好用的国内okr系统:1、Worktile;2、PingCode Goals;3、北极星OKR;4、Tita OKR;5、飞书OKR;6、日事清OKR;7、亲办 OKR;8、源目标OKR。Worktile是国内为数不多的同时提供OKR+项目管理功能的工具,也是国内非常成熟的OKR 管理工具。
1、Worktile
Worktile是国内为数不多的同时提供OKR+项目管理功能的工具,也是国内非常成熟的OKR 管理工具。除了OKR 管理以外,Worktile 还是一个知名的项目管理工具,比如它曾在2021年36氪发布的中国软件金榜-项目管理系列榜单总榜排名名列前茅。
它不仅支持了OKR 全流程的管理,同时也支持从目标到执行,这一目标全生命周期的管理,这也是它和其他产品最大的差异,也是我在为数不多的推荐的原因。
具体功能/服务:
- 覆盖OKR设定、展示、更新、评分的完整周期管理;
- 支持从目标到执行的全流程追踪;
- 具有IM、网盘、审批等协作功能;
- 可根据需求自定义报表,具备数据穿透能力
- 拥有专职专业的OKR咨询师团队,已为龙湖、百度、字节等500+客户提供培训和咨询服务;
- 属于开箱即用的产品,不需要很大的学习成本,且支持PC、移动等客户端使用。
2、PingCode Goals
PingCode Goals 是国内少数一款为产研团队专门打造的OKR 管理工具,和其他通用型OKR 管理工具不同的是,它的OKR 管理实现了与研发全流程的关联,比如说:你可以通过一个关键结果的异常,往下查看关联的具体史诗、特性、用户故事,甚至是某个工作项提交的代码,从而确定这一结果异常的原因。
也就是说,借助PingCode Goals ,不仅覆盖OKR工作法的实施流程,同时也实现让敏捷研发由目标驱动。
具体功能服务:
- 覆盖从OKR 目标设定到执行的完整流程的管理,功能成熟度高。
- 支持与目标对齐,目标与需求关联等;
- 支持目标、关键结果、项目、任务进度的跟踪,
- 除了满足OKR 管理以外,PingCode 其他子产品满足研发全流程的管理,比如敏捷项目管理、缺陷管理、测试用例管理、版本管理、文档管理、研发效能管理等等;
- 拥有专业OKR 培训团队,支持OKR 咨询等服务;
- 上手简单,支持PC、移动使用。
3、北极星OKR
北极星OKR是由融云北极星打造的专业目标管理数字化工具 ,致力于把“目标管理”带给每个组织和个人,推动目标管理数字化、智能化。北极星OKR结合管理大师德鲁克的“目标管理”理念和国内外知名企业的成功案例,开发了适合于中国国情的企业级目标管理系统。旨在帮助企业聚焦目标,上下同欲,助力企业目标快速达成。2020年覆盖50多个垂直行业,日均活跃用户5000多万,是阿里首批战略合伙伙伴,成功入选钉钉的核心生态应用。
产品优势:
- 可衡量的目标管理:采用了OKR(Objective and Key Results)方法,能够帮助企业制定可衡量的目标,提高工作效率,确保团队与公司目标的一致性。
- 全方位的数据分析:北极星OKR能够实时追踪和记录目标的进展情况,提供数据分析和报告,帮助企业了解员工绩效、团队协作情况等。
- 易用性和可定制性:北极星OKR界面简单易用,操作方便。同时,该软件还提供了丰富的可定制化选项,能够满足不同企业的需求。
- 多种集成方式:北极星OKR支持与其他软件的集成,包括Jira、Slack、Microsoft Teams等,能够方便地在不同平台间进行信息传递和数据交换。
- 良好的安全性和隐私保护:北极星OKR采用了高级的安全技术,确保企业数据的安全和隐私保护。
4、Tita OKR
Tita 的创建是为了帮助企业转型为以目标为导向的组织,专注于实现关键结果。该公司是由一群企业家和工程师建立的,他们对目标和关键结果(OKRs)这一新兴概念有着深刻的理解。Tita 提供了OKR目标管理、项目/计划管理、绩效考核等工具,帮助企业通过 OKR 执行将战略落地。它有五个核心模块,可以帮助 10 人到上万人的企业。
Tita 的 OKR 模块帮助您以一种简化的方式创建和监测目标和关键结果,循序渐进引导你完成整个 OKR 的在线化,允许你在四个简单的步骤中快速创建目标:
- 目标 :你要实现什么?
- 关键结果:你将在何时通过什么衡量指标实现该目标?
- 可见性:谁可以访问这个 OKR?
