估算活动持续时间的方法有哪些
估算活动持续时间的工具有:1、类比估算;2、参数估算;3、三点估算;4、自下而上估算。其中,类比估算是一种使用相似活动或项目的历史数据,来估算当前活动或项目的持续时间或成本的技术。
1、类比估算
是一种使用相似活动或项目的历史数据,来估算当前活动或项目的持续时间或成本的技术。类比估算以过去类似项目的参数值(如持续时间、预算、规模、重量和复杂性等)为基础,来估算未来项目的同类参数或指标。这是一种粗略的估算方法。通常成本较低、耗时较少,但准确性也较低。注:通常类比估算在每次考试中都必考,类比估算也被称为自上而下估算或(数)量级估算。
2、参数估算
是一种基于历史数据和项目参数,使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。它是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量(如建筑施工中的平方英尺),来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数。注:参数估算也使用历史信息,但是历史信息提供的都是单位数据值,然后与当前项目的总量进行计算。考试中需要关注题干中是否出现关键词“统计”。
3、三点估算
通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高持续时间估算的准确性。三点为以下内容:
a) 最可能时间 (tM):
b)最乐观时间 (tO):
c)最悲观时间 (tP):
d)三角分布:估算值=(M+O+P)/3
e)贝塔分布:估算值=(P+4*M+O)/6
f)标准差:标准差=(P-O)/6
g)概率分布:数据出现在±1个标准差范围内的概率是68.26%,出现在±2个标准差范围内的概率是95.46%,出现在±3个标准差范围内的概率是99.46%。
h)考试中如果题目没有明确指出使用哪种分布的时候默认使用贝塔分布,因为计算结构相对更准确。
4、自下而上估算
是一种估算项目持续时间或成本的方法,通过从下到上逐层汇总 WBS 组成部分的估算而得到项目估算。注:自下而上估算是基于项目的实际活动,估算结果相对比较准确,但是通常耗费的时间比较长。
阅读推荐: