什么是Sprint Backblog

Sprint Backblog 是团队当前Sprint的任务清单。和产品列表不一样,Sprint Backblog的寿命是有限的,仅在一个Sprint的时间里存活。它里面包含所有团队已承诺的故事以及相关联的任务,以及此外的附加工作。

什么是Sprint Backblog-Worktile社区

Sprint Backblog 是团队当前Sprint的任务清单。和产品列表不一样,Sprint Backblog的寿命是有限的,仅在一个Sprint的时间里存活。

Sprint Backblog内容是什么

它里面包含所有团队已承诺的故事以及相关联的任务,以及此外的附加工作,例如,在回顾会议中所发现的团队改进任务,团队计划要在当前Sprint完成。

Sprint列表在Sprint规划会议中产生,一旦Sprint规划会议结束,产品负责人就不能再修改Sprint列表的故事清单了。

这是Scrum中业务方和开发团队之间的基本协议,每次Sprint开始前,业务方都可以改变方向,然而Sprint开始以后,团队则会专注于他们所承诺完成的故事。改变这个已承诺的故事清单只有一个方式,就是由干这个活儿的团队成员提出变更请求。

也许团队发现他们能比最初设想的做更多的活,也或许他们无法交付所有已经承诺的故事。遇到这种情况,产品负责人将和团队一起修改Sprint列表中的故事清单。产品列表是固定不变的,与之相比,Sprint列表则是Sprint过程中一直都在变化的。

团队一旦发现想要交付已经承诺的故事还有些新的任务需要完成,就会把它们也添加进Sprint列表。有时候团队也会发现某个现有任务已经毫无意义,那他们就会从Sprint列表中把它剔除掉。

Sprint Backblog的6个特点

(1)Sprint列表是一组为当前Sprint选出的产品待办列表项,同时加上交付产品增量和实现Sprint目标的计划。
(2)Sprint列表是开发团队对于下一个产品增量所需的功能以及交付这些功能到“完成”的增量中所需的工作的预测。
(3)为了确保持续改进,Sprint列表是少包含一项在前次回顾会议中确定下来的高优先级的过程改进。
(4)Sprint列表是拥有足够细节的计划,任何进度上的变化可以在每日展会中清晰地看到。开发团队在Sprint期间修改Sprint列表,使得列表在Sprint期间涌现(根据不断涌入的、具有经济价值的信息持续更新)。
(5)在Sprint期间只有开发团队可以改变Sprint列表。
(6)Sprint列表是高度可见的,是对开发团队计划在当前Sprint内工作完成情况的实时反映,由开发团队全权负责

很多朋友在实践敏捷的过程中会遭遇到各种状况,其中之一就是在迭代中产品经理增加额外的工作。按照Scrum的原则,这是不允许的。

如果有些计划外的工作非要完成不可的话,也应该在和团队讨论以后移除一些在待办列表以内的不着急的工作,然后再把必须完成的计划外条目移入Sprint待办列表。当然,说是说,做归做。

也许你会说,在你的组织中想做到这个实在是比登天还难。但是,如果真的想让Scrum发挥作用,组织就必须学会遵守规则。这需要时间,需要所有人的努力。

推荐阅读

了解敏捷 什么是敏捷开发 敏捷宣言及其解读 敏捷开发模式与瀑布开发模式对比 看板和Scrum的区别

学习敏捷: 敏捷开发框架  Scrum团队内部的角色与分工  Product Ower的职责有哪些 Scrum Master的职责是什么  敏捷团队优异人数规模是多少 Sprint 计划会怎么开 每日站会怎么开 评审会怎么开 回顾会怎么开 Sprint 是什么  Product Backlog是什么 Sprint Backblog是什么 增量、燃尽图、DoD是什么

敏捷落地 捷开发适合什么样的团队 | 中小团队如何落地敏捷开发 PingCode与Jira敏捷开发项目管理能力对比 国内外主流的14个敏捷开发/Scrum工具盘点

文章标题:什么是Sprint Backblog,发布者:六六,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/36798

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
六六六六认证作者
上一篇 2023年2月2日 下午7:57
下一篇 2023年2月2日 下午8:00

相关推荐

  • Scrum的五个价值观分别是什么

    Scrum 的5个价值观是:勇气,专注,承诺,尊重和开放。scrum团队成员有勇气去做正确的事情并解决棘手的问题。 给予团队信心,允许团队出错并从错误中汲取教训。一个恐惧失败的团队,其创新能力也会大打折扣。 Scrum 的成功应用取决于人们变得更为精通践行五项价值观:勇气,专注,承诺,尊重和开放。 …

