定义范围是什么
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定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。定义范围的主要作用是：明确所收集的需求哪些将包括在项目范围内，哪些将排除在项目范围外，从而明确项目、服务或输出的边界。其内容包括准备好详细的项目范围说明书、在迭代型生命周期的项目中，先为整个项目确定一个高层级的愿景等。
一、定义
定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。定义范围的主要作用是：明确所收集的需求哪些将包括在项目范围内，哪些将排除在项目范围外，从而明确项目、服务或输出的边界。
由于在收集需求过程中识别出的所有需求未必都包含在项目中，所以定义范围过程就是从需求文件中选取最终的项目需求，然后制定出关于项目及其产品、服务或输出的详细描述。
二、内容
准备好详细的项目范围说明书，对项目成功至关重要。应根据项目启动过程中记载的主要可交付成果、假设条件和制约因素来编制项目范围说明书。在项目规划过程中，随着对项目信息的更多了解，应该更加详细具体地定义和描述项目范围。还需要分析现有风险、假设条件和制约因素的完整性，并做必要的增补或更新。需要多次反复开展定义范围过程。
在迭代型生命周期的项目中，先为整个项目确定一个高层级的愿景，再针对每一次迭代明确详细范围。通常，随着当前迭代的项目范围和可交付成果的进展，而详细规划下一次迭代的工作。
定义范围最重要的任务就是：详细定义项目的范围边界，范围边界是应该做的工作和不需要进行的工作分界线。
定义范围可以增加项目时间、成本和资源估算的准确度，定义项目控制的依据，明确相关责任人在项目中的责任，明确项目的范围、合理性和目标，以及主要可交付成果。
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