10大主流看板工具软件：1.软件开发项目看板工具 PingCode；2.通用看板软件 Worktile；3.开源看板软件 Wekan；4.免费看板软件 Trello；5.个人和小团队的看板软件 Todoist ；6.开源免费看板软 Kanboard；7.面向个人免费的看板 Teambition；8.软件开发项目看板 Jira；9.开源项目看板 LibreBoard；10.开源看板 Jitamin。
看板方法通常用于不同行业的软件开发、项目管理、任务管理、敏捷开发，所以这里除了盘点拔尖的一些看板软件工具，还将详细说明其适用领域、功能、优缺点。
1.软件开发项目看板工具 PingCode
在《2022看板状态报告》曾提到“强烈推荐依据看板理念而设计的工具”，而 PingCode 就是这样一款工具，支持可视化价值流动，创建团队个性化的工作流（自定义配置Kanban、栏、触发器），WIP 限制、自定义卡片字段、设置DOD、版本规划等等。
PingCode 是一款专门为软件开发而打造的看板软件，在2021年入选36氪发布的研发领域-项目管理榜单评分名列前茅；2022年入选年度企服口碑产品。
PingCode 还是一款覆盖研发全生命周期的管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（支持敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。
软件优势：
- 依据看板理念打造，标准化功能成熟
- 产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；
- 为25人以下团队免费提供基础版本，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；
- 国产化，支持信创、麒麟等；
- 支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；
- 口碑、服务支持好；
软件缺点：
- 暂未提供多语言版本；
2.通用看板软件 Worktile
Worktile 是国内的一款基于看板框架的而打造的项目管理工具，在国内拥有60万+企业用户，比如金山、人民网、京东金融、小米等等，是国内使用较为广泛的项目管理看板软件之一。Worktile 几乎每年都入选36氪发布的“项目管理工具排行榜”（2021年前二）、国家信创委员会发布的“信创项目管理企业排行榜”前三。
这款看板软件非常适合10-1000人规模的中大型团队来搭建看板管理系统，能够满足电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。
Worktile 看板的核心功能包括：看板泳道（甬道）、自定义泳道（甬道）、WIP限制（Limit Work In Progress）、将步骤拆分为Doing/Done & DoD、可视化报表（支持自定义）、多种视图查看、自定义筛选、权限管理、支持在飞书、企业微信等产品中使用等等。
除此以外，它还支持其他类型的项目管理，有丰富的模板市场，满足不同场景的项目管理需求；Worktile还具备OKR（目标）管理、审批、简报、IM、网盘等模块，是一个工具的集合，能同时满足企业多种工具化管理需求，从而大幅降低成本。
软件优势：
- 能够满足绝大部分类型的看板管理需求，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；
- 开箱即用，上手简单，价格相对便宜；
- 能够很大程度帮助团队节省成本，因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求；
- 支持saas、私有部署、定制等购买方案；
- 为10人以下团队提供基础的免费版本
软件缺点：
- 在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品；
3.开源看板软件 Wekan
Wekan 作为一款开源看板工具，你可以让它完全在本地运行，或者使用你自己选择的服务运行它。主要的kanban 功能在 Wekan 里几乎都有，例如创建看板、列表、泳道、卡片，在列表间拖放，给指定的用户安排任务，给卡片添加标签等等，基本上你对一款现代看板软件的功能需求它都能提供。
软件优缺点：
Wekan 的设计没有其他看板软件的好看，样式有些显旧，但是其功能虽然并不如PingCode、Worktile 等成熟，但也相对完善，其优点是可以在本地搭建，开源免费，上手简单。
4.免费看板软件 Trello
Trello 是早些年在国内非常出名的一个免费的在线看板工具，当然也不是完全免费，只是绝大部分功能免费。它和 Worktile 一样也是一款能服务几乎所有类型项目的看板工具。
你可以通过它创建板块、添加卡片、设置到期日期、分配任务、分享文件、与其他应用程序集成等等，使用 Power-Ups 后，你还可以添加地图、日历、投票以及各种第三方的集成，使其更适合自己的业务和团队。
软件优势：
Trello非常适合小团队和新人使用，尤其是它简单容易上手，无需学习甚至不了解看板也能立即使用，并配有iOS、Android移动应用程序，可以随时随地管理你的任务；
软件缺点：
- 缺乏创建预算/发票的财务工具
- 有限的数据表功能
- 不适合复杂的项目
5.个人和小团队的看板软件 Todoist
Todoist 在国外非常出名，是一款为个人和团队打造的任务管理软件，它不仅提供了常规的清单方式管理项目，还允许你用看板来管理任务，你可以添加新的看板，也可以将已有的清单转换为看板模式，可以将任务管理和看板结合使用，并且软件支持协作功能，可以和他人分享评论，共同使用看板来管理任务，如果你想要使用看板来管理自己每天任务的话，Todoist是一个不错的选择。
软件优点：
- 丰富的 Web 服务，结合 IFTTT 可以做很多事情
