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在 SSH 下远程使用 IDE 编译和调试步骤如下：1、新建项目；2、配置ssh环境；3、设置远程机器的地址和用户名；4、输入远程机器的密码；5、设置新建项目界面 Remote project location，绑定容器里的项目位置等。新建项目是指File – New Project  …

优异 Scrum 工具有：1、PingCode -专业的敏捷项目管理；2、ActiveCollab-软件项目管理；3、easyBacklog-Scrum工具；4、Infinity-新兴的Scrum工具；5、MeisterTask-Web端的敏捷管理等。PingCode 并不局限于敏捷项目的管理，同时…

优异的5大开源项目管理工具：1、项目管理和缺陷跟踪工具 Redmine；2、开源项目管理平台 Taiga；3、基于 Web 的项目管理工具 project-open；4、桌面项目管理工具 ProjectLibre；5、多项目管理工具 TaskJuggler。Redmine 是一个开源的、基于Web的…

甘特图做进度计划：1、目标分解；2、明确时间；3、任务分配；4、确定任务顺序；5、里程碑设置。目标分解是指，明确项目目标，在甘特图中对目标进行分解，任务分解的粗细根据编制计划的级别来定。

okr的制定：1、确认OKR成员；2、准备会议沟通OKR；3、小型会议起草OKR；4、成员会议确认OKR；5、公布和答疑。确认OKR成员时，OKR的制定和实施团队应当不限于企业高管。

管理目标的制定要按照SMART原则，SMART原则是由五个英文的首字母组成，分别意为：Specific明确具体的、Measurable可衡量的、Attainable可实现的、Relevant相关联、Time-bound有时限的。

microsoft project是由微软开发销售的项目管理软件。软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。Microsoft Project可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。

可以做甘特图的软件：1、Worktile；2、Ping Code；3、visio；4、Edraw Project；5、Excel；6、Microsoft Project；7、MindMaster；8、亿图图示。Worktile是一种企业协作办公平台，利用绘制出的甘特图帮助企业进行项目管理，提升企业的…

C语言的网络库有：1、libcurl：高可移植、功能丰富的通信库；2、cpr：更现代、更易用的通信库；3、ZMQ：高效、快速、多功能的通信库。libcurl 经过了多年的开发和实际项目的验证，非常稳定可靠，拥有上百万的用户，其中不乏 Apple、Facebook、Google、Netflix 等大公…

以Word为例，演示制作甘特图的流程：1、打开一个新的Word文档并更改布局；2、在文档中插入堆积条形图；3、将项目进度数据包含在图表中；4、将图形格式化为甘特图；5、自定义甘特图。打开一个新的Word文档并更改布局是制作好甘特图的关键。