监督相关方参与的输入有哪些

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监督相关方参与的输入有:1、项目管理计划;2、项目文件;3、工作绩效数据;4、事业环境因素;5、组织过程资产。其中,项目管理计划组件包括(但不限于):资源管理计划。资源管理计划确定了对团队成员的管理方法。

1、项目管理计划

项目管理计划组件包括(但不限于):

资源管理计划。资源管理计划确定了对团队成员的管理方法。

沟通管理计划。沟通管理计划描述了适用于项目相关方的沟通计划和策略。

相关方参与计划。定义了管理相关方需求和期望的计划。

2、项目文件

可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于):

问题日志。问题日志记录了所有与项目和相关方有关的已知问题。

经验教训登记册。在项目早期获取的经验教训,可用于项目后期阶段,以提高引导相关方参与的效率和效果。

项目沟通记录。根据沟通管理计划和相关方参与计划而与相关方开展的项目沟

通,都已包括在项目沟通记录中。

风险登记册。风险登记册记录了与相关方参与及互动有关的风险,它们的分类,以及潜在的应对措施。

相关方登记册。相关方登记册记录了各种相关方信息,包括(但不限于):相关方名单、评估结果和分类情况。

3、工作绩效数据

工作绩效数据包含项目状态数据,例如,哪些相关方支持项目,他们的参与水

平和类型。

4、事业环境因素

能够监督相关方参与过程的事业环境因素包括(但不限于):

组织文化、政治氛围,以及治理框架;

人事管理政策;

相关方风险临界值;

已确立的沟通渠道;

全球、区域或当地的趋势、实践或习惯;

设施和资源的地理分布。

5、组织过程资产

能够影响监督相关方参与过程的组织过程资产包括(但不限于):

企业的社交媒体、道德和安全政策及程序;

企业的问题、风险、变更和数据管理政策及程序;

组织对沟通的要求;

制作、交换、储存和检索信息的标准化指南;

以往项目的历史信息。

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