项目进度管理工具有:一、Worktile;二、PingCode;三、进度猫;四、Podio;五、Asana;六、ActiveCollab。Worktile 是国内的一款老牌通用项目进度管理系统,Worktile 具备单项目、项目集、甘特图、项目集甘特图等,能随时查看目前整个公司都有哪些项目,当前进度情况等等。
一、Worktile
在项目进度管理方面,Worktile 具备单项目、项目集、甘特图、项目集甘特图等,能随时查看目前整个公司都有哪些项目,当前进度情况等等。Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分较高的一款项目管理软件,据了解它的客户转介绍率达40%。功能/解决的问题:看板式的项目管理,可视化每个项目/任务所处阶段;项目、项目集管理,监控项目进度,管理项目资源;甘特图等多种报表视图,可视化项目进度、资源分配、目标完成情况;不限量不限速的网盘,管理团队内部文件;OKR管理,协助团队更好的落地OKR,实现管理变革;日程管理,团队安排会议和行程;聊天功能,团队可以在软件内实时沟通,且记录、文件永久保留;软件集成,与第三方软件协作使用。
二、PingCode
PingCode 国内功能较全面、较好用的IT项目管理软件之一,也是非常推荐的一款IT项目进度管理工具之一。因为它除了能随时查看项目的进度,还能查看团队目标进度、版本/迭代进度、需求开发进度等等。PingCode 是国内2021年软件项目管理榜单排名名列前茅的项目管理软件(36氪发布),在软件项目管理方面它有着非常多其他软件都不具备的优势。比如:发布了国内首款研发自动化引擎、发布了名列前茅个发布产品管理工具(子产品)同时支持敏捷开发、瀑布开发、看板式项目管理、规模化敏捷、项目集管理等等。
三、进度猫
进度猫是国产的一款项目管理工具以甘特图为向导,基于任务清单todolist,支持团队协作,操作简单,甘特图显示项目的具体任务,管理者和项目成员都可以随时通过甘特图查看项目进度,支持文件上传;自动生成燃尽图;思维导图创建,还可以直接转换为甘特图。
四、Podio
Podio 将项目和工作流程分解为易于管理的部分,提供可视化报告,可以清楚地掌控团队的工作进度。它可以帮助团队完成任务和项目,为项目成员管理,分配,指导和自动化工作流程,以实现更紧密的协作;它提供可视化报告,让管理者清楚地了解团队的工作进度。同时,项目还能直接用它实现在线沟通协作、内置CRM 、可管理客户信息、行程跟踪、客户跟踪。
五、Asana
Asana 是国外G2网站上评分名列前茅的项目管理软件,其功能包括Bug跟踪、预算管理、时间和费用跟踪、资源管理和测试/质量保证管理。通过该工具,项目经理能够制定计划、可视化目标和里程碑、设置任务和截止日期。
六、ActiveCollab
Active Collab是一款简单的项目管理工具,敏捷团队可以通过它按优先级和严重程度对其进行分类,跟踪其进度和解决方案;在甘特图规划您的任务;显示可视化报告和详细图表;可以按团队、问题、任务等跟踪项目。
延伸阅读:
什么是进度管理?
所谓进度管理,就是严格地按照生产进度计划要求,掌握作业标准(通常包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等等)与工序能力(通常是指一台设备或一个工作地)的平衡。根据生产能力负荷平衡进行作业分配,按照生产进度计划日程要求,发布作业指令。根据各项原始记录及生产作业统计报表,进行作业分析,确定每天生产进度,并查明计划与实际进度出现偏离的原因。
进度管理的目标,不仅要及时发现计划与实际的偏离程度,采取有效措施,予以消除,还要提高预见性,预防偏离情况的发展。
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