目前国内有哪些开源的非SaaS团队协作平台

优异的5大开源项目管理工具：1、项目管理和缺陷跟踪工具 Redmine；2、开源项目管理平台 Taiga；3、基于 Web 的项目管理工具 project-open；4、桌面项目管理工具 ProjectLibre；5、多项目管理工具 TaskJuggler。Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。

一、优异的5大非开源项目管理工具

1、通用项目管理工具-Worktile

Worktile 是国内的一款老牌通用项目管理系统，具有非常高的功能成熟度，连续多年登上：36氪-中国企业服软件金榜-项目管理榜单排名前三（2021 前二）；它的客户包含百度、招商银行、小米等。

Worktile 是一款非常适合中小企业的项目管理系统，因为它具备项目管理、OKR（目标）管理、审批、简报、IM、网盘等模块，是一个工具的集合，能同时满足企业多种工具化管理需求，从而大幅降低成本。

产品能力介绍：

• 看板式的项目管理，可视化每个项目/任务所处阶段；
• 项目、项目集管理，监控项目进度，管理项目资源；
• 甘特图等多种报表视图，可视化项目进度、资源分配、目标完成情况；
• 不限量不限速的网盘，管理团队内部文件；
• OKR管理，协助团队更好的落地OKR，实现管理变革；
• 日程管理，团队安排会议和行程
• 聊天功能，团队可以在工具内实时沟通，且记录、文件永久保留；
• 工具集成，与第三方软件协作使用；

购买方案：

• 10人以下免费
• 支持私有部署、公有云、定制化开发等；

【Worktile 官网】

2、软件项目管理工具-PingCode

PingCode 国内功能较全面、较好用的IT项目管理软件之一。它能够满足需求管理、规划、开发、编码、构建、测试到发布上线研发全生命周期的管理，并且上手非常容易。

除此以外，PingCode 曾在2021年发布了国内首款研发自动化管理引擎，并且2021年入选软件研发项目管理榜前二。

产品能力介绍：

PingCode 具备8大子产品，覆盖从客户反馈、规划、开发、编码、构建、测试到发布上线等研发管理全流程管理：

• Ship（产品管理）：提供工单收集、需求池管理、需求评审、产品路线图等能力，打通客户、业务团队和产研团队之间的协作，帮助团队规划产品路线；
• Project（项目管理）：支持敏捷开发、瀑布开发、Kanban等国内主流研发管理模式，以及规模化敏捷（SAFe）、项目集等的管理，规范团队的协作流程；
• Testhub（测试管理）：提供用例维护、评审，测试计划、自动化测试、测试报告、缺陷提交等能力；
• Wiki（团队知识库）：提供文档协作、结构化团队知识管理等能力，帮助生产和结构化沉淀团队规范、制度、实践经验；
• Goals（目标管理）：提供战略目标、团队目标、个人目标管理，让所有项目都聚焦于共同的目标，并在更高视野上及时了解企业目标进展；
• Flow（研发自动化管理）：提供自动化技术，将重复性和烦闷的手动操作变成自动化执行，让团队专注高价值生产；
• Insight（效能度量）：提供研发效能自动采集等能力，通过数据驱动的方式更加准确地评估和改善研发效能；
• Access（目录服务）：集成企业级帐号目录和支持单点登录，全局统—安全管控；
• 应用市场：集成了研发中主流的工具，如Git、Jenkins、gitlab等等，实现了不同工具间的数据打通；能够在飞书、企微等平台使用；

购买方案：

• 25人以下免费
• 支持定制化开发、私有部署、公有云等；

【PingCode 官网】

3、通用项目管理工具-Asana

Asana 是国外G2网站上评分名列前茅的项目管理软件，很适合在境外的用户使用，但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题，但它仍然是一个好用的项目管理软件；

功能/解决的问题：

• 支持看板管理，让工作内容的所处阶段都一目了然；
• 甘特图进行有序的项目规划，及时提醒避免项目延期；
• 集成电子邮箱等100多种办公应用；
• 查看团队成员的任务和优先级；
• 支持建立任务依赖关系；
• 支持设立个人工作管理区，将个人和团队的项目做出区分；

