哪些

使用项目工时管理软件有以下几点好处：1、将实际的项目和非项目结合；2、高效管理和控制项目的进度；3、增进团队协助和沟通。项目工时管理软件可以将实际的项目和非项目结合起来，这样就能够帮助企业更加高效地管理好时间，进而提高员工的工作效率，为企业节省劳动力成本。

1、边做边改模型（Build-and-Fix Model）；2、瀑布模型（Waterfall Model）；3、快速原型模型（Rapid Prototype Model）；4、增量模型（Incremental Model）；5、螺旋模型（Spiral Model）；6、喷泉模型（fountain m…

燃尽图有4个重要组成元素，包括：1、纵轴；2、横轴；3、计划曲线；4、实际曲线。一般来说，纵轴表示剩余工作量，横轴表示时间，计划曲线代表理想情况下的任务进展曲线，实际曲线代表任务的实际进展曲线。

git版本管理工具有以下几个：1、SVN；2、Git；3、HG；4、CVS。SVN全称为：Apache Subversion，是一款开源的且非常易于使用的跨平台的 版本控制/版本控制/源代码控制软件，它的设计目标就是取代CVS。 1、SVN SVN全称为：Apache Subversion，是一款开…

产品线路图软件有以下几款：1、Airfocus；2、Aha!；3、Craft.io；4、Monday.com；5、Productboard；6、Roadmunk；7、ZenHub Roadmaps。产品路线图软件可以帮助软件产品经理完成核心的规划任务，并向项目团队成员和相关人员通报目标和状态。 1、…

工时管理的意义包括以下几点：1、提高企业的工作效率；2、调动员工的工作兴趣；3、激励员工自我提升；4、明确企业规划。工时管理制度实现了企业人力资源的有效配置，最大限度地调动了员工的积极性，提高了企业工作效率和经济效益。 1、提高企业的工作效率 工时制度促使企业从粗放式经营向精细化经营转变，因为工时制…

项目里程碑节点有以下几点：1、认可最终的里程碑；2、集体讨论所有可能的里程碑；3、审核备选里程碑；4、对各结果路径进行实验；5、用连线表示里程碑之间的逻辑关系等。认可最终的里程碑，要求参会人员一致认可最终的里程碑，并取得共识。 1、认可最终的里程碑 要求参会人员一致认可最终的里程碑，并取得共识。这项…

项目里程碑计划的作用有以下几点：1、查看里程碑保证项目进展，查看里程碑是否按原计划进行，是否需要更改计划；2、里程碑的达到提高团队士气，可以看到已取得的进展，并对按照预期提供的报告感到满意；3、协助统筹部署工作，确保对应节点能够按时帮助管理者有效地分配资源。 1、查看里程碑保证项目进展 在项目建设中…

影响进度管理的因素有以下几点：1、人的影响；2、技术、方法和工艺的影响；3、设备、材料的影响；4、资金的影响；5、环境的影响。人的影响，项目经理、项目团队以及项目干系人都会对进度施加影响。

进度管理存在的问题有：1、管理不科学，管理组织上不能够保证进度目标的实施，人浮于事，重关系轻能力现象严重，导致执行能力差；2、缺乏适度灵活的工程计划，导致现实状况与工程施工的总进度计划脱节，影响工程的进度；3、进度、成本、质量三者之间的关系没处理好。