监督相关方参与的输入有哪些
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监督相关方参与的输入有：1、项目管理计划；2、项目文件；3、工作绩效数据；4、事业环境因素；5、组织过程资产。其中，项目管理计划组件包括（但不限于）：资源管理计划。资源管理计划确定了对团队成员的管理方法。
1、项目管理计划
项目管理计划组件包括（但不限于）：
资源管理计划。资源管理计划确定了对团队成员的管理方法。
沟通管理计划。沟通管理计划描述了适用于项目相关方的沟通计划和策略。
相关方参与计划。定义了管理相关方需求和期望的计划。
2、项目文件
可作为本过程输入的项目文件包括（但不限于）：
问题日志。问题日志记录了所有与项目和相关方有关的已知问题。
经验教训登记册。在项目早期获取的经验教训，可用于项目后期阶段，以提高引导相关方参与的效率和效果。
项目沟通记录。根据沟通管理计划和相关方参与计划而与相关方开展的项目沟
通，都已包括在项目沟通记录中。
风险登记册。风险登记册记录了与相关方参与及互动有关的风险，它们的分类，以及潜在的应对措施。
相关方登记册。相关方登记册记录了各种相关方信息，包括（但不限于）：相关方名单、评估结果和分类情况。
3、工作绩效数据
工作绩效数据包含项目状态数据，例如，哪些相关方支持项目，他们的参与水
平和类型。
4、事业环境因素
能够监督相关方参与过程的事业环境因素包括（但不限于）：
组织文化、政治氛围，以及治理框架；
人事管理政策；
相关方风险临界值；
已确立的沟通渠道；
全球、区域或当地的趋势、实践或习惯；
设施和资源的地理分布。
5、组织过程资产
能够影响监督相关方参与过程的组织过程资产包括（但不限于）：
企业的社交媒体、道德和安全政策及程序；
企业的问题、风险、变更和数据管理政策及程序；
组织对沟通的要求；
制作、交换、储存和检索信息的标准化指南；
以往项目的历史信息。
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