回顾

迭代回顾会议关键点是：1、小问题；2、未解决问题；3、总结大会；4、定期召开迭代会议。对于小问题，我们首先要找到原因，再看是否有更好的解决方案；未解决的问题是bug和问题；总结大会的召开是为了让整个团队总结经验教训；如果遇到重大错误，需要定期的召开迭代会议来解决。

迭代回顾会议流程包括：1、确定需求目标；2、编写文档；3、讨论文档；4、迭代安排。我们在进行产品迭代的时候，经常会遇到各种各样的问题或遇到难题。比如测试和上线中的问题、开发中的问题等等，都需要迭代来解决。

迭代回顾的目的是解决需求的整理和沟通时遇到的问题、对项目进度进行梳理；迭代回顾的意义是通过回顾找出优异的解决方案，并在以后的版本中持续优化和改进，更加快速地响应市场的需求变化，让用户更加了解产品，更好地理解产品并且使用产品。

迭代回顾会议形式有：1、项目讨论；2、需求讨论；3、需求方案梳理；4、产品迭代。在设计迭代产品时，大家都会遇到一个共同的问题，那就是开发人员对于产品的设计思路往往并不能很好地理解，那么就需要通过会议形式去解决。

回顾会议发生在评审会议之后，下一个Sprint计划会议之前。