- 支持多人协作模式
软件缺点：
- 对 Native 支持较差，客户端本质上是个加壳 Web 页面
- 不支持原生快捷键
6.开源免费看板软 Kanboard
Kanboard 是一个相当简洁的看板工具，但它具备较为完善的一些功能，包括任务搜索和过滤，子任务，附件，评论等等，以及一些适宜的分析和报告。Kanboard 很容易安装，占用的资源很少（比如你可以运行在Raspberry Pi），而且已经被翻译成许多不同的语言。
软件优点：
- 软件开源免费，支持二次定制开发，满足个性化的管理需求；
- 多种语言选择；
- 界面超级简单，操作简单易上手；
软件缺点：
- 功能不成熟，界面过于简陋
7.面向个人免费的看板 Teambition
钉钉旗下的一款看板类项目管理软件，更适用于小型团队项目协作，被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition 以项目和任务的可视化管理来支撑小团队协作，含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。
软件优点：
- 承诺个人版本永不收费；
- 优异的产品界面和操作体验；
- 工具融合，打破信息孤岛，集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具，支持不同的业务场景；
- 深度嵌入钉钉，对同时使用钉钉的用户来说非常友好；
软件缺点：
- Teambition核心在任务及项目管理，为了追求的“简单易用”，牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限，难以实现项目的闭环管理（缺少目标、网盘管理能力）。
- 自定义能力不强，无法很好的满足团队的个性化需求；
- 无法与企业微信、飞书等外部工具打通；
官网： https://www.teambition.com/
8.软件开发项目看板 Jira
全球较早的软件研发过程管理工具之一，但近些年对国内用户的政策并不友好，特别是停售 Server 版。但其仍是全球非常知名的IT项目管理软件之一。
IRA 是工程师用来跟踪和管理任务的软件开发工具。您可以将它用于敏捷和瀑布项目管理，以跟踪错误、功能和其他工作项。您还可以将 JIRA 配置为与许多服务管理工具一起使用，使其成为管理任务的多功能工具。
软件优点：
- 更好的工作流程可见性；
- 时间跟踪帮助节省资源
- 提高生产力
- 为10人以下团队提供基础免费版本；
- 强大的第三方集成
软件缺点：
- 国内不支持私有部署版本，只提供saas版本，但国内又不设服务器；
- 购买成本高昂，百人左右团队动辄上百万；
- 新人上手使用成本高，需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用；
- 访问速度慢
官网： https://www.atlassian.com/zh/software/jira
9.开源项目看板 LibreBoard
LibreBoard 是一个卡片式的组织 Kanban 的开源实现。可以用来实现团队内部的协作沟通，你可以把 LibreBoard 看成是 Trello 的开源版本。
官网： https://github.com/diegok/libreboard
10.开源看板 Jitamin
Jitamin (读作/ˈdʒɪtəmɪn/) 是一款免费、开源，使用PHP语言开发的项目管理系统。Jitamin灵感来自于Vitamin，并结合了Just In Time(准时)和敏的拼音min，意指效率与敏捷是项目管理的维他命。
官网： https://github.com/jitamin/jitamin
以上就是关于开源看板软件工具的一些介绍。
二、看板管理方法的四个原则以及五个核心实践
1.看板方法根植于四个基本原则：
- 从你现在执行的任务开始：看板方法从你目前执行的任务和过程开始,针对你的系统作出持续性、增量、 渐进式的改变。
- 同意追求渐进式进化：组织(或团队)必须同意持续、渐进式进化是一种改进系统并让系统顺畅的方法。执行彻 底的改变可能更具效率,但因组织的阻力和恐惧,而存在着更高的失败率。看板方法针对 你目前的系统,促进微小的增量与渐进式变化。
- 遵守当前流程、任务、职责、职位：同意尊重当前任务、职责、职位,则能消除前期恐惧,进而促进未来的变化,并使看板 计划获得更广泛的支持。
- 各级领导：在组织中,从个人贡献者到高级管理层的各级领导的行为应当受到激励。
2.五个核心实践：
安德森在观察各个成功的看板方法实践后,认定五个核心特征,之后,致力于落实这 些特征,并从原本的五个特征增至六个特征。
可视化：使作业流程可视化,是理解作业流程的核心。若对作业流程毫无了解,作出正确的变化显 然更难。
为可视化作业流程而常用的方法是使用柱块。柱块代表作业流程的不同阶段或步骤。
限制在制品：限制在制品意味着在部分或全部作业流程实施拉动式系统。该拉动式系统将对你的系统 作出持续、增量、渐进式的变化。
管理流程：应当监管、实测及记载作业流程的每个阶段。通过积极管理作业流程,系统的持续、增 量、渐进式变化可以被评估,以获悉能为该系统带来正面还是负面的影响。
使过程策略明确化：制定作业的规则和指南。了解自己的需求,确保始终遵守规则。当了解到何时或为何需求单 (ticket)从一个柱块移至另一个柱块时,策略将可被指定。如果实际过程改变,则更改规 则。
采用模型来识别改进系统的机会：当团员对作业理论、作业流程、过程和风险达成共同理解,他们多数能对一个问题有共同 的理解力,各方将同时认同改进措施的建议。
以上就是关于看板工具软件推荐的所有内容，无论是开源免费的看板系统还是其他类型的看板工具，希望能对大家都有所帮助。
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