项目经理的角色什么意思

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项目经理是指由执行组织委派,领导团队实现项目目标的个人。项目经理的报告关系依组织结构和项目治理而定。除了具备项目所需的特定技能和通用管理能力,项目经理至少还应具备以下特性:掌握关于项目管理、商业环境、技术领域和其他方面的知识,以便有效管理特定项目等。

一、定义

项目经理是指由执行组织委派,领导团队实现项目目标的个人。项目经理的报告关系依组织结构和项目治理而定。

除了具备项目所需的特定技能和通用管理能力,项目经理至少还应具备以下特性:

掌握关于项目管理、商业环境、技术领域和其他方面的知识,以便有效管理特定项目;

具备有效领导项目团队、协调项目工作、与相关方协作、解决问题和做出决策所需的技能;

形成编制项目计划(包括范围、进度、预算、资源、风险计划等)、管理项目工作,以及开展陈述和报告的能力;

拥有成功管理项目所需的其他特性,如个性、态度、道德和领导力。

二、技能

项目经理通过项目团队和其他相关方来完成工作。项目经理需要依赖重要的人际关系技能,包括(但不限于):

领导力;

团队建设;

激励;

沟通;

影响力;

决策;

政治和文化意识;

谈判;

引导;

冲突管理;

教练技术。

项目经理的成功取决于项目目标的实现。相关方的满意程度是衡量项目经理的成功的另一标准。项目经理应处理相关方的需要、关注和期望,令有关的相关方满意。为了取得成功,项目经理应该裁减项目方法、生命周期和项目管理过程,以满足项目和产品要求。

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