有什么制定预算的方法

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制定预算的方法有:1、增量预算方法;2、零基预算方法。其中,增量预算方法,又称调整预算方法,是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况,通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。

1、增量预算方法

增量预算方法,又称调整预算方法,是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况,通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。

增量预算方法的假定前提有:

(1)现有的业务活动是企业必需的。

(2)原有的各项开支都是合理的。

(3)增加费用预算是值得的。

增量预算方法的缺点是:

(1)受原有费用项目限制,可能导致保护落后。

(2)滋长预算中的“平均主义”和“简单化”。

(3)不利于企业未来发展。

2、零基预算方法

又称零底预算,是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是将所有的预算支出均以零为出发点,一切从实际需要与可能出发,逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。零基预算的优点是:不受现有费用项目和开支水平限制;能够调动各方面降低费用的积极性,有助于企业的发展。其缺点是工作量大,编制时间较长。编制预算的方法按其预算期的时间特征不同,可分为定期预算方法和滚动预算方法两大类。

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