项目资源主要有哪些

项目资源主要有以下8种：1、启动资源；2、配套资源；3、过程资源；4、项目外资源；5、核心资源；6、重要资源；7、普通资源；8、轻微资源。项目资源管理是针对项目资源的利用、协调和往来交流所开展的活动。

一、资源的识别

资源的识别是指发现、区分、界定和确定资源的过程。

资源可以依靠六项原则进行识别，该六项原则需要同时都被满足:

1、可以被提供给项目用以输入

2、使用过程会造成一定的耗费

3、可以满足项目的结构性需求

4、可以由项目的载体接收使用

5、缺少会给项目造成不利影响

6、使用会给项目带来产品增值

二、资源的分类

项目的资源可以分为以下七类三十一种:

名列前茅类，从来源划分:

1、启动资源

2、配套资源

3、过程资源

4、项目外资源

第二类，从重要性划分:

1、核心资源

2、重要资源

3、普通资源

4、轻微资源

第三类，从形态划分:

1、有形物质

2、无形环境

3、无形成果

4、资金资本

5、技术信息

6、人员组织

第四类，从提供方划分:

1、业主资源

2、载体资源

3、关联资源

4、自产资源

第五类，从获取方式划分:

1、主动资源

2、有条件资源

3、被动资源

4、争抢资源

第六类，从经济价值划分:

1、无价资源

2、珍贵资源

3、有价资源

4、廉价资源

5、无用资源

第七类，从经济代价划分:

1、垄断资源

2、稀缺资源

3、等价资源

4、微成本资源

三、资源的作用

资源是项目正常发展的根本基础，其具备如下八项作用:

1、构成项目环境

2、奠定项目基础

3、促进项目启动

4、供给项目损耗

5、提供项目载体

6、保护项目发展

7、满足项目需求

8、补充项目缺陷

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最后，推荐我们的管理工具给大家。