工作计划用什么软件好

好用的工作计划软件有：1、Worktile；2、PingCode；3、Asana；4、Primavera P6；5、Microsoft Project；6、Trello；7、Monday.com等。Worktile是指国内的一款通用型的任务管理、工作计划执行工具，具备项目集管理、计划管理、网盘等模块。

1、Worktile

Worktile是专业的计划软件，为企业提供场景化协作解决方案，任务进度管理清晰直观，可自定义工作流，自动生成在线甘特图，多维报表提升任务管理及协同效率。Worktile是国内的一款通用型的任务管理、工作计划执行工具。除了满足任务进度管理、计划管理、提醒等需求，Worktile还具备项目集管理、目标管理、审批、简报、IM、网盘等模块，是一个工具的集合，能同时满足企业多种工具化管理需求，从而大幅降低成本，非常适合中小企业使用。

功能特点：

• 安排任务和跟进任务：轻松创建任务，让每名成员知道要在何时完成什么工作。通过细化分工、评论互动和上传附件，实现高效的任务协作。
• 可视化行动蓝图：使用看板、表格、列表等多种视图让整体计划一目了然；成员可对任务灵活筛选、排序和分组，让要事优先，并保持专注。
• 掌控项目时间进度：甘特图直观展现各项工作的日程排期，简单拖拽即可调整任务的起止时间，建立依赖关系。
• 团队资源管理：借助工时统计，了解每名团队成员在每类工作上的投入，及时平衡负载，协调分工，解决效能瓶颈，避免交付延期。
• 洞悉项目/任务数据，持续改进：项目内报表和跨项目全局统计，让管理者可从人员、周期、工时、完成情况等多个维度，实时掌握项目、任务的关键数据。
• 自动化：简单配置即可实现工作环节的自动流转、通知及数据联动，从而提升团队协作的效率和规范性，为更重要的问题节省时间。
• 强大的自定义配置：允许用户将项目视图、属性字段、统计报表、角色权限、提醒通知等部件高度定制、自由组合，打造企业专属的项目模板。

2、PingCode

PingCode是简单易用的新一代研发管理平台，让研发管理自动化、数据化、智能化，帮助企业提升研发效能。PingCode是国内较早发布自动化管理引擎的产品，提供自动化技术，将重复性和烦闷的手动操作变成自动化执行，让团队专注高价值生产，比如父子任务状态自动同步，新成员加入时自动加入相关的知识库等等。除了基础的任务管理、任务进度跟踪、提醒等，PingCode为软件开发任务提供了全生命周期的管理能力，比如从需求收集、规划、开发、测试、缺陷、发布等都能在PingCode实现管理。

功能特点：

• Ship（产品管理）：提供工单收集、需求池管理、需求评审、产品路线图等能力，打通客户、业务团队和产研团队之间的协作，帮助团队规划产品路线。
• Project（项目管理）：支持敏捷开发、瀑布开发、Kanban等国内主流研发管理模式，以及规模化敏捷（SAFe）、项目集等的管理，规范团队的协作流程。
• Testhub（测试管理）：提供用例维护、评审，测试计划、自动化测试、测试报告、缺陷提交等能力。
• Wiki（团队知识库）：提供文档协作、结构化团队知识管理等能力，帮助生产和结构化沉淀团队规范、制度、实践经验。
• Goals（目标管理）：提供战略目标、团队目标、个人目标管理，让所有项目都聚焦于共同的目标，并在更高视野上及时了解企业目标进展。
• Flow（研发自动化管理）：提供自动化技术，将重复性和烦闷的手动操作变成自动化执行，让团队专注高价值生产。
• Insight（效能度量）：提供研发效能自动采集等能力，通过数据驱动的方式更加准确地评估和改善研发效能。
• Access（目录服务）：集成企业级帐号目录和支持单点登录，全局统—安全管控。
• 应用市场：集成了研发中主流的软件，如Git、Jenkins、gitlab等等，实现了不同软件间的数据打通；能够在飞书、企微等平台使用。

3、Asana

Asana作为一个基于Web的项目管理工具，Asana提供了一个直观的界面，让用户可以创建任务、设置截止日期、分派责任等。管理团队成员并根据需要在不同的项目中协作。Asana是一个网络和移动应用，它的设计是为了改善团队交流和协作的方式。Asana任务管理公司由Facebook的联合创始人达斯汀·莫斯科维茨（Dustin Moskovitz）以及Facebook的前工程师贾斯汀·罗森斯坦（Justin Rosenstein）创办，主要向用户提供可以更加高效协同工作的在线软件。

4、Primavera P6

Primavera P6是由Oracle公司开发的企业级项目管理软件，主要用于大型工程、建设、制造等领域的计划制定、进度控制、资源分配和成本预算等。通过Primavera P6 EPPM管理任意规模的项目。Primavera P6 EPPM是一款稳健且易于使用的解决方案，可用于对项目、项目群和项目组合的全局优先性排序、规划、管理和执行。

5、Microsoft Project

Microsoft Project（或MSP）是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量，可用于创建和管理工作计划，分配任务和资源，计算进度和预算，以及协作和报告等。

虽然MS Project拥有非常强大的功能，但缺点也非常多，发展到现在有非常多的更好用、更简单、更便宜的替代产品（比如PingCode、Worktile），而MS Project也早已不是新一代项目管理者的优先选择。

6、Trello

Trello是国外知名的一款可视化工具，可让您的团队管理任何类型的项目、工作流或任务跟踪。添加文件、清单甚至自动化功能，自定义所有内容，确保团队以优异方式运行。以看板为核心，以卡片形式自由组合，可以轻松地规划、跟踪和协作项目流程。用户可以为自己的工作计划添加清单、标签、注释和附件等。

Trello的标志功能之一是与他人协调合作非常容易。可以在一处位置查看所需的一切内容并访问所有的信息。比如对卡片发表评论，为你的团队提供状态更新。这样他们就能知道哪些工作正在进行中，此后就不必再打扰你。

7、Monday.com

Monday.com让中小型企业可以在无代码的环境中构建自定义工作流应用程序以运行项目，流程和日常工作。该公司还向希望在平台之上构建应用程序的开发人员开放平台。Monday.com是一个兼容性颇为优异的效率工具，它可以给自由设计师来管理项目，也可以对需要多人团队协同的项目进行管理。Monday.com的互动组件可自适应以适应不同工作流和团队工作风格。

而其中最重要的一点在于，Monday.com是具备可定制性的。这个项目管理工具可以很轻松的定制你的工作流程，你不必为了匹配工具而调整你的工作流程。视觉上的设计也是Monday.com的一大突出特色，这个工具的设计师借助色彩让用户可以更加便捷的使用它，作为用户你可以通过色彩和状态轻松判断任务和项目的状态。

8、Jira

JIRA是目前比较流行的基于Java架构的管理系统，由于Atlassian公司对很多开源项目实行免费提供缺陷跟踪服务，因此在开源领域，其认知度比其他的产品要高得多，而且易用性也好一些。同时，开源则是其另一特色，在用户购买其软件的同时，也就将源代码也购置进来，方便做二次开发。JIRA功能全面，界面友好，安装简单，配置灵活，权限管理以及可扩展性方面都十分出色。Jira可以跟踪工作流、问题和进程，协作跨职能团队，强调团队内部协作和迭代式开发。

延伸阅读

工作计划的定义

工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划的范畴。