敏捷是一种通过创造变化和响应变化在不确定和混乱的环境中取得成功的能力。敏捷软件开发是基于敏捷宣言定义的价值观和原则的一系列方法和实践的总称。自组织、跨职能团队运用适合他们自身环境的实践进行演进得出解决方案。 什么是敏捷（Agile）？ 敏捷是一种通过创造变化和响应变化在不确定和混乱的环境中取得成功的…

研发管理工具选型需要考虑六个因素，分别是：1、功能性；2、非功能性；3、易用性；4、产品价格；5、服务；6、厂商。其中功能性在研发管理工具选型过程中是最基本的影响因素，直接影响到是否可以满足团队的业务需求。 不能根据单一因素就决定某个工具是否合适，必须结合各种因素来做综合考量，不仅需要考虑产品对需求…

瀑布模型式是最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。敏捷软件开发是基于敏捷宣言定义的价值观和原则的一系列方法和实践的总称。自组织、跨职能团队运用适合他们自身环境的实践进行演进得出解决方案。 瀑布和敏捷都不是什么新概念，关于敏捷开发与瀑布开发的优势与缺点都已…

敏捷宣言是：个体和互动高于流程和工具；；工作的软件高于详尽的文档客户合作高于合同谈判；响应变化高于遵循计。参会者将自己命名为“敏捷联盟（ The Agile Alliance ）”，希望能够帮助软件行业中的其他人以新的、更敏捷的方式思考软件开发、方法和组织。 敏捷宣言的诞生  2001年2月11日…

协同办公系统分为：1、项目管理协作沟通；2、（软件项目）研发管理协同；3、 文档协同；4、会议协同；5、设计协同；6、沟通协同。其中项目管理协作沟通的软件之一有Worktile，它是国内一款非常知名的项目协作软件。 一、 项目管理协作沟通 这类项目协作软件主要是面向非软件项目、非建筑类项目的项目管理…

写好「用户故事」，其结果影响自不必说。通常来说，便于开发者创建、跟踪和测试用户需求的格式应该是以下这种：作为<用户角色>，我需要<某项功能>以便获得<一些好处>。这里的用户指的是角色，如经理、文员、开发人员、图书管理员、业主等等。 这里的用户指的是角色，如经理、文…

项目管理工具有：1、PingCode：软件项目管理工具；2、Worktile：通用项目协作工具；3、Asana：国外通用项目管理工具；4、Trello：个人项目管理工具；5、Wrike：远程项目协作工具等。PingCode是国内软件研发项目榜单中评分较高（由36氪发布）的项目管理软件。 一、Ping…

Sprint Backblog 是团队当前Sprint的任务清单。和产品列表不一样，Sprint Backblog的寿命是有限的，仅在一个Sprint的时间里存活。它里面包含所有团队已承诺的故事以及相关联的任务，以及此外的附加工作。

增量（Increment）是Sprint期间完成的所有Product Backlog项目的总和，以及所有先前Sprint的增量值。在Sprint结束时，新增量必须是“完成”，这意味着它必须处于可用状态并符合Scrum团队对“完成”的定义。

产品待办列表（Product Backlog）指的是敏捷开发框架Scrum模式核心工件之一。产品待办列表是永远不会完成的，它是产品所有已知需求的优先级排序表，为了确保产品是有用的、有竞争力的，列表会不断地变化和调整。