哪些

电动工具有以下品牌：1、博世；2、DeWalt；3、牧田；4、密尔沃基；5、百得；6、日立；7、Craftsman；8、Ryobi；9、斯蒂尔；10、创科工业。现代电动工具市场由无线技术主导，较好的电动工具品牌都在竞相提供市场上最可靠和非常先进的工具。

DevOps的工具有：1、Terraform；2、Ansible；3、Packer；4、Docker；5、Kubernetes。其中，Terraform 是一个基础设施管理工具，允许正确地构建、更改和管理基础设施。可以将 Terraform 视为一种供应工具。它帮助设置服务器、数据库和其他支持全面应…

JIRA的主要功能有：1、用于敏捷开发团队；2、用于项目管理团队；3、用于软件开发团队；4、用于产品管理团队。对于践行敏捷开发方法的团队来说，Jira Software 提供现成可用的 Scrum 板和看板。

主要职责如下：1、保证团队资源合理利用；2、保证各个角色及职责良好协作；3、解决团队开发中的障碍；4、作为团队和团队外部的接口，协调解决沟通中的问题；5、保证开发过程按计划进行，组织Sprint计划会议,每日站会, print评审会和Sprint回顾会。

敏捷项目管理有比较常用的方法包括1、XP（也叫极限编程）；2、Scrum；3、kanban（看板）这三种。三种方法虽有不同，但理念基本一致，完全可以根据项目的实际情况，相互补充，裁剪整合使用。

敏捷管理证书有以下：1、PMI-ACP；2、APMG International；3、Strategyex Certificate (Associate or Master’s) in Agile；4、International Consortium for Agile (ICAgile)；5、Ag…

敏捷管理技术包括：1、XP(极限编程）；2、Scrum；3、看板。敏捷管理也称灵捷管理，敏捷企业的管理与传统管理的着力点是有所不同的,敏捷管理的支点是充分利用“机遇、人员和信息”的杠杆作用,其主要特点体现于管理职责,管理目标和管理手段的某些变化中。

常见的公司办公流程管理系统有：1、泛普办公流程管理系统；2、致远办公流程管理系统；3、华天动力办公流程管理系统；4、泛微办公流程管理系统；5、蓝凌办公流程管理系统；6、通达办公流程管理系统；7、友空间办公流程管理系统。

okr绩效考核方法有：1.kpi+okr绩效考核法；2.okr+kpi绩效考核法；3.okr +360°环评绩效考核法。okr本身属于目标管理方法，一般不能单独用于绩效考核方法，而是需要与kpi或360°环评组合使用，比较特殊的是okr可以与kpi组成两种绩效考核方法。

业务流程管理系统的功能有：1、系统管理；2、客户、供应商、产品管理；3、销售管理；4、项目管理；5、财务管理；6、知识库；7、统计分析；8、流程定义。业务流程管理系统通过现代化的工作流软件技术手段，将管理线路规范化、标准化和流程自动化，有效地提高业务运作效率，降低成本，为实现企业的战略目标提供保障。