科技

项目经理的使命是：采用有效的工作手段，项目经理就能够领导团队在规定的要求下做出预定的可交付成果（微观目标），推动组织变革（宏观目标），并进一步为组织创造价值（宏观目标）。 项目经理的使命有哪些  1、做出综合优异的项目成果 从微观上讲，项目经理必须在规定的范围、进度、成本和质量要求之下完成项目可交付…

信息安全领域最薄弱的环节是人。
世界头号黑客Kevin Mitnick 曾说过一句话被广泛认可：“人是最薄弱的环节。”
因此，“人”通常被认为是信息安全中的“薄弱的环节”，即人为威胁。人为威胁可以分为无意识和有意识两种。

本篇文章将围绕以下问题展开：1、PMF（产品和市场的匹配度）是什么？2、为什么它对企业服务公司如此重要？3、企服行业要如何找到自己的PMF PMF和产研体系都是比较大的话题，但随着SaaS公司的业务从初级阶段走向规模化增长阶段，这也是必然被产品团队/创始团队关注的问题。 希望通过这次发布会，分享我们…

OKR落地管理一定需要专业工具吗？不一定。 但是表面上看来，一张公开透明的 Excel 表格已经足以实现整个 OKR 流程。实际上，它的局限性却让 OKR 难以发挥出真正的效用。 比如： 对齐过程繁琐低效：为了保证组织上下目标的一致性，在实施 OKR 的过程中「对齐」至关重要。员工既要承接上级目标，…

本篇文章将回答关于OKR的一些问题，比如：1、OKR是什么？2、OKR与KPI的本质区别；3、OKR实施的4步法与3大成功关键点；4、OKR 落地常用的5大管理软件；5、如何写好OKR，制定正确的OKR。 OKR大概在2013年传入中国，开始主要是一些有硅谷背景的初创企业在推行，现在OKR逐步受到I…

本文将介绍的工单管理系统包括：1、PingCode；2、容联七陌；3、Udesk；4、网易七鱼；5、天润融通；6、帮我吧；7、工单速派；8、工单速派；9、锦艺工单；10、工单管家。PingCode 是国内拔尖的软件研发管理工具提供商。 一．成熟的工单管理系统应该具备哪些功能 首先，工单系统一定是个性…

项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理，但很多工具可以使项目管理更有效、更高效。 今天为大家分享5大项目管理软件，涉及软件项目管理、通用项目管理，开源项目管理以及国内国外最常用的。 12个实用的管理方法，涉及时间管理、思维创新、团队学习、职业规划，它们在项目管理和人生管理中是通用的。 一、项目管理…

国防科学技术大学工学学士学位、上海交通大学工学硕士学位。曾任SAP中国全球支持中心咨询顾问、SAP美国数字转型服务部门技术架构师、企业规划与商业智能团队负责人、神州数码控股有限公司首席信息官。 文 | babayage 编辑 | 笑 笑 在与沈旸的交流中，感受到他有一种独特的“疏…

博士毕业于中国科学院，现任某世界500强集团CIO/CDO。长期从事网信工作，曾服务中国移动、中金公司、海尔集团、阿里巴巴、平安集团等多家世界500强集团和拔尖名企，出任CIO、CDO、CSO等科技高管要职。拥有近20年的领导大型集团公司和金融、制造、互联网等行业开展信息化建设、数字化转型、科技创新…

本文将比较国内外使用较广泛的一些开源项目管理系统以及非开源项目管理系统。非开源项目管理软件：1、Worktile；2、PingCode；3、Asana；4、Wrike；5、Jira。开源项目管理软件：6、Redmine；7、Taiga；8、project-open；9、ProjectLibre；10…