迭代回顾会议关键点是：1、小问题；2、未解决问题；3、总结大会；4、定期召开迭代会议。对于小问题，我们首先要找到原因，再看是否有更好的解决方案；未解决的问题是bug和问题；总结大会的召开是为了让整个团队总结经验教训；如果遇到重大错误，需要定期的召开迭代会议来解决。
迭代回顾会议关键点是什么
作为一名运营，对于产品会议和运营会议是一定要去参与的，在我们做产品的过程中，会遇到很多问题，其中非常多的就是迭代了。如果想要做好迭代会议的话，首先要知道迭代的关键点是什么。那在做迭代过程中又有哪些关键点呢？我来为大家总结一下：每一个关键时刻，如果出现一些小细节问题，那么我们团队一定会召开一个迭代会议帮助我们及时解决这个问题；如果问题一直没有得到解决，那么我们一定会召开一个总结大会促进团队的成长；而如果问题一直存在的话，那么我们就需要定期召开一次迭代会议来解决这个问题了。
1、小问题
对于小问题，我们首先要找到原因，在这个环节上我们要把需求先找出来，再看是否有更好的解决方案。如果出现什么很小的问题，也不用太担心，这不是产品经理能够处理的问题。如果没有解决的话，也不用灰心，也是需要召开会议来解决的。如果问题太小还好一点，如果问题很大也要及时召开会议进行协商解决。这样才能避免一些问题发展成大问题。
2、未解决问题
未解决的问题就是上面所说的 bug和问题，这个主要看设计人员的能力如何，产品经理对问题的理解和用户的体验如何，以及是有相关的运营人员能够协助用户完成需求的。解决这个问题一般需要经过迭代或者是两个方面来实现。名列前茅个方面就是通过用户分析和调研、需求分析和调研这两个方面来找出问题所在。第二个方面就是通过与用户进行沟通并达成一致的解决方案可以解决这个问题。以上这三点其实都是通过运营来做的，因为我们在做产品需要思考的问题很多，所以运营会经常有一些工作要去完成。
3、总结大会
总结大会的召开，其实就是为了让整个团队从这次事件中总结经验和教训。因为在整个事件中有许多的数据都是不被我们所知道的，所以我们一定要去了解这些数据背后所隐藏的信息。如果你已经掌握了相关的数据或者是已经知道了有哪些数据是我们可以去利用的、或者是有很多方法可以去利用的，那么这里也就意味着你可以去学习和思考了，这才是真正意义上的总结大会。所以总结大会也是帮助我们提升团队实力，实现快速成长的一次好机会，而且这个机会也很重要，因为很多事情我们都不能等到问题解决之后再去去讨论这件事情本身是没有意义的，所以这就需要我们提前去做好相关的准备工作了。以上就是我为大家总结的迭代会议和运营会议中重要节点以及关键点。
4、定期召开迭代会议
迭代会发现，如果遇到重大错误，那么我们需要定期的召开迭代会议来解决这个问题，如果我们解决不了的话，我们需要召开一个经验分享大会。就像我们做产品是一样的，有很多的问题都是需要经验来慢慢积累的，但是这并不代表着可以一直这样下去。要知道迭代是一个漫长的过程，有很多重要版本或者变化会导致需要进行多次迭代才能完成整个迭代过程。
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