PRINCE2和PMP的区别有:1、定义与来源;2、侧重点;3、认证要求;4、考试内容;5、流行度与认可度;6、适用范围。其中,PRINCE2更多地关注项目管理的过程,而PMP则涵盖了项目管理的广泛知识领域。
1、定义与来源
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments):起源于英国,是一种基于过程的项目管理方法论,强调从开始到结束的过程控制。
PMP (Project Management Professional):是由美国项目管理协会(PMI)推出的一种项目管理职业认证,涵盖了项目管理的广泛知识领域。
2、侧重点
PRINCE2:侧重于项目的整体过程和如何控制这些过程,提供了一个明确的步骤和模板来管理项目。
PMP:涵盖了项目管理的五个过程组和十个知识领域,提供了一个更全面的项目管理知识体系。
3、认证要求
PRINCE2:没有特定的职业经验要求,但需要通过两级考试:PRINCE2 Foundation和PRINCE2 Practitioner。
PMP:需要具有一定的项目管理经验和项目管理教育背景,并通过一次考试。
4、考试内容
PRINCE2:主要测试应聘者对PRINCE2方法论的理解和应用。
PMP:考察应聘者在项目管理的五个过程组和十个知识领域的知识和技能。
5、流行度与认可度
PRINCE2:在欧洲和澳大利亚非常流行,特别是在英国公共部门。
PMP:在全球范围内都有很高的认可度,尤其是在北美。
6、适用范围
PRINCE2:适用于各种规模和类型的项目,特别是那些需要严格过程控制的项目。
PMP:适用于各种行业和领域的项目管理工作,提供了一个广泛的项目管理知识体系。
延伸阅读:
PRINCE2的核心理念
PRINCE2强调七个原则、七个主题和七个过程,旨在提供一个清晰、一致和可控的项目管理框架。
PMP的知识领域
PMP涵盖了项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理等十个知识领域。
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