瀑布模型适应哪些项目

瀑布模型适应的项目:1、需求在规划和设计阶段就已确定,且项目开发周期内需求没有或极少变化,对需求变更进行严格控制;2、稳定的低风险项目,规模小实现简单易受控的项目;3、合同式的合作方式,严格按照说明执行,客户需求明确且不参与软件实现过程。

瀑布模型适应哪些项目-Worktile社区

一、瀑布模型适用的项目

  1. 需求在规划和设计阶段就已确定,且项目开发周期内需求没有或极少变化,对需求变更进行严格控制,例如航空航天、金融核心系统等;
  2. 稳定的低风险项目(对目标、环境非常熟悉),规模小实现简单易受控的项目;
  3. 合同式的合作方式,严格按照说明执行,客户需求明确且不参与软件实现过程。

二、瀑布模型的定义

瀑布模型是将软件生存周期的各项活动规定为按固定顺序而连接的若干阶段工作,形如瀑布流水,最终得到软件产品。

瀑布模型(Waterfall Model) 是一个项目开发架构,开发过程是通过设计一系列阶段顺序展开的,从系统需求分析开始直到产品发布和维护,每个阶段都会产生循环反馈,因此,如果有信息未被覆盖或者发现了问题,那么较好 “返回”上一个阶段并进行适当的修改,项目开发进程从一个阶段“流动”到下一个阶段,这也是瀑布模型名称的由来。包括软件工程开发、企业项目开发、产品生产以及市场销售等构造瀑布模型。

三、瀑布模型的核心思想

瀑布模型核心思想是按工序将问题化简,将功能的实现与设计分开,便于分工协作,即采用结构化的分析与设计方法将逻辑实现与物理实现分开。将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护等六个基本活动,并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序,如同瀑布流水,逐级下落。

延伸阅读

瀑布模型特点

  1. 阶段间具有顺序性和依赖性:项目完成一个阶段的工作后才能完成下一个阶段,同时前一个阶段输出的文档是否正确也会影响后一个阶段的结果。
  2. 推迟实现:瀑布模型开发软件时会尽可能推迟程序的物理实现。
  3. 质量保证:瀑布模型开发软件的基本目标是优质、高产。

文章标题:瀑布模型适应哪些项目,发布者:Z, ZLW,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/34289

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
Z, ZLWZ, ZLW认证作者
上一篇 2023年1月4日 下午7:59
下一篇 2023年1月4日 下午8:36

相关推荐

  • 工程项目如何进行履约人员管理

    工程项目的履约人员管理是确保项目顺利完成的关键因素之一。精确的人员定位、周密的工作分配、高效的沟通协调、持续的培训教育,以及严格的考核激励机制,是进行有效管理的基础。在这些关键因素中,精确的人员定位尤为重要。它涉及到根据项目需求,确保每一个角色都能找到最适合的人选。这不仅关系到每个环节的工作效率,同…

    2024年4月11日
    8400
  • 如何处理员工之间的团队冲突

    处理员工之间的团队冲突是组织管理中的常见挑战。有效的处理方法包括:1、识别和分析冲突,2、及时干预和沟通,3、中立调解,4、提供冲突解决培训,5、制定清晰的团队规则和期望。其中,及时干预和沟通可以让双方表达自己的观点和需求,促使双方理解对方的立场,为解决冲突打下基础。 1、识别和分析冲突 了解冲突的…

    2023年8月9日
    87400
  • 测试用例如何评审

    测试用例通过以下三种方法评审:1、完全评审;2、有选择性的评审;3、指标评审法。完全评审是指对整个项目中的所有测试用例进行评审。这种评审方式的优点是可以对所有的用例都进行评审,进而完善测试用例质量;但同样缺点也很明显,完全评审需要更多的时间和精力。 1、完全评审 完全评审是指对整个项目中的所有测试用…

    2022年12月27日
    81300
  • 实践教程:优化多项目管理以提高研发效能

    优化多项目管理以提高研发效能的实践教程:一、制定项目战略与计划;二、建立项目优先级;三、跨项目协作与沟通;四、合理分配资源;五、风险管理;六、质量管理;七、持续改进与优化。通过同时管理多个项目,组织能够更好地分配资源、提高生产力并满足客户需求。在未来的软件开发中中,多项目管理将继续发挥重要作用,组织需要不断关注最佳实践和技术发展,以保持竞争优势。

    2023年11月12日
    32100
  • ChatGPT在游戏设计中的应用前景是什么

    利用ChatGPT在游戏设计中有望彻底改变内容创建、交互体验和测试流程。核心应用前景包括:1、自动生成游戏剧情和对话、2、提供动态角色交互、3、优化游戏测试、4、协助游戏教学与培训、5、推动个性化游戏体验。ChatGPT能够通过自然语言处理的能力,使得游戏剧情和对话更加丰富多样。AI的实时反馈机制可…

    2023年12月6日
    41100
  • 天云数据CEO雷涛:迎接数智时代的正确姿势,是打造正确理解数智的认知体系

    雷涛  天云数据CEO 荣获国家级AI较高奖项:吴文俊人工智能科学技术发明奖。 2020年中关村高端领军人才获得者;首批CCF中国计算机学会大数据专委会委员;主导并参与汇丰银行、中国移动、中国联通、工商银行总部等多个亿级大型信息化项目规划建设。 文 |babayage 编辑 | 笑 笑 两年多求索,…

    2022年3月20日
    56900
  • 实现DevOps自动化的关键技术有哪些

    在实现DevOps自动化过程中,一系列关键技术共同发挥作用以提升软件开发及运维的流程效率。首要之策是版本控制系统,它确保代码的持续集成和交付。其次是持续集成与持续部署(CI/CD)技术的应用,形成无缝的软件交付流程。测试自动化技术对于质量保证至关重要,它能够确保软件质量并减少手工测试的重复劳动。基础…

    2023年12月13日
    33100
  • devops有什么好用的工具

    根据“devops有什么好用的工具”这一标题, 当前市场内DevOps生态系统充满了强大软件工具,它们有助于自动化开发和部署流程,以提高软件交付效率和质量。1、Jenkins是连续集成(CI)和连续部署(CD)的核心工具之一,支持多样化的插件,可实现自动化构建、测试以及部署。2、Docker虚拟化容…

    2024年3月26日
    6700
  • 供应链管理的特点和作用是什么

    企业要想在竞争激烈的市场环境中胜出,就需要对供应链不断的进行优化整合,供应链管理就是为了使供应链实现最优化。供应链管理是一种全新的管理理念,涉及企业的多个方面,是跨组织和跨行业的管理,供应链中的企业为共同的利益形成战略联盟关系,供应链管理对企业发展的意义重大。 一、供应链管理的特点 1、供应链管理把…

    2023年5月7日
    97400
  • 如何管理千万级项目工作

    管理千万级项目工作,一个高度复杂的任务,要求项目经理拥有卓越的专业技能和卓越的管理能力。成功管理千万级项目的关键包括:建立有效的项目管理团队、制定详尽的项目计划、进行严格的质量控制、确保充足的资源分配、运用现代技术工具和保持良好的沟通。在这些关键点中,建立一个有效的项目管理团队尤为重要。一个高效的团…

    2024年4月10日
    5600

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部