电动工具有哪些品牌

电动工具有以下品牌:1、博世;2、DeWalt;3、牧田;4、密尔沃基;5、百得;6、日立;7、Craftsman;8、Ryobi;9、斯蒂尔;10、创科工业。现代电动工具市场由无线技术主导,较好的电动工具品牌都在竞相提供市场上最可靠和非常先进的工具。

电动工具有哪些品牌-Worktile社区

1、博世

Bosch 是一家德国跨国工程技术公司,总部位于德国斯图加特附近的 Gerlingen。除电动工具外,博世的核心业务领域分布在四个业务领域:移动(硬件和软件)、消费品(包括家用电器和电动工具)、工业技术(包括驱动和控制)以及能源和建筑技术。博世的电动工具部门是电动工具、电动工具配件和测量技术的供应商。除了锤钻、无绳螺丝刀和拼图等电动工具外,其广泛的产品组合还包括割草机、绿篱修剪机和高压清洗机等园艺设备。去年,博世创造了 916.6 亿美元的收入——使博世成为 2022年全球优异电动工具品牌之一。

2、DeWalt

DeWalt是一家来自美国的全球电动工具和手动工具制造商,用于建筑、制造和木工行业。 DeWalt目前总部位于马里兰州陶森,拥有超过 13,000 员工,其母公司是公司 Stanley Black Decker。流行的得伟产品包括 A DeWalt螺丝枪,用于埋头干墙螺钉;得伟圆锯;还有很多。去年,DeWalt 创造了 53.7 亿美元的收入,使其成为 2020 年全球收入较高的电动工具品牌之一。

3、牧田

Makita 是一家日本电动工具制造商,成立于 1915 年。Makita 在巴西、中国、日本、墨西哥、罗马尼亚、英国、德国、迪拜、泰国和美国开展业务。 Makita 去年创造了 29 亿美元的收入,使其成为 2020 年全球最大的电动工具公司之一。Makita 专注于无绳工具,如无绳螺丝刀、无绳冲击扳手、无绳电锤钻和无绳拼图。以及提供各种其他工具,如电池锯、无绳角磨机、无绳刨床、无绳金属剪、电池驱动的螺丝刀和无绳槽铣刀。牧田电动工具包括经典工具,如钻孔和去梗锤、钻头、刨子、锯和切割和角磨机、园艺设备(电动割草机、高压清洁器、鼓风机)和测量工具(测距仪、旋转激光器)。

4、密尔沃基

密尔沃基电动工具公司是一家开发、制造和销售电动工具的美国公司。 Milwaukee 是中国公司 Techtronic Industries 以及 AEG、Ryobi、Hoover、Dirt Devil 和 Vax 的品牌和子公司。它生产有绳和无绳电动工具、手动工具、钳子、手锯、刀具、螺丝刀、修剪器、刀具和工具组合套件。去年,密尔沃基创造了 37 亿美元的收入,使其成为全球收入较好的电动工具品牌之一。

5、百得

BlackDecker 是一家美国电动工具、配件、硬件、家居装饰产品和紧固系统制造商,总部位于巴尔的摩北部马里兰州陶森市,该公司最初成立于 1910 年。去年,百得公司创造了 114.1 亿美元的收入,成为全球十大工具品牌之一。晚上。

6、日立

日立是一家日本跨国集团公司,总部位于日本东京千代田。日立生产普通的无绳工具和锂离子电池工具。去年,日立创造了 906 亿美元的收入,使其成为全球收入较高的电动工具品牌之一。日立以业内较好的电动工具保修而闻名(工具有限寿命,电池 5 年)。

7、Craftsman

Craftsman 是一系列工具、草坪和花园设备以及工作服。该品牌最初是由 Sears 创立的自有品牌,现在由 Stanley Black & Decker 所有。 Popular Mechanics 在读者选择奖中将 Craftsman 评为他们最喜欢的手动工具品牌。去年,Craftsman 为 Black & Decker 品牌创造了 1.96 亿美元的销售额。

8、Ryobi

Ryobi 是日本的汽车、电子和电信行业零部件制造商。它还销售印刷设备、电动工具和建筑硬件。北美、欧洲、澳大利亚和新西兰的 Ryobi Tools 品牌由香港 Techtronic Industries 授权。在美国和加拿大,Ryobi 电动工具主要通过 Home Depot 和在线购物商店销售。在澳大利亚和新西兰,该生产线由 Bunnings Warehouse 少数销售。在英国,电动工具在五金店出售。

9、斯蒂尔

斯蒂尔是一家德国制造商,生产电锯和其他手持式动力设备,包括修剪器和鼓风机。斯蒂尔的总部位于德国斯图加特附近的巴登符腾堡州威布林根。去年,斯蒂尔创造了 44.1 亿美元的收入——使该公司成为收入排名前 10 的工具品牌之一。

10、创科工业

Techtronic Industries 设计制造和销售电动工具、户外电动设备、配件、手动工具、布局和测量工具、地板护理和电器。 Techtronic Industries 总部位于香港,去年创造了 77 亿美元的收入,使其成为全球收入较好的电动工具品牌之一。

延伸阅读:

什么是电动工具

1895年,德国泛音制造出世界上名列前茅台直流电钻。外壳用铸铁制成,能在钢板上钻 4mm的孔。随后出现了三相工频(50Hz)电钻,但电动机转速没能突破3000r/min。1914 年,出现了单相串激电动机驱动的电动工具,电动机转速达10000r/min以上。1927年,出现了供电频率为150~200Hz的中频电动工具,它既具有单相串激电动机转速高的优点,又具有三相工频电动机结构简单、可靠的优点,但因需用中频电流供电,使用受到限制。

