不及物动词

9 月 20 日，由中国科学院《互联网周刊》、中国社会科学院信息化研究中心、eNet研究院、德本咨询（北京）联合发布了“2022中国新科技100强”榜单，Worktile 从数千家候选企业中脱颖而出，成功入选百强。 完整榜单见文末 “2022中国新科技100强”评选分为数字经济、信创、高端制造、新能…

产品经理虽然被称作“经理”，其实并不是真正意义上的职能经理，而仅仅是岗位名称（产品岗位还有产品助理，产品专员等），一般的产品经理手下是不设团队的。项目经理跟产品经理的一个非常大的区别在于，项目经理作为项目团队的负责人，除了具备过硬的开发能力，还需要“管人”。 一．产品经理和项目经理在概念上的区别 产…

什么是 Trello？Trello 是一款可视化团队项目/任务工具，可让您的团队管理任何类型的项目、工作流或任务跟踪。添加文件、清单甚至自动化功能：自定义所有内容，确保团队以优异方式运行。 通过本文我们将来简单讲述：1、Trello是什么软件，有哪些功能；2、Trello的价格及国内用户的使用体验；…

通过本文你将了解国内外任务管理大师的4大任务管理方法论，以及常用的6大任务管理软件工具。 一、如何做好任务管理：4大任务管理方法论 做好任务管理，通常来说有四套常用的方法论，分别是： 1、GTD GTD的英文全称是Getting Things Done ，即“把事情做成”。它是做任务管理的一套方法论…

企业实施Scrum有许多不同的方式。幸运的是，通过研究已经完成Scrum如何成功转型的一些通用模式和步骤。本文除了讨论Scrum实施的10大步骤，还将整理国内外常见的5大拔尖Scrum辅助管理工具。 一、敏捷 Scrum 实施的10个流程步骤 1、确定产品负责人（Product Owner）； 2、…

然而我们在做敏捷转型时，首先遇到的问题就是我们要选择什么样的团队、我们是大张旗鼓的做敏捷，还是悄无声息的“偷偷摸摸做”以及什么样的项目，这小结我们将为大家解答这几个主要的问题。 一、敏捷Scrum实施前的常见问题与注意点 1、Scrum是小团队试点，还是全面转型？ 按照惯例，向Scrum或者任何一个…

企服行业已经进入发展黄金期，然而企业服务行业的寒气，也早已蔓延。在这样背景下，如何做正确的产品，快速抢占市场先机，并把产品做正确，提升收入留存（ NDR ）和净推荐值（ NPS ），是企服公司 CXO 和产研负责人关注的核心问题。 而在过去，企服公司的产研团队关注更多的「把产品做正确」，对于「如何做…

本篇文章将围绕以下问题展开：1、PMF（产品和市场的匹配度）是什么？2、为什么它对企业服务公司如此重要？3、企服行业要如何找到自己的PMF PMF和产研体系都是比较大的话题，但随着SaaS公司的业务从初级阶段走向规模化增长阶段，这也是必然被产品团队/创始团队关注的问题。 希望通过这次发布会，分享我们…

本篇文章将围绕以下问题展开：1、企服行业的发展前景及面临的挑战；2、企服公司市场成功的2大核心要素；3、实现这两大要素的完整解决方案。 一、企服行业的发展前景及面临的挑战 过去五到十年，国家发布多项利好政策鼓励企业加快数字化转型升级；同时，随着云计算、5G 和大数据等技术的成熟，企业上云率大幅提升，…

OKR落地管理一定需要专业工具吗？不一定。 但是表面上看来，一张公开透明的 Excel 表格已经足以实现整个 OKR 流程。实际上，它的局限性却让 OKR 难以发挥出真正的效用。 比如： 对齐过程繁琐低效：为了保证组织上下目标的一致性，在实施 OKR 的过程中「对齐」至关重要。员工既要承接上级目标，…