软件项目排期计划表是指根据软件项目的需求、范围、资源等因素，制定出合理的时间安排和任务分配的表格。制作软件项目排期计划表的步骤如下：一、明确项目目标；二、划分项目结构；三、制定项目时间节点；四、利用项目管理软件；五、跟踪和调整项目的进度。

一、明确项目目标

明确项目的目标、范围、需求和交付物，以及项目涉及的各个角色和职责，如设计、开发、测试等。

二、划分项目结构

划分项目的工作分解结构（WBS），将项目分解为具体的可执行的任务，并确定每个任务的依赖关系、优先级和预估工时。

三、制定项目时间节点

制定项目的里程碑，即项目中的重要节点或事件，如需求评审、提测、上线等，并确定每个里程碑的时间点和完成标准。

四、利用项目管理软件

利用工具如Excel或专业的项目管理软件，绘制出项目的甘特图（Gantt Chart），即以时间为横轴，任务为纵轴，用条形图表示每个任务的开始时间、结束时间和进度的图表。

五、跟踪和调整项目的进度

根据实际情况及时更新甘特图，处理可能出现的需求变更、风险、延误等问题，并及时沟通和协调相关人员。

制作软件项目排期计划表的目的是为了保证项目能够按时按质按量地完成，提高项目管理的效率和质量。

延伸阅读

一、如何使用Excel制作甘特图

使用Excel制作甘特图的大致步骤如下：

（1）在Excel中输入项目的任务名称、开始时间、结束时间和持续时间。

（2）选中任务名称和持续时间两列，点击插入，选择柱形图，再选择堆积柱形图。

（3）在图表中添加开始时间的数据系列，将其放在持续时间的下方，使每个任务的开始位置对应其开始时间。

（4）将开始时间的数据系列设置为无填充，使其不显示在图表中。

（5）调整图表的水平轴标签，使其显示任务名称，并逆序排列。

（6）调整图表的垂直轴标签，使其显示项目的时间范围，并设置合适的单位和间隔。

这样就完成了一个基本的甘特图。你还可以根据需要对图表进行美化或添加其他元素，如里程碑、进度条等。

二、Microsoft Project制作甘特图

使用Microsoft Project制作甘特图的大致步骤如下：

（1）在Project中新建一个项目，输入项目的开始日期和结束日期。

（2）在任务表中输入项目的任务名称、持续时间、开始时间、结束时间和前置任务，注意区分任务的上下级关系。

（3）点击菜单栏的“甘特图”，选择“自定义”-“甘特图”，将任务表转换为甘特图¹³，可以看到每个任务的进度条和前置关系。

（4）点击菜单栏的“格式”，可以设置甘特图的样式、颜色、标签等，还可以添加里程碑、进度线等元素。

（5）点击菜单栏的“文件”，可以保存、打印或导出甘特图，支持多种格式。

这样就完成了一个基本的甘特图。你还可以根据需要对甘特图进行更多的调整和优化。