金蝶k3有看板系统吗

金蝶k3有看板系统,金蝶K3看板系统的功能:1、数据分析;2、多样化展示;3、实时更新和自动化生成报表。数据分析是指,K3看板系统可以将企业的关键业务数据实时展示在看板上,并通过看板系统进行数据分析。

一、金蝶K3看板系统

金蝶K3有看板系统。K3看板系统的功能:

1、数据分析:K3看板系统可以将企业的关键业务数据实时展示在看板上,帮助企业管理者全面掌握企业的运营情况,并通过看板系统进行数据分析,深入了解企业的经营状况和产能利用情况,从而优化企业的管理决策,提高企业的效率和效益。

2、多样化展示:K3看板系统支持多种展示方式,包括折线图、柱状图、饼图等,用户可自由选择相应的展示方式,以满足不同的管理需求。

3、实时更新和自动化生成报表:K3看板系统还支持数据实时更新和自动化生成报表,用户可以根据实际需要随时查询数据,并快速生成相应的报表。

二、金蝶K3简介

金蝶K3是一款ERP软件, ERP系统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。

金蝶K/3财务管理系统面向企业财务核算及管理人员,对企业的财务进行全面管理,在完全满足财务基础核算的基础上,实现集团层面的财务集中、全面预算、资金管理、财务报告的全面统一,帮助企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变,最终实现企业价值最大化。财务管理系统各模块可独立使用,同时可与业务系统无缝集成,构成财务与业务集成化的企业应用解决方案。

金蝶K/3财务管理系统的八大模块子系统:

  1. 财务管理
  2. 供应链管理
  3. 生产制造管理
  4. 销售与分销管理
  5. 人力资源管理
  6. 办公自动化
  7. 客户关系管理
  8. 商业智能

三、金蝶KIS标准版与金蝶K3的区别

1、应用效果

  • 金蝶KIS标准版是部门级产品,面向企业的财务部门,能帮助企业明显改善财务管理和财务核算工作,但不涉及企业的生产、制造以及计划等管理职能。
  • K3系统是企业级软件,直接面对企业的管理,将整个企业的运作都纳入软件中来管理,需要财务、采购、销售、计划、生产等各个部门通力合作,有效增强了企业的协调性和凝聚力,实现了企业物流和资金流的统一。

2、并发用户

  • 金蝶KIS标准版建议并发用户数在5站点以内,最多不超过10站点,如果超过5站点的用户同时打开一个账套,可能会引起系统性能问题,且账套损坏或数据冲突的机率也将会增加。
  • K3系统对并发用户数没有限制,可以在大型企业或集团公司内部进行大数量用户的并发操作,系统性能不会因为用户数的增加而有明显的降低。

3、二次开发支持

  • 金蝶KIS标准版提供了凭证、现金日记帐、银行日记帐、银行对帐单等几种单据的引入引出接口供二次开发使用,没有提供专门的二次开发工具,具体的二次开发工作需要开发者自行规划和编码。
  • K3系统推出了客户化工具包,这是个强大的工具集,其中的万能报表、VBA开发工具包、业务对象组件、数据交换接口等工具可帮助企业方便的进行二次开发工作,以较低的成本实现企业的个性化需求。

4、公司产品策略

  • 金蝶KIS标准版产品已经比较成熟,现在的功能基本可以满足中小企业的财务核算和财务管理的要求,目前处于产品维护阶段,一般不再增加新的功能模块。
  • K3系统是金蝶公司的主打产品之一,扩展性能很强,公司目前的所有资源都向这个产品倾斜,K3产品每3到6个月就升级一次,小的补丁会应客户的要求随时推出。

延伸阅读

看板管理的概念

看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式,它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这种传递信息的载体就是看板。没有看板,JIT是无法进行的。因此,JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。

文章标题:金蝶k3有看板系统吗,发布者:Z, ZLW,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/48904

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
Z, ZLW的头像Z, ZLW
上一篇 2023年4月8日
下一篇 2023年4月8日

相关推荐

  • 管理类项目应用领域有哪些

    管理类项目应用领域广泛且多样,涵盖了各个行业和领域。首先,科技行业,例如软件开发、网络安全、人工智能等,都需要用到项目管理的知识和技能。其次,建筑行业,包括建筑设计、施工、装修等,都需要进行项目管理。再者,教育行业,包括学校管理、课程设计、教学改革等,也需要进行项目管理。另外,医疗行业,如医院管理、…

    2024年8月3日
    000
  • 项目总承包的管理方法有哪些

    项目总承包的管理方法主要包括:明确项目目标、设计合理的项目计划、设置明确的执行标准、进行有效的风险管理、建立有效的沟通机制、持续的项目监控、采取灵活的变更管理、实施全面的质量控制、进行科学的成本控制和使用先进的项目管理工具。其中,设计合理的项目计划是基础,它涵盖了项目的时间、资源和成本等关键因素。项…

    2024年8月3日
    000
  • 芯片项目管理工作内容有哪些

    芯片项目管理的工作内容主要包含以下几个方面:1、项目计划制定和执行;2、团队协调和管理;3、进度跟踪和控制;4、风险识别和处理;5、质量控制和保证;6、成本和资源控制;7、通信和信息管理;8、供应链管理。 首先,项目计划的制定和执行是芯片项目管理的基础环节。在该环节中,项目经理需要根据项目的目标和需…

    2024年8月3日
    000
  • 十个项目管理新术语有哪些

    在现今的项目管理中,有十个新的术语正在广泛使用,包括敏捷管理、瀑布模型、Scrum、Kanban、Lean、DevOps、Jira、Git、PingCode、Worktile等。其中,PingCode是一款专注于企业级应用开发的云端一体化开发平台,帮助企业快速构建、部署和运行应用程序。它的出现,使得…

    2024年8月3日
    000
  • 项目风险管理的风险类型有哪些

    项目风险管理中的风险类型主要包括:技术风险、财务风险、合同风险、市场风险、组织风险、政策风险等。其中,技术风险是项目风险管理中最常见的风险类型,它包含了技术实现难度大、技术研发不成熟、技术更新快等风险。这些风险可能导致项目无法按计划进行,严重时甚至会导致项目失败。例如,如果一个项目的技术实现难度大于…

    2024年8月3日
    000

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部