    2023年2月2日
    72100
  • Sprint 评审会怎么开

    Sprint 评审会议在 Sprint 快结束时举行 ,这个事件是让开发团队展示他们在Sprint中取得的成就,根据DoD“完成的定义”和验收标准,验证增量,这些增量应该是:已经开发、测试完成、经过整合的和已经记录的。Sprint 评审会议不是一个进度汇报会议,所以不推荐大家使用PPT,这是一个非…

    2022年6月13日
    63100
  • Sprint是什么

    Sprint指Scrum团队完成一定数量工作所需的短暂、固定的周期。 Sprint是Scrum和敏捷的核心,找到正确的Sprint周期将帮助您的敏捷团队交付更高质量的产品。 “在Scrum框架中,庞大且复杂的产品将被拆分成一个个小的片段,通过一系列被称为“Sprint”的迭代来完成。” Sprint…

    2022年6月13日
    83000
  • 建立自己的看板系统的方法是什么

    建立自己的看板系统步骤是:1、识别不满意的来源;2、分析需求;3、分析系统能力;4、工作流建模;5、识别服务类别;6、设计看板系统。其中,参与服务交付的人员对哪些方面不满意?客户对什么不满意?所有这些不满的来源都为变革提供了动力,这是看板成功启动的关键。 实践者们经常问的一个问题是“如果每块可视板和…

    2023年2月2日
    53300
  • 敏捷开发Scrum如何落地实施?敏捷项目管理落地全流程及常用工具

    文章略长,通过本文你将了解以下问题:1、敏捷开发的全流程;2、如何保障敏捷开发的落地;3、敏捷开发的管理和度量;4、敏捷开发管理常用工具等。 随着公司业务的快速发展和团队规模的日益增长,你可能会发现: 业务需求端到端交付周期长,已经无法满足快速响应客户的需求; 团队成员被动性接受任务,自主性和自驱力…

    2022年8月19日
    2.5K00
  • PingCode是如何做敏捷开发项目管理的?

    《第十五次敏捷状态报告》显示:自疫情发生以来,采用敏捷的软件开发团队有显著增长,从2020年的37%增加到了2021年的84%。除此以外,从敏捷状态调查的早期开始,敏捷管理工具支持一直是决定敏捷成功的关键因素。下面我们就来介绍敏捷开发工具 PingCode 是如何管理敏捷的。 1. Scrum 简介…

    2022年6月13日
    1.8K00
  • 瀑布开发与敏捷开发的区别

    瀑布和敏捷都不是什么新概念,关于敏捷开发与瀑布开发的优势与缺点都已经比较明确,这里根据一些平台的资料给大家做一些整理和总结。  一、瀑布开发 瀑布模型 式是最典型的预见性的方法,严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。步骤成果作为衡量进度的方法,例如需求规格,设计文档…

    2022年3月14日
    74700
  • 敏捷宣言是什么

    敏捷宣言的诞生  2001年2月11日至13日,在犹他州瓦萨奇山的雪鸟(Snowbird)滑雪胜地洛奇酒店,17位软件开发领域的领军人物聚在一起聊天、滑雪、放松、并试图找到共同点 。 参与者们分享了互相竞争的几种方式:极限编程(XP);透明化;自适应软件开发(ASD);特征驱动开发(FDD);动态…

    2022年3月14日
    54100
  • 敏捷开发优点和缺点

    敏捷注重市场快速反应能力,也即具体应对能力,客户前期满意度高。但是敏捷注重人员的沟通,忽略文档的重要性,若项目人员流动大太,又给维护带来不少难度,特别项目存在新手比较多时,老员工比较累。需要项目中存在经验较强的人,要不大项目中容易遇到瓶颈问题。对此我们将在文章中给大家进行详细解读。 一、敏捷开发技术…

    2022年3月18日
    1.2K00
  • ProductBacklog(产品待办列表)是什么

    产品待办列表(Product Backlog)指的是敏捷开发框架Scrum模式核心工件之一。 产品待办列表是永远不会完成的,它是产品所有已知需求的优先级排序表,为了确保产品是有用的、有竞争力的,列表会不断地变化和调整。 ​例如当市场提供了一些反馈,需求可能会变得更详细,PO就需要根据业务需要、市场环…

    2022年6月13日
    62700

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部