wiki上能做需求管理。wiki做需求管理的步骤为：1、明确项目目标；2、发掘用户需求；3、定义需求；4、整理需求；5、跟踪需求。明确项目目标是指在Wikipedia上提供项目目标的条目，可以帮助您和您的团队明确正在设计的产品或服务所需要满足的核心目标。
一、wiki做需求管理的步骤
虽然Wikipedia通常不被用于需求管理，但是在有些情况下，它可以成为作为需求管理步骤中的一个有用的参考工具：
1、明确项目目标
在Wikipedia上提供项目目标的条目，可以帮助您和您的团队明确正在设计的产品或服务所需要满足的核心目标。
2、发掘用户需求
Wikipedia上可以找到很多关于类似产品和服务的条目，可以借鉴这些相关的条目并参考用户评论以评估用户的需求。
3、定义需求
基于您的项目目标和用户需求，您可以在Wikipedia上查找和编写相关条目，以确定您的产品或服务的特征和功能需求。
4、整理需求
Wikipdeia可以帮助在您整理需求时提供参考资料来检查您是否漏掉了一些必要的特征或功能需求。
5、跟踪需求
虽然Wikipedia本身不是专业的需求管理软件，但是您可以通过构建一个具有跟踪需求的跟踪页面，并在相关条目中添加链接，以帮助您的团队跟踪自己的进展。
二、wiki是什么
1、简介
Wikipdeia，即维基百科，是基于互联网的免费百科全书，创立于2001年，采用开源管理模式。它由非营利组织维基媒体基金会监督。维基百科使用一种名为wiki的协作软件来促进文章的创建和开发。尽管一些被广泛报道的问题引起了人们对维基百科编辑过程的关注，但这些问题几乎没有影响到公众对这一资源的使用。维基百科是互联网上访问量最大的网站之一。
2、起源与发展
1996年，一位成功的债券交易员吉米·威尔士(Jimmy Wales)搬到加利福尼亚州的圣地亚哥，创立了Bomis, Inc.，一家门户网站公司。2000年3月，威尔士创办了免费在线百科全书Nupedia，由拉里·桑格担任主编。Nupedia的组织方式与现有的百科全书类似，有一个专家顾问委员会和一个漫长的审查过程。到2001年1月，完成的文章还不到24篇，桑格主张用基于维基软件的开源百科全书来补充新百科。2001年1月15日，维基百科作为Nupedia.com的一个特色网站推出，但在顾问委员会的反对下，几天后它作为一个独立的网站重新推出。在名列前茅年，维基百科就以18种语言扩充了2万篇文章，包括法语、德语、波兰语、荷兰语、希伯来语、中文和世界语。2003年，新百科被终止，其文章被移至维基百科。
到2006年，英文版维基百科拥有超过100万篇文章，到2011年维基百科成立10周年时，这一数字已超过350万篇。然而，虽然百科全书继续以每月数百万字的速度扩张，但每年新增的文章数量逐渐减少，从2007年的66.5万篇的峰值下降到2010年的37.4万篇。为了应对这种放缓，维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)开始将其扩张工作重点放在非英文版本的维基百科上，到2011年，非英文版本的维基百科已超过250个。一些版本已经积累了数十万篇文章——法语和德语版本都超过了100万篇——特别关注发展中国家的语言，如斯瓦希里语和泰米尔语，试图覆盖那些没有互联网服务的人群。然而，维基百科真正覆盖全球受众的一个障碍是，中国政府定期限制在中国境内访问该网站的部分或全部内容。
3、优势
- 使用方便：可以快速创建、更改网站各个页面内容；基础内容通过文本编辑方式就可以完成，使用少量简单的控制符还可以加强文章显示效果；通过简单的“[[条目名称]]”，可以直接产生内部链接。外部链接的引用也很方便。
- 自组织：同页面的内容一样，整个超文本的相互关联关系也可以不断修改、优化；系统内多个内容重复的页面可以被汇聚于其中的某个，相应的链接结构也随之改变。
- 可增长：页面的链接目标可以尚未存在，通过点选链结，我们可以创建这些页面，使系统得以增长；记录页面的修订历史，页面的各个版本都可以被取得。
- 开放性：社群内的成员可以任意创建、修改、或删除页面；系统内页面的变动可以被来访者清楚观察得到。
三、需求管理是什么
1、简介
需求管理的目的是确保成功达成产品开发目标。 这是一系列用于对需求进行记录、分析、划分优先级并达成一致的技术，以便工程团队始终掌握最新的已核准需求。 需求管理可跟踪需求变化，促进各项目干系人从项目开始直到工程生命周期整个过程中进行沟通交流，因此可避免出错。
2、重要性
物联网 (IoT) 不仅改变了产品的工作方式，还改变了产品的设计和开发。 产品中的代码行数增加，软件增多，其中一些软件甚至进一步扩大了连通性，因而产品变得日趋复杂。 借助需求管理，您可以克服当前工程生命周期中存在的复杂性和相互依赖性，简化产品开发并加快部署。
需求管理中的问题通常被认为是造成项目失败的主要原因。需求定义不明确会造成范围蔓延、项目延迟、成本超支以及产品质量低下等问题，无法满足客户需求和安全要求。
需求管理计划关系到项目的成败，因为它能让工程团队控制项目范围，在产品开发生命周期中提供指导。 需求管理软件提供了一系列工具供您执行计划，有助于降低成本、加速上市，并改进质量控制。
延伸阅读
十大需求管理软件
- PingCode
- Worktile
- Modern Requirements
- Jama Software
- Visure
- Rational DOORS
- Jira
- 禅道
- Redmine
- Accompa
文章标题：wiki上能做需求管理吗，发布者：Z, ZLW，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/48597
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