好用的okr工具有哪些

好用的okr工具有:1、Worktile;2、PingCode Goals;3、Inspire Software;4、Profit.co;5、Synergita;6、Kallidus Perform;7、Peoplebox;8、Leapsome。Worktile是国内为数不多的同时提供OKR+项目管理功能的工具,也是国内非常成熟的OKR 管理工具。

1、Worktile

Worktile是国内为数不多的同时提供OKR+项目管理功能的工具,也是国内非常成熟的OKR 管理工具。除了OKR 管理以外,Worktile 还是一个知名的项目管理工具,比如它曾在2021年36氪发布的中国软件金榜-项目管理系列榜单总榜排名名列前茅。

它不仅支持了OKR 全流程的管理,同时也支持从目标到执行,这一目标全生命周期的管理,这也是它和其他产品最大的差异,也是我在为数不多的推荐的原因。

具体功能/服务:

  • 覆盖OKR设定、展示、更新、评分的完整周期管理;
  • 支持从目标到执行的全流程追踪;
  • 具有IM、网盘、审批等协作功能;
  • 可根据需求自定义报表,具备数据穿透能力
  • 拥有专职专业的OKR咨询师团队,已为龙湖、百度、字节等500+客户提供培训和咨询服务;
  • 属于开箱即用的产品,不需要很大的学习成本,且支持PC、移动等客户端使用。

2、PingCode Goals

PingCode Goals 是国内少数一款为产研团队专门打造的OKR 管理工具,和其他通用型OKR 管理工具不同的是,它的OKR 管理实现了与研发全流程的关联,比如说:你可以通过一个关键结果的异常,往下查看关联的具体史诗、特性、用户故事,甚至是某个工作项提交的代码,从而确定这一结果异常的原因。也就是说,借助PingCode Goals ,不仅覆盖OKR工作法的实施流程,同时也实现让敏捷研发由目标驱动。

具体功能服务:

  • 覆盖从OKR 目标设定到执行的完整流程的管理,功能成熟度高。
  • 支持与目标对齐,目标与需求关联等;
  • 支持目标、关键结果、项目、任务进度的跟踪,
  • 除了满足OKR 管理以外,PingCode 其他子产品满足研发全流程的管理,比如敏捷项目管理、缺陷管理、测试用例管理、版本管理、文档管理、研发效能管理等等;
  • 拥有专业OKR 培训团队,支持OKR 咨询等服务;
  • 上手简单,支持PC、移动使用。

3、Inspire Software

Inspire Software 与畅销书作家、全球顾问和 OKRsTraining.com 创始人 Paul Niven 合作,将“优异”培训和对 OKR 的支持相结合。专家指导嵌入在整个平台中,使所有员工和人力资源经理的 OKR 学习曲线变得简单。

该平台将目标和 OKR 与持续绩效管理、全面识别和反馈功能、学习和领导力发展相结合,以协调和关注名列前茅、经理和一线员工。您可以执行以目标为导向的 1:1 对话,利用内置的协作、反馈和识别功能实时满足实际需求,以便您的团队计划并专注于重要的事情,然后在一个地方庆祝他们的成功。

4、Profit.co

Profit.co 是一款 OKR 管理软件,用于使用以 OKR 为中心的方法执行策略。用户可以采用其 1-5 年的战略计划,并使用 OKR 将其分解为按季度执行的优先级列表。

Profit.co 允许您每季度使用计划-执行-参与-学习周期更快地迭代。用户可以在季度初计划 OKR,使用协作功能促进高水平的员工参与,并使用高度结构化的反映和重置过程。由于 Profit.co 易于自定义,因此可以轻松开始使用 OKR,并随着增长添加其他模块。

其OKR管理模块中的功能包括目标对齐仪表板,级联目标,7种关键结果,400 +预加载KPI,可自定义KPI,OKR模板,目标可视化和热图以及团队协作功能。他们还提供用于战略跟踪、任务管理、员工敬业度和员工发展的不同模块。

