2024年项目管理软件排行榜

国内外主流的30款项目管理工具:PingCode、Worktile、Trello、Asana、ClickUp、Wrike、ActiveCollab、AIrtable、Jira、Height、monday.com、Smartsheet、Celoxis、Plaky、Hub Planner、Teambition、钉钉、Tower、蓝凌EKP、禅道、泛微OA、OpenProject、Redmine、Leantime、MeisterTask、Freedcamp、MyCollab、Odoo、Taiga、Phabricator。

随着技术的发展,市场上出现了多种项目管理工具,各具特色,适用于不同规模和类型的企业。本文将介绍2024年国内外30款主流项目管理软件,帮助您选择适合您团队和业务需求的最佳解决方案。

在深入了解每款软件之前,我们基于以下几个关键标准来评估和选择最佳的项目管理工具:

  • 功能性:软件提供的核心功能和附加功能。
  • 用户友好度:界面设计是否直观,新用户上手难度。
  • 价格:提供的价格计划是否合理,是否符合不同规模企业的预算。
  • 客户评价:现有用户的反馈和评价。
  • 兼容性:软件与其他工具的集成情况及操作系统兼容性。

1.PingCode

PingCode是一个专门针对研发团队设计的项目管理软件,2021年入选中国软件项目管理软件榜单排名前二,小红书、长城汽车、华夏基金等都是其客户。

这款工具非常适合需要高度协同的研发团队,尤其是那些从事敏捷或瀑布式项目管理的团队。它的核心功能包括需求与产品管理、项目管理、测试管理和知识管理,能够帮助团队实现从需求收集到产品发布的全过程管理。PingCode的优点在于它的用户界面简洁易用,同时支持强大的自定义功能,可以根据不同团队的特定需求进行调整。

对比其他工具,PingCode是一款更适合国内企业的工具,因为它支持私有部署、定制开发、SAAS等版本,适配信创、麒麟等国产化需求;针对25人以下团队提供免费版本,付费版本价格仅是Jira的30%-40%。【官网

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2.Worktile

国内市场占有率非常高的项目管理软件。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。这是一款是几乎登上了国内所有项目管理工具榜单前三的产品。知名客户包括百度、小米、招商银行等。

在功能上Worktile 是一个工具集合,它具备 OKR 目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。它同样支持私有部署、二次开发、saas等版本。(官网:Worktile

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3.Trello

非常适合视觉化项目管理,特别是对自由职业者和小团队来说。它使用可自定义的看板板块,这些板块非常直观。Trello 的核心功能包括无限的卡片和成员,以及丰富的模板资源,能够帮助团队从不同的角度管理项目。尽管免费用户仅限于看板视图,但它的界面是所有我评估的应用中最具视觉冲击力的。优点是它的高度可定制性和用户友好性,缺点是进阶的团队和用户管理功能需要付费升级。推荐指数高,适合入门用户和预算有限的团队。官网:trello.com

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4.Asana

适合需要灵活项目管理方法论的团队使用。Asana 允许项目被分解成不同的部分和子列表,同时提供面板和日历视图来跟踪进度。核心功能包括无限的项目和任务管理,支持多达15名用户。Asana 的优点在于它强大的任务分解能力和团队协作功能,缺点是高级功能需要昂贵的升级。推荐指数较高,尤其适合中大型团队。官网:asana.com

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5.ClickUp

为需要高度定制视图的团队提供服务。它支持11种不同的任务视图和4种页面视图,包括甘特图和思维导图。ClickUp 的核心功能是它对任务视图的多样化和高度可定制的仪表板。其优点是提供广泛的自定义选项,缺点是设置过程相对复杂,可能会有一些延迟。推荐指数较高,适合对项目视图有特定需求的团队。官网:clickup.com

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6.Wrike

这是一个类似电子表格的项目管理工具,适合喜欢在电子表格中管理项目的团队。Wrike 的核心功能包括多样化的项目状态更新和高级的跟踪功能。优点是其项目跟踪功能一流,缺点是免费计划相对较为有限,可定制性较低。推荐指数一般,适合需要强大跟踪功能的小型团队。官网:wrike.com

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7.ActiveCollab

专为自由职业者和小型代理团队设计,集成了时间跟踪、计费和费用管理功能。ActiveCollab 的核心功能是能够轻松管理客户项目和详细任务。优点是具有强大的客户管理和计费功能,缺点是在客户管理之外的使用场景较为有限。推荐指数较高,特别适合客户密集型的工作流。官网:activecollab.com

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8.Airtable

它允许用户构建一个高度定制的项目管理应用,特别适合那些未能在其他软件中找到合适工具的团队。Airtable 的核心功能是其出色的可定制性和广泛的模板支持。优点是极高的灵活性和可定制性,缺点是设置过程复杂且升级成本较高。推荐指数高,适合愿意投入时间自定义工具的团队。官网:airtable.com