软件优势：

• 具有非常人性化的功能设计，比如设立私有项目，为敏感工作创造一个安全的空间；
• 有非常详细的项目/任务记录，能查看完成任务的完整历史记录以及他们是如何完成的；
• 在提供软件的同时，同样也提供专业的管理咨询（国内除外）；
• 支持多种语言

4、远程项目管理系统-Wrike

Wrike 是一款专门为异地团队协作打造的项目管理软件，是2018 年FinancesOnline优异项目管理软件奖的获得者。

功能/解决的问题：

• 支持任务管理、甘特图、实时的进度提醒等常用的项目管理能力；
• 除此以外，还支持文档协作，为团队的远程协作提供了非常做的共享能力；
• 工作量管理、电子邮件系统集成、简报等；
• 支持各种定制化的报表，用于分析定位管理中的问题；
• 所有共享活动都可以按时间顺序查看，可取消关注，且所有团队成员都可以查看彼此的活动进度；

软件优势：

• Wrik除了非常全面的远程项目协作功能，它还有出色的安全管理方案，以确保除授权人员外，没有其他人可以访问到在线数据库中的信息和其他文件；
• 对比其他项目管理软件，它能更轻松的、随时随地跟踪和监控进度；
• Wrike 的分类管理方法非常有意思，它能够在你将项目放在不同的文件夹中的时候不会重复；
• 它能的项目管理方案让提醒和需求的响应变得更加及时

5、软件项目管理工具-Jira

Jira 在软件项目管理方面提供了非常成熟的功能，可以适应许多场景，无论是初创公司还是大型企业Jira都能较好的提供服务。Jira支持多种设备并提供灵活的部署方式，可快速完成上线，并允许技术人员或非技术人员进行个性化配置。

虽然202年在国内停售本地版，一定意义上形成了对国内用户的禁售，但这也丝毫不影响他是一个好的项目管理系统。

Jira 提供了以下主要能力：

• 敏捷、瀑布开发管理
• 强大的自定义工作流
• 无限添加的自定义字段
• BUG跟踪
• 仪表板
• 安全管理
• 团队活动报告
• 第三方业务系统集成等

优劣势：

• 功能成熟度高，支持高度自定义
• 成本极高，只适用于大型企业
• 上手难度大，需要长时间的培训团队才可能灵活使用
• 汉化不完全

二、优异的5大开源项目管理工具

1、项目管理和缺陷跟踪工具 Redmine

Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine是一个自由开放 源码软件解决方案，它提供集成的项目管理功能，问题跟踪，并为多个版本控制选项的支持。

2、开源项目管理平台 Taiga

Taiga 是一个免费开源，而且功能非常强大的项目管理平台，用于初创企业和敏捷开发团队。提供一个简单、漂亮的项目管理工具。

Taiga 采用 Python Django 框架开发，前端基于 AngularJS 实现。

优点：Taiga. io逐渐成长为功能齐全的应用程序，具有多种模式（Kanban，scrum），backlogs，用户故事以及敏捷开发所需的一切。该应用程序是可定制的，并具有一些敏捷开发中不常见的加成功能，如视频会议工具和内置维基。

缺点：Taiga. io仍处于测试阶段，并一直在与相关问题进行斗争，比如服务器有时可能会比蜗牛还慢（尽管不是定期的）。没有甘特图功能，有些用户表示界面很差劲。

3、基于 Web 的项目管理工具 project-open

project-open 是一个基于 Web 的项目管理系统，从整个组织的角度看类似于企业资源计划enterprise resource planning（ERP）系统。它还可以管理项目档案、预算、发票、销售、人力资源和其他功能领域。有一些不同的变体，如用于管理项目公司的专业服务自动化professional services automation（PSA）、用于管理企业战略项目的项目管理办公室project management office（PMO）和用于管理部门项目的企业项目管理enterprise project management（EPM）。

project-open[甘特图编辑器包括按等级划分的任务、依赖关系和基于计划工作和分配资源的调度。它不支持资源日历和非人力资源。]project-open[ 系统非常复杂，其 GUI 可能需要刷新。

project-open 是用 TCL 和 JavaScript 编写的，可用于 Windows 和 Linux。 project-open 核心采用 GPLv2 许可证，并具有适用于大公司的专有扩展。

