工时管理系统有：1.PingCode；2.Worktile；3. Zoho Projects；4. 8Manage；5. 工时通。工时管理在企业项目管理中起着至关重要的作用。目前，越来越多的企业意识到工时管理的重要性，国内也涌现了不少针对工时管理的软件。
1.PingCode
产品介绍：
PingCode 是专门为软件研发团队打造的任务管理软件。
你可以在 PingCode 管理软件研发过程中所有类型的任务，比如需求、开发、测试、缺陷、版本、文档等等，同时还能很轻松的与团队其他人员展开协作。
最值得一提的是，它具备国内非常先进的研发自动化引擎，能够将那些烦闷、重复性的和事务性的工作从手动操作变为自动触发执行，让团队专注于真正创造价值的任务。比如从此以后团队不必花大量时间在整理产品需求、同步任务状态等繁琐事务上。
主要功能/优势：
- 支持看板式的任务管理；
- 你可以通过它来管理目标、项目、版本、迭代、里程碑、缺陷、测试用例执行、工作项等进度，并支持以报表的方式展现；
- 具备丰富的报表，以及强大的可视化能力；
- 支持将任务拆解，在相关任务间建立起关联关系；
- 7大子产品覆盖研发管理全流程，如Project（项目管理）、Goals（目标管理）、Wiki（团队知识库）、Testhub（测试管理）等。
- 以插件形式和外部工具实现打通，比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。
产品价格：
基础版本：25人以下是免费（高级功能不支持）；
付费版：价格为Jira 的30%-40%
2.Worktile
产品介绍：
Worktile 实现了从目标、项目、成果，项目全流程的管理，这也是它与其他项目管理类产品差别最大的地方之一。因为就我用过的项目管理网站，大部分只能进行任务管理，项目的进度管理。这就造成了目标与项目的割裂，而团队目标的实现又是以一个个项目支撑的。
主要功能/优势：
- 看板式的任务管理，同时支持项目进度管理、甘特图、日程管理、项目集管理、任务管理、OKR目标管理、人员任务管理、资源管理、流程管理、简报、审批等；
- 具备强大的自定义能力；
- 项目模板丰富，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；
- 开箱即用，上手简单；虽然很多人会推荐 Microsoft project ，但个人觉得，Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目，而不是我们这些普通的中小团队，因为无论是价格还是学习成本，都远远超出我们的承受范围；（这和我只想随便简个视频，你告诉我用PR一个道理）
- 除了是团队协作、项目管理工具，Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具…….一个工具就是一个工具集，能够帮助节省很多费用；
- 10人以下免费；
产品价格：十人以下免费Worktile官网
3. Zoho Projects
Zoho Projects可以有条不紊的记录工作/任务，有任务名称、任务状态、开始、结束日期、完成进度、优先级。
可以在甘特图中实现多级任务分类管理，设置任务之间的依赖关系。
总的来说Zoho Projects是一款操作便捷，功能简单的软件，能够满足一些要求不高的工时管理需求。336/用户/年的价格比起Ace Teamwork也显得较为亲民。
4. 8Manage
8Manage工时表支持用户通过个人电脑和移动应用程序输入工时表工时，并生成各种用于分析的报告。因此，跟踪有意义的工时变得更加容易，更加高效。
5. 工时通
工时通专注于远程工作中需要解决的关键问题，使得远程工作更高效。工时通可以管理远程分散的员工，可以计时，可以掌握员工在做哪些工作。
工时通的特色是远程管理，给员工电脑截屏这个功能有点侵犯隐私的嫌疑。所以在国内还没有被广泛接受，因而工时通的特色反而成了鸡肋——食之无味。
文章标题：工时记录软件有哪些，发布者：刘佳，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/8001
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