监控项目工作什么意思

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监控项目工作是围绕项目实施计划,跟踪进度、成本、质量、资源,掌握各项工作现状。项目的监控阶段包括监督、巡查、检查、审核、控制、预警、监控通报。项目监督的概念在项目监控过程中,对项目管理活动和组织予以监视和督促的行为叫做项目的监督。

一、定义

监控项目工作是围绕项目实施计划,跟踪进度、成本、质量、资源,掌握各项工作现状。以便进行适当的资源调配和进度调整,确定活动的开始和结束时间,并记录实际的进度情况,在一定情况下进行路径、决策、度量、量化管理、风险等方面的分析。

项目监控是项目管理的重要组成部分,项目监控这项关键活动的目标是综合项目目标,建立项目监控的指标体系及其例行报告制度,然后通过评审、例会及专项审计等监控方法,对新产品开发项目实施监控。

二、监控阶段

项目的监控阶段包括监督、巡查、检查、审核、控制、预警、监控通报。

1、项目监督的概念在项目监控过程中,对项目管理活动和组织予以监视和督促的行为叫做项目的监督。

2、项目巡查的概念在项目监控过程中,项目监察人员对项目管理活动和组织的巡回核查,叫做项目的巡查。

3、项目检查的概念在项目监控过程中,项目监察人员对项目管理活动细节和特定组织的专项检验和核查,叫做项目的检查。

4、项目审核的概念在项目监控过程中,项目监察人员对项目管理活动单元和项目信息资料进行以四化标准内容为准则的审查和核实的行为,叫做项目的审核。

5、项目控制的概念在项目监控过程中,项目监察人员对出现问题、出现未确定性、存在风险或者不正常的项目管理活动和项目组织进行强制性约束和处置的行为,叫做项目的控制。

6、项目预警的概念在项目监控过程中,项目监察人员对确认有可能出现的问题、未确定性、风险或不正常状态的项目管理活动和项目组织。

7、项目监控通报的概念将项目监控过程中出现的情况、事项和结论,向相关联的组织、关系方予以通知和汇报的行为,叫做项目的监控通报。

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