管理架构是什么意思

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管理结构就是公司的组织结构,是指决策权的分工体系和各部门的分工协作体系。从习惯上来理解的话,公司管理架构就是强调公司管理过程的结构,管理架构就像一个人为了保持健康需要调动身体各部分的功能。

公司管理架构是什么

从广义上来说,其实公司管理结构就是公司的组织结构,是指决策权的分工体系和各部门的分工协作体系。根据企业的总体目标,组织结构需要将企业管理要素配置在一定的位置,确定其活动条件,规定其活动范围,形成一个相对稳定、科学的管理体系。

公司的管理结构是指董事会、监事会、经理层和企业内部各层的制度安排,以及汇报线,权力线的沟通机制等。符合国家相关法律法规、股东大会决议和公司章程。其实质是为实现企业战略目标而进行的分工合作安排,是整个管理体系的“框架”。

以上是从广义上来讲,公司管理架构是什么,如果从习惯上来理解的话,两者之间就又存在区别了。

公司管理架构和组织结构的区别

习惯性理解:公司的组织结构相对简单,即一个组织架构图,显示各管理层的隶属关系、分工和合作;然而,公司管理架构是复杂的,它是关于公司的三次会议、运营和管理的职能/结构以及股东权利的一套法律、文化和制度安排。

换句话来说,公司管理架构就是强调公司管理过程的结构,公司组织结构是整个公司的组成部分。管理架构就像一个人为了保持健康需要调动身体各部分的功能,而组织结构就是一个人的全身组织。

传统上,许多企业在设计组织结构时,主要关注管理者和内部层级的设计,而忽略了股权结构、董事会、监事会等的顶层设计(或优化)。并认为这是公司治理的范畴,但事实上,组织结构设计也包括这些内容。企业组织结构的设计没有固定的模式,它根据企业生产技术的特点和内外部条件而变化。

公司管理架构是什么呢?是一个企业的正常运营的基础和支柱,如果没有管理架构的企业会支离破碎,不合理的管理架构也会严重阻碍企业的正常运营,甚至导致企业运营的彻底失败。相反,一个适当而高效的管理结构可以最大限度地释放企业的能量,达到“1+1>2”的合理运行状态。

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