项目里程碑的具体步骤包括什么
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项目里程碑的具体步骤包括：1、认可最终的里程碑；2、集体讨论所有可能的里程碑；3、审核备选里程碑；4、对各结果路径进行实验；5、用连线表示里程碑之间的逻辑关系；6、确定最终的里程碑计划。其中，认可最终的里程碑要求参会人员一致认可最终的里程碑，并取得共识。这项工作在准备项目定义报告时就应完成。
1、认可最终的里程碑
要求参会人员一致认可最终的里程碑，并取得共识。这项工作在准备项目定义报告时就应完成。
2、集体讨论所有可能的里程碑
集体讨论所有可能的里程碑，与会成员通过头脑风暴法，把这些观点一一记录在活动挂图上，以便选择最终的里程碑。
3、审核备选里程碑
得到的所有备选里程碑，它们中有的是另一个里程碑的一部分；有的则是活动，不能算是里程碑，但这些活动可以帮助我们明确认识一些里程碑。当整理这些里程碑之间的关系时，应该记录下您的判断，尤其是判定那些具有包含关系的里程碑时。
4、对各结果路径进行实验
把结果路径写在白板上，把每个里程碑各写在一片“便事贴”上，按照它们的发生顺序进行适当的调整和改变。
5、用连线表示里程碑之间的逻辑关系
用连线表示里程碑之间的逻辑关系是从项目最终产品开始，用倒推法画出它们的逻辑关系。这个步骤有可能会促使您重新考虑里程碑的定义，也有可能是添加新的里程碑、合并里程碑，甚至会改变结果路径的定义。
6、确定最终的里程碑计划
提供给项目重要干系人审核和批准。然后把确定的里程碑用图表的方式张贴在项目管理办公室，以便大家时时能把握。
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