Z, ZLW

网站属性有：1、核心属性；2、语言属性；3、键盘属性；4、窗口属性；5、表单元素事件；6、图像事件；7、键盘事件；8、鼠标事件。核心属性有class、id、style、title等。

windows10的功能：1、“开始”菜单；2、人工智能助理Cortana；3、Edge浏览器；4、持续更新；5、Xbox应用程序；6、改进的多任务处理；7、通用应用程序；8、Office 应用获得触摸支持。Windows 10“开始”菜单包括动态磁贴，包括邮件、日历等。

WBS意思是工作分解结构。是项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。WBS以可交付成果为导向，对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。

wbs分解原则是：1、完整性；2、层次化分解；3、避免任务交叉或重叠；4、最低层任务可执行、可验证、可交付；5、有利于任务分工、明确责任；6、有利于项目管理；7、有助于项目沟通。完整性是指，每一层WBS分解都不能遗漏任何必要的组成部分。

DevOps能做的工作：1、计划；2、发展；3、集成；4、部署；5、交付；6、运营。计划阶段DevOps 团队构思、定义和描述他们即将构建的应用程序和系统的特性和功能。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Act（处理）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。

项目控制的定义是项目管理者根据项目跟踪提供的信息，对比原计划（或既定目标），找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。所以项目控制过程是一种特定的，有选择的，能动的动态作用过程。

项目经理的任务：1、规划项目；2、组建团队；3、设定截止日期并监控项目进度；4、解决问题；5、管理资源；6、与利益相关者沟通；7、评估项目绩效。规划项目是指，项目经理负责将项目想法发展成具有明确目标的可行计划。

项目监控是围绕项目，跟踪进度，掌握各项工作现状，以便进行适当的资源调配和进度调整，确定活动的开始和结束时间，并记录实际的进度情况，在一定情况下进行路径、风险等方面的分析。

项目合同的概念是项目业主或其代理人与项目承包人或供应人为完成一确定的项目所指向的目标或规定的内容，明确相互的权利义务关系而达成的协议。项目合同是经济合同的一类，是项目执行机构与项目实施各个阶段提供货物、服务及工程的对方当事人之间缔结的合同。