适合于： 需要大量财务项目报告的大中型项目组织。

独特卖点： project-open 是一个综合系统，可以运行整个项目公司或部门。

4、桌面项目管理工具 ProjectLibre

在开源世界中，ProjectLibre 可能是最接近 MS-Project 的产品。它是一个桌面应用程序，支持所有重要的项目计划功能，包括资源日历、基线和成本管理。它还允许你使用 MS-Project 的文件格式导入和导出计划。

ProjectLibre 非常适合计划和执行中小型项目。然而，它缺少 MS-Project 中的一些高级功能，并且它的 GUI 并不是最漂亮的。

ProjectLibre 用 Java 编写，可用于 Windows、Linux 和macOS，并在开源的通用公共署名许可证Common Public Attribution License（CPAL）下授权。ProjectLibre 团队目前正在开发一个名为 ProjectLibre Cloud 的 Web 产品，并采用专有许可证。

适合于： 负责中小型项目的个人项目管理者，或者作为没有完整的 MS-Project 许可证的项目成员的查看器。

或者作为没有完整的 MS-Project 许可证的项目成员的查看器。

5、多项目管理工具 TaskJuggler

TaskJuggler 用于在大型组织中安排多个并行项目，重点是自动解决资源分配冲突（即资源均衡）。

它不是交互式的甘特图编辑器，而是一个命令行工具，其工作方式类似于一个编译器：它从文本文件中读取任务列表，并生成一系列报告，这些报告根据分配的资源、依赖项、优先级和许多其他参数为每个任务提供优异的开始和结束时间。它支持多个项目、基线、资源日历、班次和时区，并且被设计为可扩展到具有许多项目和资源的企业场景。

使用特定语法编写 TaskJuggler 输入文件可能超出了普通项目经理的能力。但是，你可以使用 ]project-open[ 作为 TaskJuggler 的图形前端来生成输入，包括缺勤、任务进度和记录的工作时间。当以这种方式使用时，TaskJuggler 就成为了功能强大的假设情景规划器。

TaskJuggler 用 Ruby 编写，并且在 GPLv2 许可证下可用于 Windows、Linux 和 macOS。

• 适合于： 由真正的技术极客管理的中大型部门。
• 独特卖点： 它在自动资源均衡方面表现出色。

延伸阅读

使用开源项目管理工具的优缺点

开源项目管理系统提供了一些显而易见的好处：

• 源码开放，使用者可以进行二次开发，满足一些个性化的需求；
• 节约购买软件的成本；

但开源项目管理系统的缺点也同样明显：

1、成本更高

开源软件虽然可以节约一定的开发成本，但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账：

• 购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年（100人团队）；
• 开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护，而一个程序员的薪资至少在20W/年，但二开前期人员投入一定不止1个人。

2、严重依赖技术

开源项目管理软件的另一层意思就是技术支持转移，你购买了源码，你在此基础上开发，那么自然就是你自己维护。所以，您的开发人员必须随系统的运行全程在岗，技术人员一旦离职，系统就敢在服务器上“开除”自己。

3、功能有限，系统一直处于“能用”的状态

许多开源项目的重点更多地放在关键功能上，通常只有基础代码，通过可扩展的编程模型让开发人员自己添加功能。这种功能有限的系统通常需要长时间的打磨才能开始实际应用，如果囿于成本或技术，企业就只能在残缺的系统上跑流程，更别说优化使用体验，打造成一个好用的工具。

而在项目管理软件厂商，产品的升级改进都是非常频繁的，比如 Worktile 每周都会有一次产品升级。

4、安全性可能更低

当软件应用程序的源代码公开可用时，其安全性变得更加脆弱。因为黑客总是在寻找开源软件中的安全漏洞。由于许多开发人员和企业在许多系统上使用许多开源软件，因此所有这些连接的项目也容易受到恶意攻击。

中小型公司在使用开源软件时，二次开发人员可能就一两个，而专业的项目管理软件厂商通常都有近百人技术团队对这个项目管理软件进行开发维护，你确定一两个人维护的安全性更高？

所以综合来说，如果你在意成本、安全性、服务、系统可靠性，那并不建议选择开源项目管理系统，因为现在的企服软件有非常多的购买方案，比如：

• 公有云按年付费
• 私有部署按年付费
• 私有部署买断
• 二次定制开发
• …

但也不排除您的需求非常特殊，市场上所有工具都无法满足，也不在乎成本，这种情况下使用开源或自研是必须的。