project正版需要多少钱

project 标准版 2021年电子下载版的价格为5808元。Microsoft Project (或 MSPROJ)是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本计划、控制。

1、project正版需要多少钱

从Microsoft官方商城可以得知,一套Microsoft Project 标准版 2021年电子下载版价格为5808元人民币,一套Microsoft Project 专业版 2021年电子下载版价格为11368元人民币。

2、project简介

Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。是由微软开发销售的专案管理软件程序。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。第一版微软Project 为微软Project for Windows 95,发布于1995年。其后版本各于1998, 2000, 2003,2006和2012年发布。本应用程序可产生关键路径日程表——虽然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供关键链关联软件。日程表可以以资源标准的,而且关键链以甘特图形象化。另外,Project可以辨认不同类别的用户。这些不同类的用户对专案、概观、和其它资料有不同的访问级别。自订物件如行事历、观看方式、表格、筛选器和字段在企业领域分享给所有用户。

伴随着微软office 2010办公软件的全面推出,最新版本的Project2010也于4月22日正式面世!新版本的project 2010具有一个崭新的界面,在新的外观之下,它还包含功能强大的新的日程排定、任务管理和视图改进,这样您就能够更好地控制如何管理和呈现项目。Project Web Access 的新版本还具有新的外观,以及可帮助您与工作组进行协作的许多新功能。

3、project的版本历史

第一个版本的Microsoft Project于1984由一家与微软合作的公司开发给DOS使用。微软于1985年买了这个软件并发布第二版本的Project。第三版本的Project于1986年发布。第四版本的Project也于1986年发布,这是最后一个DOS版本的Project。

MAC版的Project于1991年发布,1993年发布了Project4.0 for Mac,1994年,微软停止开发Project for Mac。

1990年,微软推出了世界上第一个基于WINDOWS环境下的Project 1.0 for Windows版本,开创了一个新篇章。此后,大约每两年就有一个新版本,功能逐版增强,操作越来越简化容易。

1992年4月,Project 3.0 for Windows问世,当年在美国PC Magazine杂志组织的评比内容多达280余项的8个项目管理软件评比中,被编辑部推荐为最佳软件。

1994年4月,微软推出Project 4.0 for Windows,世界上很多大公司(如波音公司)争先选用它做项目管理。这个版本当时没有中文版。为在我国广泛应用,中国科学院计算所开发了“中文伴侣”,使这个版本中文化,因此在建筑、航空、航天等领域有数百家单位应用,收到了很显著的效果。

在Windows 95问世后,适应这个操作系统的Project 4.1于1995年7月进入项目管理领域,该版本增强了在计算机网络通讯方面的功能,为大型工程的现代化管理奠定了基础。

1997年10月,微软推出了Project 98英文版,当年12月又推出了中文版。这个最新的版本为适应市场经济发展的形势,采用了许多新的项目管理思想,在机制上有重大的改进,特别增加了在Internet上交流的功能,使项目管理的水平能够提高到一个新的台阶。

2000年4月3日,微软公司宣布,Project 2000及其配套软件——基于WEB的Microsoft Project Central的零售开始。2000年7月19日,微软(中国)有限公司正式发布了面向项目管理的软件Project 2000中文版。它为知识性工作者提供更有弹性的协同计划与项目追踪的能力,并将项目的任何资讯自动、有效地传递给与项目有关的人员。Project 2000中的新功能—-Microsoft Project Central是一个基于Web的协同作业工具,它让每个与项目有关的使用者都可以进行多向沟通并存取项目资料,使得项目管理的环境更适合企业进行大型项目管理,满足多人环境下的使用。

2002年9月6日,Project 2002中文版正式上市。Project 2002包括了Microsoft Project Standard 2002、Microsoft ProjectProfessional 2002以及Microsoft Project Server 2002三个版本。标准版和专业版适合所有的项目管理人员和项目成员使用,能协助企业经理人动态管理日程与资源、沟通项目状态,以及分析项目信息。服务器版特别为企业集中管理和分享项目的信息而设计,是第一次推出。可将企业内部标准化的项目与资源信息集中储存,以达到有效率的项目信息分享、分析与管理能力。

2003年10月21日,微软公司宣布Microsoft Office System大规模投放市场。简体中文版于2003年11月13日在北京正式发布。Project2003作为Microsoft Office System的集成组件出现,它包括面向单个管理人员的项目程序Project Standard 2003和Project Professional 2003以及Microsoft Office企业项目管理(EPM)解决方案。

