公司常用的办公软件有哪些

公司常用的办公软件有:一、Worktile;二、Google Docs;三、Office 365;四、WPS云文档;五、一起写;六、Quip;七、Slack;八、Hipchat;九、Teambition。Worktile 是一个专注于提高企业协作效率的平台,它以任务看板方式展现团队内部的信息和分工安排。

一、Worktile

Worktile 是一个专注于提高企业协作效率的平台,它以任务看板方式展现团队内部的信息和分工安排,主要解决团队项目协作效率低下的问题。看板管理和乐高积木式的模块化功能是Worktile的最大特点。用户可以在项目看板上按工作习惯和流程打造贴合自身的工作流;通过充足的自定义权限可定义团队、项目、任务的多种属性。它目前接入了100多项服务,可用于敏捷开发、需求管理、项目追踪等各种场景。Worktile已实现全平台覆盖,支持SaaS+私有部署,企业版299元/人/年。

二、Google Docs

作为一款老牌的在线办公软件,Google Docs有在线文档、表格和演示文稿,支持多人协作编辑、编辑历史追溯等功能。Google Docs支持常见文件格式的导入导出。GoogleDocs文件保存在GoogleDrive中,个人用户免费拥有15GB的Google Drive存储空间来存储google Docs的文件。国内用户使用Google Docs需Gmail账号。Google Docs有web端、Android/iOS应用。

三、Office 365

Office 365是微软2011年发布的一款基于云平台的办公应用套件,可在云端上使用office的全套服务。office 365的功能非常齐全,支持多人在线协作编辑等功能。不过office 365的协作功能的体验并不是很流畅。office 365有30元/人/月的商业协作版、50元/人/月的商业版、80元/人/月的商业高级版。

四、WPS云文档

WPS云文档是金山软件旗下的一款主要面向中小企业的文档存储、共享与协作平台,支持在线文档、表格和演示文稿的多人协作编辑。WPS云文档支持多人同时在同一个文档里协作编辑、文档内评论、历史还原和一键分享等功能。WPS云文档整合了WPS Office,可将Office文档自动存入云端,也可在Office里直接编辑存储在云端的文档,修改文档后无需反复上传下载。

毕竟是国内公司做的产品,因此相比Google Docs等国外同类软件而言,WPS云文档使用起来更为流畅,也更加符合国内用户的使用习惯。WPS云文档有网页端、微信端和APP,可随时随地跨平台使用。

五、一起写

一起写是一款在线协作office,有文档、表格、演示文稿、表单和画板,支持文件的导入导出、文档内评论、一键分享到微信和钉钉等功能。此外,为满足企业用户在员工管理、文档权限控制等方面的需求,一起写还推出了付费企业版,收费标准为240元/人/年。

六、Quip

Quip是由Facebook 前 CTO Bret Taylor 和Google 的 Apps Engine 之父 Kevin Gibbs联手打造的一款文档协作工具。Quip支持多人同时编辑、历史追溯、实时聊天评论等功能,可跨平台和离线使用。Quip支持从Dropbox、Google Docs和Evernote等平台导入文档,也允许将文档导出为Word、Excel和PDF格式的文件。在收费模式上, 5人及以下规模的团队30美元/月,每增加1人需额外支付10美元/人/月。

七、Slack

Slack是一款堪称邮件杀手的企业内部沟通协作工具,它的目标是将公司内部的所有沟通方式整合到一个地方。通过即时通讯功能,你可以在Slack上和团队成员及时沟通。Slack整合了上百款工具产品,包括邮件、IM、Asana和Github等,将这些工具平台收到的信息整合到Slack,这样公司内部的所有沟通都能在此完成。Slack还整合了文件分享系统,公司内所有的共享文件,包括共享在Slack、Google Docs和Dropbox里的文件,都能通过内置搜索工具搜索到。

八、Hipchat

HipChat成立于2010年,2012年被Atlassian收购。HipChat的功能类似于Campfire、Sazneo等在线协同工具。在Hipchat上,你可以为单个项目或小组搭建自有聊天室,也可以便捷地发起一对一聊天。它还整合了团队文件管理和分享,拖拽就能完成保存操作。Hipchat有免费版和2美元/人/月的高级版。

九、Teambition

Teambition是一款基于云服务的项目协作工具。创建一个项目后,你可以通过“任务板”、“分享墙”和“文件库”等功能模块来管理项目。在任务板上,你可以创建任务并和团队成员共同推进,还能根据任务进展来拖拽任务。在“分享墙”里,你可以和团队成员分享想法。通过“文件库”,你可以将文件共享给大家。如果你是项目负责人,利用“回顾”功能快速了解每一个成员的工作进展。Teambition有网页端、Mac/Windows客户端和iOS/Android应用。Teambition有免费版和付费版(249元/人/年)。

延伸阅读:

什么是办公软件?

