产品迭代周期是什么意思

产品迭代周期是指产品快速地适应不断变化的需求,不断推出新的版本满足或引领需求,永远快于对手一步。迭代是重复反馈过程的活动，其目的通常是为了逼近所需目标或结果。每一次对过程的重复称为一次“迭代”，而每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值。好的产品迭代能够延长产品生命周期，甚至成为一款优异产品。

一、定义

产品迭代周期是指产品快速地适应不断变化的需求，不断推出新的版本满足或引领需求，永远快于对手一步。一个产品也有自己的节奏，其好坏直接影响到产品的成败，这个节奏就是产品上线后的迭代。

用户可能会因为产品的某个亮点，关注并使用了它。但因为现如今用户放弃成本非常低，只要他认为有体验更好的，更能满足他需求的产品出现，就很有可能会放弃你的产品。因此对产品人员来说，要想让用户留下来并持续使用产品（更进一步把产品推荐给他人），一定是靠不断地迭代，不断地满足用户的需求。

二、迭代原则

在开始分析之前，必须确定一个原则，那就是所有的迭代一定是用户需求驱动的，这也决定了思考所有的问题，都应该从用户的角度出发。

确立了用户需求驱动的原则，我们再来看产品迭代，可以从用户本身和用户需求两个方面来分析。

1.用户本身

对于一个产品而言，用户是分层的。

简单来讲，用户可以分成种子用户、主流用户、普通用户三大类（关于用户类型详细地分析，还请参阅相关书籍内容）。在实际工作中，我们可能会通过调查问卷、客户反馈、客户访谈等渠道获取来自这三类用户的需求，往往汇集的需求还是比较多的。那优先满足哪类用户的需求就是需要考虑的问题了。

这里我们需要结合产品所处的阶段，来思考这个问题。如果产品刚刚上线，还处于成长阶段，产品目标是不断获取新的用户。在此目标下，种子用户的价值是最大的，因此种子用户的需求是要优先满足的，具体表现可能会是产品不断推出新功能；如果产品已经具有了一定的用户规模，产品目标是提升用户留存率和活跃度。在此目标下，主流用户的需求是需要优先满足的，具体表现可能会是着力提升功能和用户体验优化。

2.用户需求

那怎么确定需求的优先级呢？在回答这个问题之前，还有一个工作需要做，那就是给需求分级。

概括的讲，用户需求可以分成三个等级：普通需求、期望需求、魅力需求。其中普通需求是满足用户基本使用的；期望需求是用户希望产品实现的；魅力需求是用户没想到，产品给用户的惊喜。按此定义，把需求梳理好分类。然后再来思考优先级的问题。

3.迭代频率

正如迭代原则要结合用户类型和产品阶段思考一样，迭代频率也是同样的思考角度。

产品诞生及成长阶段，最重要的核心用户是种子用户，他们最大的特征是忠诚度不高，有很强的好奇心，因此这个阶段的迭代频率适合小步快跑，一两周就推出一个版本，不断开发新功能，优化体验；

产品发展到稳定阶段，产品功能和用户规模逐渐成型，这个阶段最重要的用户是主流用户，他们更加注重产品的体验和稳定性，因此这个阶段的迭代频率适合大小结合，即以小步快跑的节奏做小需求（功能、bug优化等），以定期的节奏做大需求（新模块、UI改版等），大需求的时间周期可以保持在一年两到三次；

产品由盛转衰，逐渐发展到衰退阶段，这个阶段最重要的用户是相对“固执”的主流用户（固执是说这类用户轻易不会更换使用习惯的产品），可以说只要产品还能满足他们的需求，并且确保使用体验，他们轻易不会放弃产品的。因此这个阶段的迭代更新，会是相对慢节奏的小需求迭代，迭代频率可以保持在一个月左右。

三、迭代的意义

一个产品的出现，可能是源于某个想法，或者源于公司某方面的资源，但不管是什么样的原因，刚刚出现的一个产品，离真正的好产品还有很远的距离。为什么这么说呢？有人会认为，我的产品是基于多少调研，历经多长时间打造的，所以它是完美的。但做过产品的人一定不会否认两件事：

1.真实的用户需求是在用户使用产品中不断被发现和满足的；

2.用户总会有新的需求。

也正是基于这两点，我们说好产品不是从无到有的创造，而是从有到优的迭代。对产品人员来说，要想让用户留下来并持续使用产品（更进一步把产品推荐给他人），一定是靠不断地迭代，不断地满足用户的需求。