60年代,随着电池制造技术的发展,出现了用镍镉电池作电源的无电源线的电池式电动工具。但当时因价格昂贵,发展较慢。到70年代中后期,因电池价格降低,充电时间也缩短,这种电动工具在欧美、日本得到广泛使用。电动工具最初用铸铁作外壳,后改用铝合金作外壳。60年代,热塑性工程塑料在电动工具上获得应用,并实现了电动工具的双重绝缘,保障了电动工具的使用安全性。由于电子技术的发展,60年代还出现了电子调速电动工具。这种电动工具利用晶闸管等元件组成电子线路,以开关揿钮被揿入的深度不同来调节转速,从而使电动工具在使用时能按被加工对象的不同(如材料不同、钻孔直径大小等),选择不同的转速。

文章标题:电动工具有哪些品牌,发布者:小编,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/32219

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
小编小编认证作者
上一篇 2022年11月16日 下午9:15
下一篇 2022年11月16日 下午9:18

相关推荐

  • 如何做好管理项目知识点

    管理项目的知识点主要包括项目规划、项目执行、项目监控、风险管理、团队合作、沟通管理等。在这些中,项目规划尤其关键,因为它为整个项目奠定了基础。项目规划不仅包括了项目的具体目标、范围与成果,还涉及时间、成本与资源的估计。无论是建立项目时间表,还是估算项目成本,或是进行资源分配,良好的项目规划都能确保项…

    2024年4月11日
    6900
  • 如何做项目跟进管理工作

    项目跟进管理工作是确保项目按时、按预算完成的关键,它涉及多个环节,例如:项目计划的制定与执行、任务分配、进度监控、沟通协调、风险管理等。沟通协调尤为重要,因为它关乎团队成员之间的信息流、决策流的顺畅传导,是保证项目可持续前进的重要环节。合理的沟通机制可以极大地减少误解和冲突,提升项目效率和成员满意度…

    2024年4月11日
    6900
  • 网络运维工作主要内容是什么

    网络运维工作主要内容包括:1、日常工作管理;2、设备管理;3、信息安全管理;4、应用/服务管理;5、业务管理;6、资源资产管理。日常工作管理主要用于规范和明确运维人员的岗位职责和工作安排、提供绩效考核量化依据、提供解决经验与知识的积累。

    2023年1月31日
    3.0K00
  • DevOps对IT安全的影响是什么

    DevOps的实践对IT安全产生了深远的影响,主要在于实现了安全的持续集成、自动化的安全流程、早期发现和修复安全问题、安全文化的转变和减少组织风险等方面。1、DevOps促进安全任务和流程自动化,将安全检查和修复措施嵌入持续集成和持续部署的过程中。2、DevOps通过推动安全与开发、运维团队的协作,…

    2023年12月13日
    31200
  • 供应链管理的基本思想是什么

    供应链管理的基本思想是:1、系统观念;2、共同目标;3、主动积极的管理;4、采取新型的企业和企业关;5、开发核心竞争能力。系统观念是指,不再孤立地看待各个企业业及各个部门,而是整个供应链看成是一个有机联联系的整体。 一、系统观念 不再孤立地看待各个企业业及各个部门,而是考虑所有相关的内外联系体一供应…

    2023年5月7日
    98000
  • 如何提高团队协作力

    提高团队协作力的方法:1、包容成员;2、获得支持;3、保持谦虚;4、资源共享;5、尊重他人;6、欣赏他人;7、信任他人;8、组织活动;9、分工明确;10、目标一致。其中,包容成员指对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态,接受错误。

    2023年1月4日
    81000
  • 研发项目管理办法最新

    研发项目管理办法新动态:1、强化项目前期的研究与需求分析;2、采用敏捷开发框架提高响应速度和适应性;3、倡导跨职能团队协作提升解决复杂问题的能力;4、实施持续集成与持续交付,以缩短产品上市时间;5、强调数据驱动的决策过程;6、采用信息化工具和平台实现项目信息的透明化和实时监控。其中,敏捷开发框架现在…

    2024年1月10日
    22900
  • 一个项目要如何管理团队

    项目管理是一个复杂的过程,不仅包括时间、成本、质量的控制,还涉及到团队的高效管理。良好的通信、明确的目标设定、有效的任务分配、持续的团队建设和定期的评估及反馈是项目管理中不可或缺的几个环节。其中,良好的通信是项目管理成功的关键。确保团队成员间的信息流畅传递,可以极大提高项目的效率和质量。 一、良好的…

    2024年4月10日
    5700
  • 用户故事的六个特性有哪些

    用户故事的特性有:1、价值性;2、复杂性;3、可用性;4、可理解性;5、一致性。用户故事是基于故事的一种工具和方法用户故事可以描述一些问题,它将决定用户故事是否有价值-这意味着用户故事可以帮助你了解和掌握你的产品。

    2022年11月15日
    73600
  • 产品管理中的可持续性考虑因素是什么

    开展产品管理工作涉及诸多环节,可持续性成为当前社会赋予产品的一项核心要求。1、生产过程对环境影响的最小化;2、产品寿命周期延长策略;3、包装与物流的绿色优化;4、资源回收与循环利用机制的构建。特别针对第2点,产品寿命周期延长策略意味着产品设计时就要考虑到易于升级、修复,以减少频繁更换所造成的资源浪费…

    2024年1月19日
    26100

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部