办公软件是指可以进行文字处理、表格制作、幻灯片制作、图形图像处理、简单数据库的处理等方面工作的软件。办公软件朝着操作简单化,功能细化等方向发展。

办公软件的应用范围很广,大到社会统计,小到会议记录,数字化的办公,离不开办公软件的鼎力协助。另外,政府用的电子政务,税务用的税务系统,企业用的协同办公软件,这些都属于办公软件。

社会各界都使用计算机进行各种数据处理,生产管理,企业服务处理。计算机数据库是计算机办公自动化技术的关键。计算机数据库具有非常强大的功能,可以借助信息存储和管理设备为领导和员工提供便利。计算机技术的应用也非常简单灵活。我们积极采用先进的数据处理技术来防止办公自动化系统不健全、不完善,在工作过程中的工作数据损失的管理系统,以确保安全,计算机管理系统的灵活性和稳定性。

文章标题:公司常用的办公软件有哪些,发布者:Flawy,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/48494

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
FlawyFlawy认证作者
上一篇 2023年3月31日
下一篇 2023年3月31日

相关推荐

  • 云平台项目如何管理分组

    对于管理云平台项目,一个高效的方法是通过分组管理。这种方式不仅可以提高项目的可管理性、增强团队协作效率、优化资源分配、加强安全性保护,还能够更好地实现项目监控与评估。其中,提高项目的可管理性是基石,因为它直接影响到项目的整体进度和质量。通过将项目按功能、需求或团队进行分组,管理者可以更轻松地实现对项…

    2024年4月10日
    2800
  • DevOps项目中的信息安全和数据保护

    信息安全和数据保护在DevOps项目中至关重要,它们包括以下几点:1、实施自动化安全流程;2、维护代码库安全;3、确保数据传输和存储安全;4、遵循合规性要求;5、培训团队成员的安全意识。其中,实施自动化安全流程能够在DevOps周期中及早识别和修复安全漏洞。 在DevOps实践中,将安全考虑整合至产…

    2024年1月2日
    19800
  • 如何加强科研项目过程管理

    科研项目过程管理的加强,关键在于明确项目目标、制定详细计划与时间表、采用适宜的项目管理工具、强化团队协作与沟通,还有定期进行项目评审与调整。在这些方面中,制定详细的项目计划与时间表尤为重要,它涉及到项目的每个阶段和具体的工作任务,有效地为项目团队提供了具体的工作方向和完成时间节点,从而确保项目的顺利…

    2024年4月10日
    4700
  • DevOps中的环境管理策略

    DevOps环境管理策略的核心在于确保开发、测试与生产环境间的一致性和高效率的流程管理。环境管理策略通常涉及1、环境自动化配置、2、持续集成与部署、3、监控与日志管理、4、环境隔离与安全以及5、资源有效管理。在这些要点中,环境自动化配置尤为关键,因为它提升了环境搭建和配置的效率,同时减少了人为错误,…

    2024年1月4日
    26400
  • Jira中创建敏捷看板的步骤

    JIRA中构建敏捷看板的要领涵盖:设置项目类型、配置看板、添加任务与故事、定制列与泳道、应用快速过滤器、设定工作流、维护看板。详尽介绍中将深入探讨这些步骤及其相互关系。 在构建敏捷看板时,设置项目类型作为第一步是本质上重要的。设置确保了项目的基本框架和未来规划与扩展的可能性。项目类型通常分为敏捷软件…

    2024年1月3日
    38100
  • 产品经理和项目经理有什么区别

    区别:1、角色定位;2、工作职责;3、涉及范围;4、核心目标;5、交互对象;6、需要的技能。产品经理负责产品的整体生命周期,确保产品满足用户需求和商业目标。项目经理负责项目的整体流程和时间线,确保项目按照既定的目标、预算和时间完成。 1、角色定位 产品经理 (Product Manager, PM)…

    2023年7月30日
    41600
  • 什么是devops架构

    标题:什么是DevOps架构 解决方案速效、协作文化升级、自动化工具链核心、反馈快速响应四大元素构筑了DevOps架构的基础。DevOps,意指开发(Development)与运维(Operations)的结合,它逾越传统软件开发与系统管理分隔的障碍,通过促进跨职能团队的协作与自动化过程,提高软件交…

    2024年3月26日
    8700
  • 敏捷开发中的干系人管理如何实施

    敏捷开发中的干系人管理需要识别干系人、建立良好的沟通渠道、确定干系人的需求和期望、制定干系人管理计划、建立合作关系、风险管理、及时解决问题和冲突、持续改进等。详细介绍:1、识别干系人,需要识别和确定项目中的干系人,包括项目发起人、用户、管理层、开发团队成员、测试人员、利益相关者等;2、建立良好的沟通渠道,为了与干系人保持良好的沟通,需要建立适当的沟通渠道等等。

    2023年10月23日
    36500
  • 一建项目管理哪个老师讲的好

    项目管理考试涉及众多复杂的知识点和案例分析,选择一位优秀的教师对备考非常关键。1、授课经验丰富的教师,通常对考试内容和形式了解透彻,能提供针对性的指导;2、教学方法创新,能够高效传授知识;3、业界声誉良好,受到众多学员好评的教师;4、提供额外学习材料和经验分享。在这些考量因素中,教师的授课经验特别重…

    2024年1月8日
    22800
  • 研发如何管理

    研发管理涉及组织、流程规划、质量保证、团队协作与领导力等方面的关键元素,涉及四大核心要素:1、明确目标与战略对齐、2、优化研发流程、3、技术与人才管理、4、项目与风险控制。在这四个方面中,技术与人才管理尤为关键,因为它涉及到团队的构建、技能的提升和人才的留存,对研发项目的成败具有直接影响。 一、明确…

    2024年1月9日
    17400

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部