工时

使用项目工时管理软件有以下几点好处：1、将实际的项目和非项目结合；2、高效管理和控制项目的进度；3、增进团队协助和沟通。项目工时管理软件可以将实际的项目和非项目结合起来，这样就能够帮助企业更加高效地管理好时间，进而提高员工的工作效率，为企业节省劳动力成本。

工时管理的内容包含：1、分工管控；2、工序管控；3、工时管控。此三者相辅相成、相互促进和影响。工时管理除了用于核算项目人力成本之外，还有助于企业员工公平竞争、多劳多得，中层管理考核有方，决策者全局把控。 1、分工管控 根据项目成员的素质，合理的分配人力资源到具体项目工作，使得人才各尽其用，各项工作顺…

工时管理的意义包括以下几点：1、提高企业的工作效率；2、调动员工的工作兴趣；3、激励员工自我提升；4、明确企业规划。工时管理制度实现了企业人力资源的有效配置，最大限度地调动了员工的积极性，提高了企业工作效率和经济效益。 1、提高企业的工作效率 工时制度促使企业从粗放式经营向精细化经营转变，因为工时制…

企业进行工时管理的目的主要是提高员工的工作积极性，通过工时管理所提供的数据进行有效的绩效考核。这个在传统行业非常易于操作，但是项目型企业不是简单的数据统计，所以项目型企业通常将任务与工时相结合，有效的工时需要经过审批。 企业进行工时管理的目的主要是提高员工的工作积极性，通过工时管理所提供的数据进行有…

标准工时制度，也称为标准工作制度，是由立法确定一昼夜中工作时间长度，一周中工作日天数，并要求各用人单位和一般职工普遍实行的基本工时制度。标准工时制是标准和基础，是其它特殊工时制度的计算依据和参照标准。 标准工时制度，也称为标准工作制度，是由立法确定一昼夜中工作时间长度，一周中工作日天数，并要求各用人…

工时管理系统有：1.PingCode；2.Worktile；3. Zoho Projects；4. 8Manage；5. 工时通。工时管理在企业项目管理中起着至关重要的作用。目前，越来越多的企业意识到工时管理的重要性，国内也涌现了不少针对工时管理的软件。 1.PingCode 产品介绍： PingC…

敏捷开发通过跟踪工时的分布，进行自动化的工时分布统计，进行工时估算，并且以项目为核算单位，统计和分析项目或员工的工时及人力成本，帮助团队成员有意识地减少时间浪费，提升效率，增进团队协作与沟通，传递隐藏信息，提高对项目中的各项风险认识，降低不确定性，实现成本管控，并进一步减少风险。 工时的管理对于知识…