什么

团队协同的意思是：1、团队成员的协作；2、个人目标的达成；3、团队目标的实现；4、组织环境的优化；5、员工与团队之间的协作氛围和文化。团队协同是指将成员（团队成员）的工作有机地结合起来，发挥各自优点和作用。

零缺陷管理的基本理念是：基于宗旨和目标，通过对经营各环节各层面的全过程全方位管理，保证各环节各层面各要素的缺陷趋向于” 零”。零缺陷是指在生产活动的整个生命周期中始终保持每一个工序、每一位员工都按照零缺陷标准进行操作，而不存在任何生产过程中出现的任何缺陷。

缺陷管理/软件缺陷管理（Defect Management）是在软件生命周期中识别、管理、沟通任何缺陷的过程（从缺陷的识别到缺陷的解决关闭），确保缺陷被跟踪管理而不丢失。一般的，需要跟踪管理工具来帮助进行缺陷全流程管理。

缺陷管理/软件缺陷管理（Defect Management）是在软件生命周期中识别、管理、沟通任何缺陷的过程（从缺陷的识别到缺陷的解决关闭），确保缺陷被跟踪管理而不丢失。一般的，需要跟踪管理工具来帮助进行缺陷全流程管理。

软件测试缺陷管理系统指的是在软件生命周期中识别、管理、沟通任何缺陷的过程（从缺陷的识别，到缺陷的解决关闭），确保缺陷被跟踪管理而不丢失。一般的项目，都是需要有跟踪管理工具来帮助进行缺陷全流程管理的。

研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上，借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。

项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。项目启动时三要素维持的是一个等边三角形，随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形，因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素，导致夹角的变化。

项目管理流程包裹以下几点：1、管理流程；2、项目启动；3、项目计划；4、项目实施；5、项目收尾；6、项目维护。项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。

项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。

开发管理是对开发工作过程中的各项内容实施管理，其主要目的是缩短开发周期，提升开发效率，降低开发成本，同时还要降低开发过程中出现的一些风险，并保障最终开发成果质量。