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9.Jira

专为敏捷软件开发团队设计,支持Scrum和Kanban方法论。Jira 的核心功能包括强大的问题跟踪和广泛的开发工具集成。优点是为开发和工程团队量身定制,缺点是免费计划功能有限,不适用于多样化团队。推荐指数一般,特别适合开发团队。官网:atlassian.com/software/jira

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10.Height

这个工具引入AI特性,提供真正有用的AI功能,如自动生成子任务和改进任务建议。Height的核心功能是其AI驱动的任务管理和多视图支持。优点是AI功能强大且实用,缺点是看板视图较为僵硬。推荐指数较高,适合寻求创新AI功能的团队。官网:height.app

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11.monday.com

这是一款知名的项目管理平台,通过定制工作流程来支持各种项目。该平台以其高度可定制性和自动化工作流程功能著称,非常适合需要灵活和广泛集成的团队。核心功能包括资源负载和分配,协作文档以及可定制的仪表板。优点是功能强大且高度集成,缺点是可能需要一定的学习曲线来充分利用其所有功能。推荐指数很高。官网:monday.com

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12.Smartsheet

这工具提供类似电子表格的界面,适合习惯使用 Excel 但寻求更多自动化功能的团队。它支持跨多个表格自动进行计算,并且可以无需编码就创建工作应用程序。优点是用户界面熟悉,自动化功能强大;缺点是可能不适合不习惯电子表格操作的用户。推荐指数较高。官网:smartsheet.com

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13.Celoxis

是一款全面的在线项目管理软件,具备强大的分析能力和丰富的交互式图表。适合需要强大项目调度和详尽报告功能的中大型团队。其核心功能包括实时项目跟踪、任务管理和资源利用率报告。优点是功能全面且集成广泛,缺点是可能过于复杂对于小型团队而言。推荐指数较高。官网:celoxis.com

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14.Plaky

这是一款基于云的项目管理工具,设计用于帮助团队高效地管理项目、任务和协作。它提供无限制的项目、用户和文件访问权限,适合不同规模的团队。核心功能包括看板板和任务管理。优点是无成本限制地扩展,缺点是功能相对基础。推荐指数较高。官网:plaky.com

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15.Hub Planner

这是一款项目管理和资源调度软件,帮助管理团队的项目及其时间。该软件擅长资源规划和员工时间跟踪,适合需要详尽资源管理功能的团队。优点是强大的资源和时间跟踪功能,缺点是可能过于专注于资源管理而非传统项目管理功能。推荐指数较高。官网:hubplanner.com

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16.Teambition

这是一款专为中小企业和创业团队设计的项目管理工具。它提供任务分配、进度跟踪和文档共享等功能,非常适合需要高度协作的团队。Teambition 的核心功能包括看板、日历视图和云端文件管理。优点是界面友好、操作简单;缺点是在处理大型复杂项目时功能可能略显不足。推荐指数较高。官网:teambition.com

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17.钉钉

这不仅是一个企业通讯工具,也提供了一套完整的项目管理功能,适合各种规模的企业使用。核心功能包括任务分配、进度跟踪和时间管理,还能与钉钉的通讯和日程功能无缝集成。优点是集成度高,缺点是相对于专业的项目管理软件,其项目管理功能略显简单。推荐指数高。官网:dingtalk.com

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18.Tower

这是一款适合软件开发团队的项目管理工具,支持敏捷开发和项目追踪。核心功能包括迭代管理、缺陷跟踪和版本控制。优点是与代码开发流程高度集成,缺点是主要针对开发团队,其他类型的团队可能不太适用。推荐指数高。官网:tower.im

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19.蓝凌EKP

这个是一款企业级知识管理平台,包含了项目管理模块,适合需要管理大量信息和文档的大型企业。核心功能包括工作流自动化、文档管理和报表分析。优点是支持复杂的工作流设置,缺点是系统较为复杂,上手难度较高。推荐指数较高。官网:landray.com.cn

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20.禅道

这是一款开源项目管理软件,特别适用于软件开发项目。它支持需求管理、缺陷跟踪、测试用例管理和迭代计划。优点是功能全面且完全免费,缺点是界面和用户体验不如商业软件流畅。推荐指数高。官网:zentao.net

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21.泛微OA

这是一款集成了项目管理功能的办公自动化软件,适合需要同时处理日常办公和项目管理任务的企业。核心功能包括任务分配、进度跟踪和资源分配。优点是一体化管理办公和项目,缺点是可能缺乏一些高级项目管理功能。推荐指数较高。官网:weaver.com.cn

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22.OpenProject

这是一个功能强大的开源项目管理工具,特别适合需要处理复杂敏捷方法和多项目管理的团队。它支持自托管和付费托管服务,提供了一套完整的工作流管理工具,包括敏捷看板、甘特图和团队协作工具。尽管OpenProject的界面不是最直观的,但其安全性高、工具齐全,使其成为开源项目管理软件中的佼佼者。官网是 openproject.com,推荐指数为4星。

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23.Redmine

它提供了一个强大支持的项目管理软件环境,适合技术娴熟的团队,特别是软件开发团队。这个自托管的系统支持无限的项目和用户,拥有插件支持,可以灵活扩展功能。尽管界面有些过时,Redmine的安装和学习曲线相对陡峭,但它的可定制性和免费使用的特性使其非常有吸引力。官网是 redmine.org,推荐指数为4星。

