需求管理

进行敏捷开发的需求管理要通过合理的需求收集、需求分析与细化、需求优先级排序和需求跟踪等方面。详细介绍：1、需求收集，是敏捷开发中的第一步，为了获取项目的需求信息，包括功能需求、非功能需求和约束条件等；2、需求分析与细化，将收集到的需求进行深入分析和细化，确保需求的准确性和可行性；3、需求优先级排序，为了确定需求的重要性和紧急性，以便团队能够合理安排开发工作等等。

分享7款不错的免费需求管理工具：1.PingCode；2.Worktile；3. Trello；4. Asana；5. JIRA；6. ClickUp；7. Monday.com。选择免费还是付费的需求跟踪工具是一个大多数人都会面临的问题。免费工具的最大优点显而易见——它们不收费。但这也意味着这些工…

需求管理的四个流程步骤包括：1、需求收集；2、需求分析与分类；3、需求分发；4、需求实现及验证。 一、需求管理包括哪四个步骤 需求管理流程的目的是保证内、外部需求有序、及时地通过规范的渠道传递到产品开发，通过高级别的市场经理、产品经理和技术经理对需求的理解、客户的分析、市场潜力和竞争以及产品组合策略…

这篇文章，我们从服务、售后、软件需求等多角度出发，列举出了 5种工单管理软件。 当然，工具必须搭配方法，这篇文章只谈工具。另外跟之前文章一样，下面我会依据各种需求情境和工具特色做分析，写下我的推荐原因与评论。 当下使用工单系统的人可以说是在逐渐的增多，工单系统也是被称之为简化工作的系统，这个是根据不…

本文将盘点国内外比较知名的10个需求管理工具：1、PingCode；2、Worktile；3、Modern Requirements；4、Jama Software；5、Visure；6、Rational DOORS；7、Jira；8、禅道；9、Redmine；10、Accompa。 一、国内外优异…

在《敏捷开发中的「史诗」到底是什么？》这篇文章中我们详细解释了如何写好一个大型用户故事「史诗」的方法，这里我们从「写好“小”的用户故事」视角着手，更深入、准确的理解敏捷开发~ 一、用户故事 敏捷是一种基于产出价值的开发方法，「以客户为中心」要求其所有产品功能在得到客户需求、认可后，优先开发。 找出谁…