什么是标准工时管理

标准工时制度,也称为标准工作制度,是由立法确定一昼夜中工作时间长度,一周中工作日天数,并要求各用人单位和一般职工普遍实行的基本工时制度。标准工时制是标准和基础,是其它特殊工时制度的计算依据和参照标准。

什么是标准工时管理

标准工时制度,也称为标准工作制度,是由立法确定一昼夜中工作时间长度,一周中工作日天数,并要求各用人单位和一般职工普遍实行的基本工时制度。标准工时制是标准和基础,是其它特殊工时制度的计算依据和参照标准。因此标准工时制具有至关重要的意义,也是各国劳动立法中的重要内容。

标准工时制中的标准并不是一成不变的,随着社会的发展,标准也在不断发展和提高。根据《国务院关于职工工作时间的规定》,我国目前实行的是每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制。任何单位和个人都不得擅自延长职工的工作时间。

标准工时,是我国运用较为广泛的一种工时制度,在标准工时制下,根据《劳动法》第三十六条、《国务院关于职工工作时间的规定》第三条的规定,工人每天工作的最长工时为8小时,每周最长工时为40小时。并且根据《劳动法》第三十八条、第四十一条规定,标准工时制还有以下几点要求:

1、用人单位每周应保证劳动者每周至少休息1日;

2、因生产经营需要,经与工会和劳动者协商,一般每天延长工作时间不得超过1小时;

3、特殊原因每天延长工作时间不得超过3小时;

4、每月延长工作时间不得超过36小时。

延伸阅读:

工时管理系统的价值

1. 提升员工工作效率,增进项目团队间协作;

2. 管理项目进度,节省项目人力成本支出;

3. 增进团队协作与沟通,可以降低项目执行过程中团队沟通成本;

4. 通过对员工工时进行审核,掌握员工的忙闲情况,由此减少单个项目成本支出;

5. 统计项目所发生的差旅费和项目加班费等;

6. 实时有效的掌控、统计和分析项目(或员工)总工时或项目人力成本(以项目为核算单位的公司);

7. 有效控制项目成本 (如:单位小时人工成本很高,且人工成本占据项目总成本支出的 60% 以上);

8. 加强或改善对异地分公司,包括中、长期在外项目员工的项目工时和工作管理

9. 让员工进行项目工时填报更加简单和快捷,让管理者可以及时客观的了解员工的工作情况并完成审核和确认;

10 .让工时统计和项目成本核算人员得以解放,只需点击鼠标就能完成项目工时和人力成本的统计汇总和报表打印;

11. 让员工更加高效的完成项目工时记录、审核和统计分析操作,可以花更多时间去服务项目,为公司赚取更多利润。

文章标题:什么是标准工时管理,发布者:小编,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/32764

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
小编的头像小编
上一篇 2022年11月30日 下午9:28
下一篇 2022年11月30日 下午9:31

相关推荐

  • 管理类项目应用领域有哪些

    管理类项目应用领域广泛且多样,涵盖了各个行业和领域。首先,科技行业,例如软件开发、网络安全、人工智能等,都需要用到项目管理的知识和技能。其次,建筑行业,包括建筑设计、施工、装修等,都需要进行项目管理。再者,教育行业,包括学校管理、课程设计、教学改革等,也需要进行项目管理。另外,医疗行业,如医院管理、…

    2024年8月3日
    000
  • 项目总承包的管理方法有哪些

    项目总承包的管理方法主要包括:明确项目目标、设计合理的项目计划、设置明确的执行标准、进行有效的风险管理、建立有效的沟通机制、持续的项目监控、采取灵活的变更管理、实施全面的质量控制、进行科学的成本控制和使用先进的项目管理工具。其中,设计合理的项目计划是基础,它涵盖了项目的时间、资源和成本等关键因素。项…

    2024年8月3日
    000
  • 芯片项目管理工作内容有哪些

    芯片项目管理的工作内容主要包含以下几个方面:1、项目计划制定和执行;2、团队协调和管理;3、进度跟踪和控制;4、风险识别和处理;5、质量控制和保证;6、成本和资源控制;7、通信和信息管理;8、供应链管理。 首先,项目计划的制定和执行是芯片项目管理的基础环节。在该环节中,项目经理需要根据项目的目标和需…

    2024年8月3日
    000
  • 十个项目管理新术语有哪些

    在现今的项目管理中,有十个新的术语正在广泛使用,包括敏捷管理、瀑布模型、Scrum、Kanban、Lean、DevOps、Jira、Git、PingCode、Worktile等。其中,PingCode是一款专注于企业级应用开发的云端一体化开发平台,帮助企业快速构建、部署和运行应用程序。它的出现,使得…

    2024年8月3日
    000
  • 项目风险管理的风险类型有哪些

    项目风险管理中的风险类型主要包括:技术风险、财务风险、合同风险、市场风险、组织风险、政策风险等。其中,技术风险是项目风险管理中最常见的风险类型,它包含了技术实现难度大、技术研发不成熟、技术更新快等风险。这些风险可能导致项目无法按计划进行,严重时甚至会导致项目失败。例如,如果一个项目的技术实现难度大于…

    2024年8月3日
    000

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部