规划质量管理的输入包括什么

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规划质量管理的输入包括:1、项目章程;2、项目管理计划;3、项目文件;4、事业环境因素;5、组织过程资产。其中,项目章程中包含对项目和产品特征的高层级描述,还包括可以影响项目质量管理的项目审批要求、可测量的项目目标和相关的成功标准。

1、项目章程

项目章程中包含对项目和产品特征的高层级描述,还包括可以影响项目质量管理的项目审批要求、可测量的项目目标和相关的成功标准。

2、项目管理计划

项目管理计划组件包括(但不限于):

需求管理计划

需求管理计划提供了识别、分析和管理需求的方法,以供质量管理计划和质量测量指标借鉴。

风险管理计划

风险管理计划提供了识别、分析和监督风险的方法。将风险管理计划和质量管理计划的信息相结合,有助于成功交付产品和项目。

相关方参与计划

相关方参与计划提供了记录相关方需求和期望的方法,为质量管理奠定了基础。

范围基准

在确定适用于项目的质量标准和目标时,以及在确定要求质量审查的项目可交付成果和过程时,需要考虑WBS和项目范围说明书中记录的可交付成果。范围说明书包含可交付成果的验收标准。该标准的界定可能导致质量成本并进而导致项目成本的显著升高或降低。满足所有的验收标准意味着满足相关方的需求。

3、项目文件

可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于):

假设日志

假设日志记录与质量要求和标准合规性有关的所有假设条件和制约因素。

需求文件

需求文件记录项目和产品为满足相关方的期望应达到的要求,它包括(但不限于)针对项目和产品的质量要求。这些需求有助于项目团队规划将如何实施项目质量控制。

需求跟踪矩阵

需求跟踪矩阵将产品需求连接到可交付成果,有助于确保需求文件中的各项需求都得到测试。矩阵提供了核实需求时所需测试的概述。

风险登记册

风险登记册包含可能影响质量要求的各种威胁和机会的信息。

相关方登记册

相关方登记册有助于识别对质量有特别兴趣或影响的相关方,尤其注重客户和项目发起人的需求和期望。

4、事业环境因素

能够影响规划质量管理过程的事业环境因素包括(但不限于):

政府法规;

特定应用领域的相关规则、标准和指南;

地理分布;

组织结构。

市场条件;

项目或可交付成果的工作条件或运行条件;

文化观念。

5、组织过程资产

能够影响规划质量管理过程的组织过程资产包括(但不限于):

组织的质量管理体系,包括政策、程序及指南。

质量模板,例如核查表、跟踪矩阵及其它;

历史数据库和经验教训知识库。

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