企业战略文化的构建途径
一个企业在发展到一定程度的时候必然会形成自己特有的氛围文化,这种文化可能是通过管理者的引导而形成,也有可能是长期发展过程中自然形成的,这些都可以被称作是企业文化。企业通过管理和引导构建企业战略文化,可以加强内部凝聚力,对外也能展示出特有的软实力。在构建企业战略文化过程中需要运营一定的方式,本文将对此做一些介绍。
构建企业战略文化的途径:
1、不断进行宣传。特别是针对一些大型企业,不断的宣导和教育是较为直接的方式,同时也发挥着重要的作用。具体宣传的形式不应该受到限制,管理者可以充分发挥想象力。宣传栏、座谈、团建活动、广播等等,都是非常快捷的途经。不过在这一过程中应该避免假大空,否则会有适得其反的效果。
2、健全管理制度。企业战略文化的基础应该建立在健全的管理制度之上,这样才能使得企业文化发挥真正的作用。而管理制度不应该背离正确的价值观和职业观,通过正确的价值观引导让员工认同企业文化,愿意遵守规章制度。
3、注意氛围的营造。从更为宏观的角度来看,企业文化实际上就是一种氛围,即便是新入职的同事也能通过短时间的了解融入到环境中去。营造文化氛围应该从多个方向入手,同时要从细节做起。
4、打造企业文化品牌。企业战略文化的构建不是一朝一夕,需要经过大量的时间磨合而成,这其中会存在各种博弈,同事与同事之间的利益冲突,领导与下属之间的价值碰撞,这些都能够改变企业文化。如果想要形成良性的企业文化,应该注重对企业文化品牌的搭建,而这也是很多企业会忽视的重要细节。
5、举办适量活动。通过举办一些活动让员工增加互动性,通过这些互动形成特有的文化,这也是构建企业文化过程中的重要途径。通过这一途径可以高效达成目的,需要企业付出一定的成本。
在构建企业战略文化过程中,首先应该做到目标明确,并要制定规划方案。在执行方案过程中不应矫枉过正,防止出现价值观的偏离和内耗的发生。通过以上途径可以更高效的完成文化氛围的搭建,增加员工对企业的认同感。