5、Synergita

Synergita 为努力实现高绩效驱动型增长的组织提供 OKR 解决方案和工具,用于敏捷的员工绩效管理和员工敬业度。它们目前支持来自全球 350,000+ 家公司的 100 名用户,是 IT/ITES、制造、金融服务、制药、零售和非营利领域的热门选择。

Synergita 以结果为中心的 OKR 解决方案使组织能够在团队或组织范围内立即启动 OKR。他们的软件还包括目标管理矩阵、连续签到、360 度评估反馈和 1:1 会议工具。此外,Synergita还包括建立积极工作场所文化的工具,包括员工感知调查,文化评分和人工智能驱动的情绪分析工具,该工具可检测书面反馈中的色调情绪。他们的仪表板和报告也是可配置的,以帮助您访问对您的组织最有意义的人员和性能分析。

6、Kallidus Perform

Kallidus Perform是一款OKR软件,可帮助组织设置,跟踪和实现其业务目标。它提供了一种简单而强大的方法来管理 OKR,并确保组织中的每个人都与公司的目标保持一致。他们的软件可以轻松跟踪进度,确定需要改进的领域,并实时了解每个团队如何实现其目标。

他们可配置的基于云的解决方案不需要自定义编码、专业开发人员或其他服务。您只需单击几下即可重塑其界面以符合您公司的品牌指南。您还可以征求员工的非正式反馈,这些反馈可用于激励和发展他们。

他们的仪表板为经理提供了团队绩效的实时可见性,并显示关键指标,例如平均绩效分数、活跃用户数和最近的反馈项。此外,仪表板还提供筛选器,允许经理按日期范围、绩效期间或团队成员查看数据。该平台还允许用户随时随地在任何移动或桌面设备上访问培训。

7、Peoplebox

Peoplebox是下一代OKR和绩效管理平台,专为高速增长的初创公司设计,帮助他们更快地调整和实现大胆创新计划目标。Peoplebox 提供了一个单一的地方,通过与所有工作工具的本机集成,所有战略优先事项、目标和计划始终保持一致和更新。

除了更新的目标外,它还创建了自动填充的审查仪表板,能够添加叙述、行动项和 RCA(根本原因分析)详细信息,使您的审查会议更加有效和可操作。Peoplebox 还将目标数据与 1:1、签到和评论同步,以便您可以持续管理团队绩效。

8、Leapsome

Leapsome是一个OKR平台,可帮助组织专注于战略目标并增强其人员管理流程。该平台受到Spotify,Northvolt和Babbel等公司的信赖,可在公司,团队和个人层面实现目标和OKR设置,跟踪和报告的连续循环。Leapsome 通过在每个阶段共享和请求有关 OKR 的反馈来帮助你超越简单的跟踪。利益干系人和参与者可以留下评论,以提供上下文并讨论单个任务或整个项目的进度。

它还使你能够将个人、团队和公司目标相互关联,并生成 OKR 树,以轻松监督进度、所有权和成功路径上的依赖关系。此外,Leapsome还具有通过目标仪表板和进度时间表提高整个组织问责制的功能,您可以实时更新并按所有者,贡献者和团队进行过滤。

延伸阅读

什么是 OKR?

目标和关键结果 (OKR) 是由英特尔的 Andy Grove 在 1970 年代推广的目标设定框架。它用于设定目标、跟踪进度、衡量成功和激励团队。目标是您希望团队或公司在特定时间范围内实现的雄心勃勃的目标,而关键结果是用于跟踪实现这些目标的进度的可衡量指标。OKR 软件旨在使团队和组织能够轻松定义、跟踪和衡量其 OKR。使用 OKR 计划,用户可以轻松设置目标、报告性能数据、获取实时更新和了解其表现的见解,并根据需要调整策略。

文章标题:好用的okr工具有哪些,发布者:Z, ZLW,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/49007

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