项目里程碑的具体步骤包括什么

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项目里程碑的具体步骤包括:1、认可最终的里程碑;2、集体讨论所有可能的里程碑;3、审核备选里程碑;4、对各结果路径进行实验;5、用连线表示里程碑之间的逻辑关系;6、确定最终的里程碑计划。其中,认可最终的里程碑要求参会人员一致认可最终的里程碑,并取得共识。这项工作在准备项目定义报告时就应完成。

1、认可最终的里程碑

要求参会人员一致认可最终的里程碑,并取得共识。这项工作在准备项目定义报告时就应完成。

2、集体讨论所有可能的里程碑

集体讨论所有可能的里程碑,与会成员通过头脑风暴法,把这些观点一一记录在活动挂图上,以便选择最终的里程碑。

3、审核备选里程碑

得到的所有备选里程碑,它们中有的是另一个里程碑的一部分;有的则是活动,不能算是里程碑,但这些活动可以帮助我们明确认识一些里程碑。当整理这些里程碑之间的关系时,应该记录下您的判断,尤其是判定那些具有包含关系的里程碑时。

4、对各结果路径进行实验

把结果路径写在白板上,把每个里程碑各写在一片“便事贴”上,按照它们的发生顺序进行适当的调整和改变。

5、用连线表示里程碑之间的逻辑关系

用连线表示里程碑之间的逻辑关系是从项目最终产品开始,用倒推法画出它们的逻辑关系。这个步骤有可能会促使您重新考虑里程碑的定义,也有可能是添加新的里程碑、合并里程碑,甚至会改变结果路径的定义。

6、确定最终的里程碑计划

提供给项目重要干系人审核和批准。然后把确定的里程碑用图表的方式张贴在项目管理办公室,以便大家时时能把握。

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