做项目进度计划横道图的步骤：一、准备数据；二、插入图表；三、选择数据；四、调整图表。使用WPS Office新建或打开Excel表格，根据需要准备好需要的数据。需要将普通的项目计划表制作成甘特图，则准备任务名称、开始时间、任务天数、日期的最大值等数据。
一、准备数据
使用WPS Office新建或打开Excel表格，根据需要准备好需要的数据；例：这里需要将普通的项目计划表制作成甘特图，则准备任务名称、开始时间、任务天数、日期的最大值、最小值、差值和主要刻度线单位等数据。
二、插入图表
选中各阶段任务，开始时间，任务天数的数据，依次点击“插入”—“图表”；在“插入图表”的弹出框，点击“条形图”，选择“堆积条形图”后点击“确定”；插入“堆积条形图”。
三、选择数据
选中图表，依次点击“图表工具”—“选择数据”；在“编辑数据源”弹出框中点击“添加”；在“编辑数据系列”添加“系列名称”和“系列值”；点击右边的箭头，将开始时间调整到任务天数的前面；选择“开始时间”，点击“编辑”，在“轴标签”中将轴标签区域改为“项目一、项目二、项目三和项目四”。
四、调整图表
双击项目名称所在的坐标轴。依次点击右侧“坐标轴选项”－“坐标轴”－ 勾选“逆序类别”，把整个图表上下调整；设置“日期最大值”和“日期最小值”两个单元格格式为“常规”；双击上方坐标轴，依次点击“坐标轴选项”—“坐标轴”。填入准备好的日期最小值、日期最大值、差值，调整坐标轴合适时间间隔；双击条形前段，在页面右侧，点击“图表选项”—“填充与线条”，选择“填充”—“无填充”；双击网格线，在图表右边出现的小工具内点击“图表元素”。依次选择“网格线”—勾选“主轴主要水平网格线”和“主轴主要垂直网格线”；选择其中的一条网格线，在右侧额“主要网格线选项中”选择“填充与线条”—“线条”根据需要进行设置；双击条形图，在右侧“系列选项”中选择“填充与线条”，调整你需要的“颜色”。
延伸阅读：
什么是进度管理？
所谓进度管理，就是严格地按照生产进度计划要求，掌握作业标准（通常包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等等）与工序能力（通常是指一台设备或一个工作地）的平衡。根据生产能力负荷平衡进行作业分配，按照生产进度计划日程要求，发布作业指令。根据各项原始记录及生产作业统计报表，进行作业分析，确定每天生产进度，并查明计划与实际进度出现偏离的原因。
进度管理的目标，不仅要及时发现计划与实际的偏离程度，采取有效措施，予以消除，还要提高预见性，预防偏离情况的发展。
文章标题：项目进度计划横道图怎么做，发布者：Flawy，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/50841
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