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24.Leantime

该产品是一个用户友好的开源项目管理解决方案,适合初创企业和小团队。它的界面设计得很好,使得项目管理工具如看板、里程碑和时间跟踪易于使用。Leantime还支持自托管或付费托管,安全功能包括双因素认证。尽管免费计划有限,但其易用性使其成为很好的选择。官网是 leantime.io,推荐指数为4.5星。

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25.MeisterTask

它提供了一种极具吸引力的用户界面,适合那些寻求视觉上更加直观管理工具的团队。虽然这个平台不能自托管,但它支持无限任务处理,并与Slack、GitHub和Google等多个平台整合。MeisterTask非常易用,适合那些需要强大协作和任务管理功能的团队。官网是 meistertask.com,推荐指数为4星。

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26.Freedcamp

这是一个云基础的开源项目管理软件,为用户提供了一个直观易用的界面。它支持看板、甘特图和任务列表等多种视图,适合各种规模的团队。Freedcamp的免费计划提供基本功能,而付费计划则提供更多的工作流工具和集成选项。尽管它的价格计划之间有较大的跳跃,但总体来说,Freedcamp是一个性价比高的选择。官网是 freedcamp.com,推荐指数为3.5星。

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27.MyCollab

MyCollab 是一套适用于中小型企业的协作模块,包括项目管理、客户关系管理(CRM)和文档创建与编辑软件。其开源“社区版”提供了基础的项目管理功能,如任务、问题管理、活动流、路线图视图和一个适用于敏捷团队的看板。尽管没有单独的移动应用,但它支持在移动设备及各主要操作系统上运行。MyCollab 的社区版源代码可在 GitHub 上获取,适合需要一款集成多功能的团队使用。官网是 mycollab.com,推荐指数为4星。

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28.Odoo

这是一个集成的商业应用套件,不仅包括项目管理,还包括会计、人力资源、网站和电子商务、库存、制造、销售管理(CRM)等工具。其项目管理应用支持敏捷团队使用的看板风格任务跟踪视图,并在最新版本中进行了更新,增加了进度条和动画来跟踪项目状态。Odoo 社区版是基于 GPLv3 许可的,官网是 odoo.com,推荐指数为4.5星。

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29.Taiga

它是一款专注于 Scrum 和敏捷开发的开源项目管理平台,功能包括看板板、任务、冲刺、问题、积压工作和史诗。Taiga 提供了一个免费的移动应用,适用于 Android、iOS 和 Windows 设备,并支持从其他流行的项目管理应用迁移。Taiga 适合公开项目免费使用,私有项目则提供多种付费计划。Taiga 遵循 GNU Affero GPLv3 许可,官网是 taiga.io,推荐指数为5星。

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30.Phabricator

这是由 Phacility 提供的一系列网络应用的集合,包括错误和问题跟踪、Kanban 工作板、Git 托管、博客、wiki、持续集成/持续部署(CI/CD)和团队聊天等功能。这个平台适用于全球分布的团队,并且由于其功能的综合性和一体化,尤其适合技术团队。Phabricator 是基于 Apache 2.0 许可发布的,官网是 phacility.com,推荐指数为4.5星。

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在选择适合团队和业务需求的项目管理工具时,需综合考虑功能性、用户友好度、价格、客户评价以及兼容性等因素。不同的团队可能会偏好不同的工具,因此建议根据团队的具体情况进行评估和选择。无论选择哪种工具,都应确保团队能够充分利用其功能,提高工作效率,实现项目管理的顺利进行。

常见问答:

问:如何确定最适合团队的项目管理工具?

答:确定最适合团队的项目管理工具需要综合考虑团队规模、业务需求、团队成员的技术水平和工作习惯等因素。可以根据工具的功能、用户友好度、价格以及客户评价等方面进行评估和比较,选择最符合团队需求的工具。

问:如何评估项目管理工具的功能性?

答:评估项目管理工具的功能性可以从需求管理、项目计划、任务分配、团队协作、报告分析等方面进行考量。具体可以查看工具提供的功能列表,了解其是否满足团队的需求,并考虑是否支持定制化功能以及与其他工具的集成情况。

问:价格是选择项目管理工具的重要因素吗?

答:是的,价格是选择项目管理工具的重要考量因素之一。团队需要根据预算情况选择合适的工具,同时也要考虑工具的性价比,确保所选工具能够满足团队的需求,并在合理的价格范围内。

问:如何确保团队能够充分利用所选项目管理工具?

答:为了确保团队能够充分利用所选项目管理工具,可以进行培训和指导,帮助团队成员熟悉工具的使用方法和功能,同时建立良好的使用习惯。此外,可以定期进行工具使用效果的评估和反馈,及时调整和优化工具的使用方式,以提高团队的工作效率。

文章标题:2024年项目管理软件排行榜,发布者:不及物动词,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/1498568

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