信息发射源和看板的区别

信息发射源和看板的区别是：概念不同。信息发射源是指团队工作空间中有各种颜色的便笺，白板，各种图表等。它可以很好的用于项目的沟通、展示项目的状态，信息发射源包括了看板在内；看板管理常作“Kanban管理”，是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到及时生产（JIT）方式控制现场生产流程的工具。

信息发射源和看板的区别是概念不同。

信息发射源是敏捷倡导的沟通工具，比如看板就是一种信息发射源。

为了达成共识，一些基本的约定和标识需要在看板中明确。

定义：一个信息发射源在任何人都可见的地方显示信息。有了信息发射源，大家不需要问任何问题。

有效的信息发射源

简单：易于掌握

突显：错误不应该掩盖,而是应该用于提高工作和性能

当前：展示的信息必须是当前的

转移：一旦问题被纠正,应该从图表中移除

影响：授权团队做决定

高度可见：容易看到和理解

最小的数量：关键信息应该被强调

信息发射源有助于对于成功验收、交付物的共识。

信息发射源用来促进干系人期望管理，对当下进行的工作可见、透明。

他们提供团队日常进展、工作质量、障碍和风险的视图。

 

看板管理，指为了达到及时生产（JIT）方式控制现场生产流程的工具。

及时生产方式中的拉式（Pull）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。

看板包含元素：

白板、列表（纵向列表、横向泳道）、便签纸、图钉、磁铁等。

谁应该使用看板?答案是任何人。作为工具，或作为独立的项目管理技术，看板都是非常棒的。对于较简单的项目或倾向于多任务处理的项目团队而言，看板尤其成功。

看板的作用：

以可视化方式促进整个工作流程；

显示“全局”

显示没一个步骤的进展

帮助获得参与和反馈

传递持续改进信息