2006年11月30日,微软公司发布Office2007 RTM版。2007年1月30日,Office 2007正式版的零售发布。Office Project 2007家族包括Office Project Standard 2007以及Enterprise ProjectManagement (EPM) Solution,后者包括以下组件:Office Project Professional 2007、Office ProjectServer 2007、Office Project Web Access、Office ProjectPortfolio Server 2007和Office Project Portfolio Web Access。

2010年5月24日,微软公司发布Office2010 RTM版。Project 2010家族包括Project Standard 2010以及Enterprise ProjectManagement (EPM) Solution所必需的以下产品:Project Professional 2010、Office ProjectServer 2010、Project Web App,其中Project Portfolio Server 2007已经被合并到Project Server2010中

2012年10月11日,Project2013正式发布,新版本包括标准版、专业版和server版以及Project Pro for Office 365。

延伸阅读

project的功能

  1. 内置模板:可自定义的内置模板采用行业最佳做法,帮助你开始走上正轨,因此无需从头开始创建项目计划。
  2. 项目规划:甘特图和预填充下拉菜单等熟悉的日程安排功能可帮助减少培训时间,简化项目规划流程。
  3. 现成的报表:在组织内共享报表,让所有人都进度相同。报表包括从燃尽图到财务数据的所有内容。
  4. 多个日程表:快速查看所有项目活动-从任务到即将到来的里程碑事件。通过自定义日程表,可呈现特定的数据,并与项目利益干系人轻松共享。
  5. 实时报告:借助适用于PowerBI的PPM内容包中现成的报表,获取快速见解并进行深入分析,从而直观而动态地跟踪项目的成功。

文章标题:project正版需要多少钱,发布者:Z, ZLW,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/47893

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
Z, ZLW的头像Z, ZLW
上一篇 2023年3月28日
下一篇 2023年3月28日

相关推荐

  • 项目管理培训内容有哪些类型

    项目管理培训内容主要包括:基础知识培训、项目规划与控制培训、风险管理培训、质量管理培训、团队管理与领导力培训等。其中,基础知识培训是培训的起点,它主要涵盖项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程等关键概念,让参与者对项目管理有一个全面的理解。 一、基础知识培训 基础知识培训是项目管理培训的基石,主…

    2024年7月24日
    1000
  • bim项目管理平台有哪些内容

    BIM项目管理平台包含的内容主要有:项目管理模块、模型管理模块、协作与沟通模块、任务管理模块、文件管理模块、质量安全模块等。其中,项目管理模块是最核心的部分,它主要负责对项目整体进度的管理,包括项目计划、项目进度、项目成本、项目风险等方面的管理。该模块通常包含了项目信息管理、项目进度管理、项目成本管…

    2024年7月24日
    500
  • 旅游局管理哪些行业项目

    旅游局是一个专门负责管理和监管旅游活动的政府机构,主要负责的行业项目包括:旅游资源开发、旅游景区管理、旅游市场营销、旅游服务质量监管、旅游政策制定、旅游企业管理、旅游行业统计数据收集与分析、旅游规划与建设、旅游文化推广等。其中,旅游资源开发是旅游局的重要职责之一,它涉及到对旅游资源的勘查、评价、利用…

    2024年7月24日
    400
  • 项目管理的职业证书有哪些

    在项目管理领域,各种职业证书层出不穷,但以下几种证书是最为知名和公认的:PMP(项目管理专业人士)、PRINCE2(项目内控环境)、CAPM(认证项目管理师)、MSP(管理成功的项目)、ACP(敏捷认证专家)和CSM(认证Scrum Master)。各种证书的培训和取得,对从事项目管理工作的人来说,…

    2024年7月24日
    300
  • 项目管理的关键点有哪些

    项目管理的关键点包括:明确目标、制定详细计划、有效沟通、风险管理、资源分配、进度监控、质量控制、变更管理。明确目标是项目管理的基础,确保项目的所有参与者都了解并认同项目的最终目标,这是项目成功的第一步。明确目标不仅要清晰具体,还需可衡量、可实现、有时间限制和相关性。制定详细计划则是根据项目目标,分解…

    2024年7月24日
    300

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部