工时管理的目的是什么

企业进行工时管理的目的主要是提高员工的工作积极性，通过工时管理所提供的数据进行有效的绩效考核。这个在传统行业非常易于操作，但是项目型企业不是简单的数据统计，所以项目型企业通常将任务与工时相结合，有效的工时需要经过审批。

企业进行工时管理的目的主要是提高员工的工作积极性，通过工时管理所提供的数据进行有效的绩效考核。这个在传统行业非常易于操作，但是项目型企业不是简单的数据统计，所以项目型企业通常将任务与工时相结合，有效的工时需要经过审批。

另外，不同的岗位薪酬不同、工作内容不同，也不能完全通过单一的方式进行管理。所以目前简单的工时表已经很难管理员工工时了，需要借助信息化手段，采用工时管理统计软件发挥管理的优异效果。通过工时管理，不仅可以提高员工的工作积极性，同时还提供了客观的绩效考核依据，最终实现企业利润最大化。

工时管理和人力资源管理、项目管理密切相关。随着人力成本与日俱增，员工工作饱和度，员工的工作效率和工时利用率是企业进行项目管理管理关注的首要问题，那么，对员工的工时进行细化管理的目的就是提高员工工时利用率，合理分配员工工时，有利于对下一步的工时利用做出详细计划。对于员工来说，高效利用工时也能在工作中起到事半功倍的效果，对项目工作能够有更加明确的方向和更加详细的规划。

延伸阅读：

工时管理的意义

对于服务型企业来说，时间是存货，它是一种易腐烂的资源，一秒变坏，常见的挑战是由于快节奏的工作环境而错过了计费时间， 举个例子，客户在线咨询与解决问题的时间人们往往忽视掉，这可能只有几个小时，但很多个小时加起来就会是一个客观的数目。因此，工时管理的目的是找出哪些任务比较费时，以及如何确保企业团队高效运作。

工时管理能让员工更专注于重要的任务，还可以帮助识别不能很好利用时间的工作。对于管理者来说，通过工时管理能查看团队中哪些技术人员完成特定任务的速度特别快，并将这些任务多分配给他们，或者哪些人员完成任务较慢，进行调整。最终精细化核算项目人工成本，客观考核员工绩效。