规划资源管理的输入内容有什么

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规划资源管理的输入内容有:1、项目章程;2、项目管理计划;3、项目文件;4、事业环境因素;5、组织过程资产。其中,项目章程提供项目的高层级描述和要求,此外还包括可能影响项目资源管理的关键相关方名单、里程碑概况,以及预先批准的财务资源。

1、项目章程

项目章程提供项目的高层级描述和要求,此外还包括可能影响项目资源管理的关键相关方名单、里程碑概况,以及预先批准的财务资源。

2、项目管理计划

质量管理计划

质量管理计划有助于定义项目所需的资源水平,以实现和维护已定义的质量水平并达到项目测量指标。

范围基准

范围基准识别了可交付成果,决定了需要管理的资源的类型和数量。

3、项目文件

可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于):

项目进度计划

项目进度计划提供了所需资源的时间轴。

需求文件

需求文件指出了项目所需的资源的类型和数量,并可能影响管理资源的方式。

风险登记册

风险登记册包含可能影响资源规划的各种威胁和机会的信息。

相关方登记册

相关方登记册有助于识别对项目所需资源有特别兴趣或影响的那些相关方,以及会影响资源使用偏好的相关方。

4、事业环境因素

能够影响规划资源管理过程的事业环境因素包括(但不限于):

组织文化和结构;

设施和资源的地理分布;

现有资源的能力和可用性;

市场条件。

5、组织过程资产

能够影响规划资源管理过程的组织过程资产包括(但不限于):

人力资源政策和程序;

物质资源管理政策和程序;

安全政策;

安保政策;

资源管理计划模板;

类似项目的历史信息。

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