项目仪表盘是什么

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项目仪表盘是用于目标或业务流程的视觉指示工具,也用于切割杂乱无章的数据,从而分割出要点的重要工具。一款实时可视化的仪表盘通常由图标、测绘图、图形符号以及数据表格等组成。常用的项目仪表盘包括日程估算图、人员安排图、开发速度图、迭代内容图、缺陷反馈图、测试进度图。

一、定义

项目仪表盘使团队能够看到项目的状态和监控项目的进展。简单来说,不必深入到团队项目站点的其他部分,就可以帮助我们做出判断。Overview页面提供了默认的团队仪表板,可以通过添加、删除或重新排列这些磁贴来定制该仪表板。每个磁贴对应一个小部件,它提供了对一个或多个特性或功能的访问。

二、常用的项目仪表盘

1.日程估算图

    无论我们选用哪种生命周期方式进行项目开发,也无法避免项目实际开发与规划之间的差异,当实际日程与计划日程发生差异时,最好的方式不是去追赶日程或者等待日程,而是根据当前的开发计划,修正项目日程。

2.人员安排图

    绝大多数项目都是在资源不足的情况下启动,尤其是人力资源。无论你是一个大团队,还是小团队,都可能遇到这样的情况。好的项目会在需要的时候增加人力资源时,但更多的情况是,这些资源总比你预想的时刻玩到一两个月,因为有些Boss以为你可以通过加班来弥补这段时日,但更多的情况下,这反而增加了开发的时日。

3.开发速度图

    当我们采用按功能逐个实现的时候,我们就可以通过这个开发速度图来预测还有多少工作量要做。有些时候会在开发过程中增加新功能,没关系,也要把这些功能加入到全部功能中,这样才能确定当前项目的进度,以及未来需要完成的工作量。

4.迭代内容图

    使用迭代图,便于我们了解发生变更的成本,以及这些变更会引入哪些缺陷。

需求变更图   

    任何需求的变更,都可能会使项目产生新的缺陷,并延长项目的开发周期。因此,使用需求变更图可以帮我们想上层解释项目延期的原因,以及为何交付的项目会有部分Bug。

5.缺陷反馈图

    缺陷反馈图可以帮助管理层预测项目的风险,以及未完成的工作量

6.测试进度图

    根据项目类型不同,开发模式不同,你不一定要绘制上面的所有的图,也可能要绘制其它类型的图,比如开发质量图。一定要根据自己的需求灵活制定各种图表,要记得,项目仪表盘的目的是为了让我们更好的管理项目以及掌控项目,切记不可为了画图而画图。

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