定义范围是什么

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定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。定义范围的主要作用是:明确所收集的需求哪些将包括在项目范围内,哪些将排除在项目范围外,从而明确项目、服务或输出的边界。其内容包括准备好详细的项目范围说明书、在迭代型生命周期的项目中,先为整个项目确定一个高层级的愿景等。

一、定义

定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。定义范围的主要作用是:明确所收集的需求哪些将包括在项目范围内,哪些将排除在项目范围外,从而明确项目、服务或输出的边界。

由于在收集需求过程中识别出的所有需求未必都包含在项目中,所以定义范围过程就是从需求文件中选取最终的项目需求,然后制定出关于项目及其产品、服务或输出的详细描述。

二、内容

准备好详细的项目范围说明书,对项目成功至关重要。应根据项目启动过程中记载的主要可交付成果、假设条件和制约因素来编制项目范围说明书。在项目规划过程中,随着对项目信息的更多了解,应该更加详细具体地定义和描述项目范围。还需要分析现有风险、假设条件和制约因素的完整性,并做必要的增补或更新。需要多次反复开展定义范围过程。

在迭代型生命周期的项目中,先为整个项目确定一个高层级的愿景,再针对每一次迭代明确详细范围。通常,随着当前迭代的项目范围和可交付成果的进展,而详细规划下一次迭代的工作。

定义范围最重要的任务就是:详细定义项目的范围边界,范围边界是应该做的工作和不需要进行的工作分界线。

定义范围可以增加项目时间、成本和资源估算的准确度,定义项目控制的依据,明确相关责任人在项目中的责任,明确项目的范围、合理性和目标,以及主要可交付成果。

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