项目仪表盘是什么
项目仪表盘是用于目标或业务流程的视觉指示工具，也用于切割杂乱无章的数据，从而分割出要点的重要工具。一款实时可视化的仪表盘通常由图标、测绘图、图形符号以及数据表格等组成。常用的项目仪表盘包括日程估算图、人员安排图、开发速度图、迭代内容图、缺陷反馈图、测试进度图。
一、定义
项目仪表盘使团队能够看到项目的状态和监控项目的进展。简单来说，不必深入到团队项目站点的其他部分，就可以帮助我们做出判断。Overview页面提供了默认的团队仪表板，可以通过添加、删除或重新排列这些磁贴来定制该仪表板。每个磁贴对应一个小部件，它提供了对一个或多个特性或功能的访问。
二、常用的项目仪表盘
1.日程估算图
无论我们选用哪种生命周期方式进行项目开发，也无法避免项目实际开发与规划之间的差异，当实际日程与计划日程发生差异时，较好的方式不是去追赶日程或者等待日程，而是根据当前的开发计划，修正项目日程。
2.人员安排图
绝大多数项目都是在资源不足的情况下启动，尤其是人力资源。无论你是一个大团队，还是小团队，都可能遇到这样的情况。好的项目会在需要的时候增加人力资源时，但更多的情况是，这些资源总比你预想的时刻玩到一两个月，因为有些Boss以为你可以通过加班来弥补这段时日，但更多的情况下，这反而增加了开发的时日。
3.开发速度图
当我们采用按功能逐个实现的时候，我们就可以通过这个开发速度图来预测还有多少工作量要做。有些时候会在开发过程中增加新功能，没关系，也要把这些功能加入到全部功能中，这样才能确定当前项目的进度，以及未来需要完成的工作量。
4.迭代内容图
使用迭代图，便于我们了解发生变更的成本，以及这些变更会引入哪些缺陷。
需求变更图
任何需求的变更，都可能会使项目产生新的缺陷，并延长项目的开发周期。因此，使用需求变更图可以帮我们想上层解释项目延期的原因，以及为何交付的项目会有部分Bug。
5.缺陷反馈图
缺陷反馈图可以帮助管理层预测项目的风险，以及未完成的工作量
6.测试进度图
根据项目类型不同，开发模式不同，你不一定要绘制上面的所有的图，也可能要绘制其它类型的图，比如开发质量图。一定要根据自己的需求灵活制定各种图表，要记得，项目仪表盘的目的是为了让我们更好的管理项目以及掌控项目，切记不可为了画图而画图。
