erp中采购管理的流程是什么

Yang 337

ERP采购管理流程通常包括以下步骤:一、采购需求的产生;二、采购计划的编制;三、询价和比价;四、采购订单的下达;五、采购合同的签订;六、采购物品的验收;七、付款和结算。

一、采购需求的产生

由于生产需要或库存不足,需要采购部门根据生产计划或库存情况提出采购需求。

二、采购计划的编制

根据采购需求,制定采购计划,包括采购物品、数量、质量、价格、供应商等。

三、询价和比价

向多个供应商询价,比较价格、质量、服务等方面的优劣,选择非常适合的供应商。

四、采购订单的下达

根据比价结果,向供应商下达采购订单。

五、采购合同的签订

与供应商签订采购合同,明确双方权利义务和交货期限等。

六、采购物品的验收

对供应商交货的物品进行验收,确保符合质量要求。

七、付款和结算

按照合同约定和验收结果,及时付款和结算。

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