i5和i7有什么区别

i5和i7有什么区别有:1、超线程不同;2、缓存不同;3、时钟频率不同;4、功耗以及成本不同。就目前市面上的情况来看,i5处理器都是不具备超线程功能的,而i7处理器一般都具备超线程功能。

i5和i7有什么区别-Worktile社区

1、超线程不同

i5处理器和i7处理器的第1个区别是超线程,就目前市面上的情况来看,i5处理器都是不具备超线程功能的,而i7处理器一般都具备超线程功能。在进行照片、视频编辑操作时拥有更好的效果,这是用户需要考虑的。超线程意味着每个处理器核心可以处理两个线程而不是一个,在运行Windows系统及一些兼容软件时拥有更出色的性能表现。

2、缓存不同

第2个区别是缓存,i7处理器拥有的二级缓存要比i5更多一些,这是这两者之间最为主要的一个差距和区别。i7处理器的二级缓存相对i5来说通常要大上2MB,这是主要的差别。更大的缓存可以调用更多的RAM来增强性能、降低功耗,所以如果有较大的RAM需求,i7才是更好的选择。

3、时钟频率不同

时钟频率也就是处理器的主频,是衡量处理器性能的主要部分。由于酷睿i5和i7都建立在相同的架构,所以时钟频率越高、便意味着性能更出色。不过,需要注意的是四核处理器的主频有时会比双核低一些,这意味着高主频的双核处理器单核性能可能更强。另外,英特尔还为酷睿i5及i7配备了“睿频”功能,可以将一些闲置的核心转化为主频来提升性能,而考虑到一般应用程序仅使用单核或双核执行,所以选购要点便是平衡主频、核心及睿频。

4、功耗以及成本不同

i7的功耗大于i5,这也是一个需要考虑的部分。如果装机时选择8核心的i7处理器、搭配强劲显卡,那么还需要考虑成本更高的水冷装置。酷睿i5处理器的价格更低,桌面版本大约千元起,而i7则更高。一般只使用笔记本电脑进行上网、游戏娱乐、聊天通讯的话,i5已经完全能够满足我们的需求,如果使用i7,反而可能会造成浪费。

延伸阅读:

什么是i7?

酷睿i7(英文:Core i7,核心代号:Bloomfield)处理器是英特尔于2008年推出的64位四核心CPU,沿用x86-64指令集,并以Intel Nehalem微架构为基础,取代Intel Core 2系列处理器。

酷睿i7是由Intel(美国英特尔公司)生产的面向中高端用户的CPU家族标识,包含Bloomfield(2008年)、Lynnfield(2009年)、Clarksfield(2009年)、Arrandale(2010年)、Gulftown(2010年)、Sandy Bridge(2011年)、Ivy Bridge(2012年)、Haswell(2013年)、Haswell Devil’s Canyon(2014年)、Broadwell(2015年)、Skylake(2015年)等多款子系列。

Intel官方正式确认,基于全新Nehalem架构的新一代桌面处理器将沿用“Core”(酷睿)名称,命名为“Intel Core i7”系列,至尊版的名称是“Intel Core i7 Extreme”系列。Nehalem曾经是Pentium 4 3.06GHz版本的代号。Core i7的名称并没有特别的含义,Intel表示取i7此名的原因只是听起来悦耳,“i”的意思是智能(intelligence的首字母),而7则没有特别的意思,更不是指第7代产品。而Core就是延续上一代Core处理器的成功,有些人会以“爱妻”昵称之。官方的正式推出日期是2008年11月17日。早在11月3日,官方己公布相关产品的售价,网上评测亦陆续被解封。

文章标题:i5和i7有什么区别,发布者:小编,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/36346

(25)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
小编的头像小编
上一篇 2023年1月31日 下午8:23
下一篇 2023年1月31日 下午8:26

相关推荐

  • 项目的什么不包含管理储备

    项目的成本计划、风险应对策略、进度计划以及范围描述是不包含管理储备的。在项目管理中,管理储备是为了应对项目中无法预见的风险而设立的一种预算,它不包含在项目的初步预算中,也不包含在项目的成本基准中。这是因为管理储备的使用需要得到高层管理人员的批准,因此,它并不属于项目经理可以自由支配的资源。在具体实施…

    2024年8月7日
    700
  • 项目管理目标 ci目标是什么

    在项目管理中,CI目标是指持续集成目标,这是一种软件开发实践,它要求团队频繁地将代码集成到一个共享的主线中。CI目标主要包括:减少集成问题、提高软件质量、加速软件发布。 持续集成通过自动化的构建和测试,可以发现并修复集成问题,从而避免了“集成地狱”的情况。这有利于提高团队的效率,减少重复的工作,帮助…

    2024年8月7日
    400
  • 文化项目运行管理是什么

    文化项目运行管理包括:项目规划、资源配置、进度控制、成本管理、风险管理。项目规划是文化项目运行管理中最为关键的一环。它不仅涉及到项目的总体目标、阶段性目标和具体任务的明确,还包括对项目时间表、资源分配及预算的详细安排。一个科学的项目规划可以有效地指导项目的实施,确保项目按计划进行,避免资源浪费和时间…

    2024年8月7日
    300
  • 新加坡项目管理模式是什么

    新加坡的项目管理模式是一种以结果为导向,注重团队协作的管理方式。这种模式的主要特点包括:以项目为中心,明确项目目标和预期成果;强调团队之间的沟通和协作,确保项目的顺利进行;关注风险管理,提前预防和解决可能出现的问题;重视质量管理,保证项目成果的质量和效益。其中,以项目为中心,明确项目目标和预期成果是…

    2024年8月7日
    400
  • 项目管理师需要学什么

    项目管理师需要掌握的知识和技能主要包括:项目管理理论、项目质量管理、项目风险管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目整合管理等。此外,还需要具备一定的领导力、沟通能力、决策能力、协调能力、解决问题的能力以及时间管理能力等。 接下来,我将详细介绍这些知识和技…

    2024年8月7日
    200

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部