erp中采购管理的流程是什么
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ERP采购管理流程通常包括以下步骤:一、采购需求的产生;二、采购计划的编制;三、询价和比价;四、采购订单的下达;五、采购合同的签订;六、采购物品的验收;七、付款和结算。
一、采购需求的产生
由于生产需要或库存不足,需要采购部门根据生产计划或库存情况提出采购需求。
二、采购计划的编制
根据采购需求,制定采购计划,包括采购物品、数量、质量、价格、供应商等。
三、询价和比价
向多个供应商询价,比较价格、质量、服务等方面的优劣,选择非常适合的供应商。
四、采购订单的下达
根据比价结果,向供应商下达采购订单。
五、采购合同的签订
与供应商签订采购合同,明确双方权利义务和交货期限等。
六、采购物品的验收
对供应商交货的物品进行验收,确保符合质量要求。
七、付款和结算
按照合同约定和验收结果,及时付款和结算。
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