- 对齐:你的 OKR 将与经理或协同同事的哪个 OKR 对齐?你在支撑谁?
- 任务执行:你通过什么样的行动计划来支撑关键结果达成?
5、飞书OKR
飞书OKR是一款简洁的OKR与绩效管理工具,提供公开透明的线上模板、实时高效的目标制定、可视化的数据看板、专属顾问全程辅助实施落地,让okr管理不再是纸上谈兵。它是字节跳动推出的一款促进目标聚焦、提高执行效率的工具。它将字节跳动自身的成功实践与 OKR 理论相结合,借助简洁高效的实施工具、促进团队朝着一致的方向高速前进。
作为一款专业的目标管理工具,飞书OKR借助简洁的可视化系统和专业的服务团队,保证目标管理的每个环节都清晰、敏捷,以此帮助组织快速落地 OKR 。并且,飞书OKR还有专业团队提供实战培训和全程实践辅导,在企业落地OKR的过程中带来全方位专业助力。对于想落地OKR工作法的企业而言,飞书OKR这款专业工具能带来十分有效的帮助。
6、日事清OKR
日事清OKR是一款强大的目标管理工具,通过直接可视化的界面,帮助团队制定目标、分解关键结果、对齐目标地图、跟踪打分。让目标管理的每个环节都一目了然。很多公司的的OKR管理要求员工的OKR都必须对全公司公开,让一切都在阳光下运行。这对员工而言,是一种压力,同时也是一种激励。
日事清OKR的好处:
- 企业通过日事清制定OKR,所有目标都是透明的,有利于全公司了解不同部门、跨团队的愿景和并将战略可视化。所有团队成员都可以公开查看彼此的OKR,可以确保彼此目标一致,减少冲突。
- 日事清OKR支持可视化标记两个团队之间的对齐需求,使得OKR在整个层次结构级别中的连接方式一目了然。
- 团队成员可以在日事清OKR中更新自己的OKR进展和信心指数,成员之间可以直接分享进度,减少了开会沟通等时间,更好地同步信息及协作。
- 通过日事清OKR的打分系统,团队成员可以在一个OKR周期的结尾,给自己的OKR完成情况打分和评价总结,并调整下个周期的目标。
- 日事清OKR中,可以跟踪不同周期目标进度,实现进度更新自定义提醒功能。
- OKR拥有明确的用户权限,通知功能等设置置工具无数的企业都强调,管理要简化、简化再简化。
7、亲办 OKR
亲办OKR是一款重视沟通的小而美 OKR 应用,是集组织目标管理、员工学习平台等功能于一体的SaaS工具平台;是喔趣集团旗下的创新产品,依托喔趣研发产品累积的经验及对市场的敏锐和精准把握,拥有得天独厚的优势。
亲办 OKR 是由在 HR 应用领域有多年经验喔趣在 2021 年推出的新秀。亲办 OKR 设计之初,就是希望把目标和关键结果制定过程中思考、决策呈现出来,营造一种沟通和取得共识的氛围。所以在产品功能上,你会看到亲办把 OKR 管理过程中的各个环节,比如把 OKR 的制订、跟进、复盘的「OKR会议」功能,也放到了应用里。这样的好处是,让OKR不沦为形式主义,真正促进大家的沟通与共识。
8、源目标OKR
源目标OKR,国内OKR工作法布道者,提供“简单易用的目标管理工具+专业的OKR落地培训”二合一解决方案。依据PDCA理论,帮助团队明确目标、量化目标、自下而上的对齐团队目标,激发参与感与认同感。公开透明的目标及任务进度,让团队及时分享工作,从而推动团队高效协作达成战略目标。
软件服务:
- 项目准备:建立项目团队,基础调研,确定实施计划
- 实施规划:确定OKR委员会,基础配置,OKR认知统一
- 上线试运行:培训上线,落地OKR,回访调研
- 蜜月期:阶段性复盘、制定完善细则,优异实践分享
- 平稳期:使用辅导,持续维护,阶段性回访
延伸阅读
OKR引入步骤
- 为准备引入OKR的业务模块或部门做适用性评分;
- 宣讲以营造信息公开的氛围,建立上下级必要的信任关系;
- 在专业的老师辅导下,集体学习制定适用于工作场景O和KR;
- 与应用团队协定1年的OKR创效实验期,绩效考核暂时不动;
- 为执行者提供演讲机会,创造围观效应,让个体差异可识别;
- 创建信息地图,记录在关键事件中,每个个体的贡献和个体特征;
- 根据实践经验制定公司/业务模块自己的《基本法》和《十大信条》;
- 根据实践经验引入软件(买成品、自己制作均可)。
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