敏捷注重市场快速反应能力，也即具体应对能力，客户前期满意度高。但是敏捷注重人员的沟通，忽略文档的重要性，若项目人员流动大太，又给维护带来不少难度，特别项目存在新手比较多时，老员工比较累。需要项目中存在经验较强的人，要不大项目中容易遇到瓶颈问题。对此我们将在文章中给大家进行详细解读。
一、敏捷开发技术的几个特点和优势：
1．个体和交互胜过过程和工具
2．可以工作的软件胜过面面俱到的文档
3．客户合作胜过合同谈判
4．响应变化胜过遵循计划
二、敏捷开发技术的12个原则：
1．我们优异先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。
2．即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。
3．经常性地交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几周到几个月，交付的时间间隔越短越好。
4．在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。
5．围绕被激励起来的个人来构建项目。
6．在团队内部，具有效果并且富有效率的传递信息的方法，就是面对面的交谈。
7．工作的软件是首要的进度度量标准。
8．敏捷过程提倡可持续的开发速度。
9．不断地关注优异的技能和好的设计会增强敏捷能力。
10．简单使未完成的工作最大化。
11．较好的构架、需求和设计出自于自组织的团队。
12．每隔一定时间，团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省，然后相应地对自己的行为进行调整。
三、敏捷开发技术的适用范围
1.项目团队的人数不能太多
2.项目经常发生变更
3.高风险的项目实施
4.开发人员可以参与决策
根据以上三点，大体可以总结出：
敏捷开发的优势：
敏捷确实是项目进入实质开发迭代阶段，用户很快可以看到一个基线架构版的产品。敏捷注重市场快速反应能力，也即具体应对能力，客户前期满意度高。
敏捷开发的劣势：
但敏捷注重人员的沟通，忽略文档的重要性，若项目人员流动大太，又给维护带来不少难度，特别项目存在新手比较多时，老员工比较累。需要项目中存在经验较强的人，要不大项目中容易遇到瓶颈问题。
文章标题：敏捷开发优点和缺点，发布者：刘佳，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/6262
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